الاتحادات والجمعيات

تنتهي المسيرة قبل الجميع بعقود. أما الخبرة فلا.

اثنا عشر أسبوعًا. يخرج أعضاؤكم مالكين لعمل تجاري قائم — بنوه بأنفسهم، باسمهم، بلا تنازل عن حصص وبلا دَين لأحد.

لنتحدّث
العضو يملك كل شيء · بلا حصص · بلا برمجة
01 — الوضع

المسيرة التي تنتهي قبل أوانها بعقود ليست تقاعدًا.

يخرج أعضاؤكم برأس مال، وشبكة علاقات، واسم معروف، وعشرين عامًا من معرفة كيف يعمل عالم بأكمله من الداخل. وما لا يخرجون به هو سلّم، لأن السلّم الذي كانوا عليه توقّف. فتظهر شهادة التدريب، تُؤخَذ لأنها كانت الباب المفتوح. والعمل الإعلامي الذي يدفع جيدًا وليس خطة. والمشروع الذي يعمل باسمهم ويملكه غيرهم. والسنوات الثلاث أو الأربع التي تُنفَق في الحسم، وهي الجزء الذي لا يحصيه أحد.

02 ما هو معروض أصلًا

الأبواب المفتوحة.

01
ورشة مسار مهني
نصيحة جيدة عن سوق عمل لم يضطر هؤلاء الأعضاء لدخوله يومًا.
02
عيادة سيرة ذاتية ومقابلات
تحضير لعملية مصمّمة لترتيب الناس بسجلّ لا يملكونه.
03
منحة تعليمية
مال حقيقي، موجّه إلى مؤهل يضعهم في أسفل سلّم آخر.
04
مؤهل داخل القطاع نفسه
الباب البديهي، يسلكه أعضاء أكثر بكثير ممن يريدونه فعلًا.
كل واحد منها مفيد، وكل واحد منها يوجّه العضو إلى مؤسسة شخص آخر. ولمن أمضى حياته العملية كلها وهو من يؤدي، لا تُختبر عملية التقدّم لوظيفة كانتقال. بل تُختبر كتنزيل في الرتبة.
03 — لماذا البناء مختلف
01 كلفة البناء انهارت

ما كان يتطلب فريقًا ومئة ألف صار يتطلب طريقة واشتراكًا. وهذا تغيّر في العالم، لا تغيّر في الطموح.

02 المدرج المالي متوفر لديهم أصلًا

كل مؤسّس يحتاج من يدفع له بينما يبني شيئًا لا يدرّ بعد. ومعظمهم يتنازل عن حصص للحصول على ذلك. أما أعضاؤكم فلديهم نافذة ورأس المال لاستخدامها، وهي مفتوحة الآن لا لاحقًا.

03 الخبرة هي الخندق

لا أحد يصل بأمر نصّي إلى عشرين عامًا داخل رياضة أو مهنة أو حرفة. الشيفرة صارت الجزء الرخيص. وأعضاؤكم يملكون الجزء المكلف أصلًا، وهو الشيء الوحيد فيهم الذي لم ينتهِ.

04 — ما الذي تغيّر

شخص واحد صار يبني برمجيات حقيقية.

يوجّه الذكاء الاصطناعي، دون كتابة سطر برمجي ودون توظيف أحد. المنصة التي يعمل عليها هذا البرنامج — الطلبات، والمنهج، والتقييمات، ومتابعة المشاركين — بناها شخص واحد، وحده، يوجّه الذكاء الاصطناعي، بنحو 3,250€ من الأدوات. أنت تقرأ هذا عليها.

3,250€
من الأدوات
1
شخص
المنصة التي يعمل عليها هذا البرنامج.
05 — اثنا عشر أسبوعًا · عشرون عضوًا · منتج لكل واحد
1–2 المشكلة والفكرة

وصف مكتوب للمشكلة وفكرة محددة النطاق.

3–4 المشترون والتحقق

عشرون مشتريًا بالاسم، وخمس محادثات موثّقة.

5–7 البناء

منتج يعمل من طرفه إلى طرفه.

8–9 المال والجاهزية

مدفوعات تعمل، واجتياز تدقيق ما قبل الإطلاق.

10–11 الإطلاق والمستخدمون

رابط منشور ومستخدمون حقيقيون يقدّمون ملاحظاتهم.

12 ما بعد ذلك

عرض تقديمي وخطة تسعين يومًا.

الالتزام

من خمس إلى ثماني ساعات أسبوعيًا.

جلسة مباشرة واحدة مدتها 90 دقيقة، مسجّلة، ومجموعات صغيرة بين الجلسات. مصمَّم ليعمل إلى جانب شهادة تدريب، أو جدول إعلامي، أو برنامج تأهيل، أو وظيفة. لا يوجد شرط تقني — لا يحتاج الأعضاء إلى البرمجة، ولا يُعلَّمون البرمجة. يُعلَّمون التوجيه.

ما يخرج به العضو

ليست شهادة ولا ملفًا.

منتج يعمل

منشور، على رابط حيّ، يستطيع أي أحد فتحه.

القدرة على مواصلة البناء

بلا البرنامج، وبلا توظيف أحد.

دليل، في الاتجاهين

إثبات موثّق أن مشترين يريدونه — أو إثبات موثّق أنهم لا يريدونه، وقيمته نفسها ويكلّف اثني عشر أسبوعًا بدل أربع سنوات.

كل ما بناه

حسابه وشيفرته ونطاقه وقائمة عملائه. البرنامج لا يأخذ حصصًا ولا ترخيصًا ولا نسبة من الإيراد.

خطة تسعين يومًا

لليوم التالي لانتهائه.

ما تكسبه المنظمة

ما يمكنكم تقريره.

انتقالات يمكن إحصاؤها

رابط منشور لكل عضو حقيقة ثنائية، لا حُكمًا.

واجب رعاية يمكن إثباته

أمام مجلس إدارة، أو راعٍ، أو جهة تنظيمية، أو تصويت للأعضاء.

قيمة في اللحظة التي تُحسّ فيها

تُقدَّم تمامًا حين يفتر ارتباط الأعضاء عادةً، وهي لحظة توقّفهم عن المنافسة.

دفعة تبقى على صلة بكم

بعد أن ينتهي ما كان يربطهم بكم.

تقارير، لكل عضو ولكل دفعة

من المنصة. لا شيء يُجمَّع يدويًا في نهاية العام.

قصة تستحق أن تُروى

يرويها الأعضاء، لا أنتم.

08 — لماذا هذا ليس برنامجًا مؤسسيًا

نحن ندير الاثنين. وهما ليسا سواء.

هذا
برنامج أعضاء

العضو يملك ما يُبنى، بالكامل. يُدار من أجل واجب الرعاية وقيمة العضوية. النجاح أعضاء لديهم مصدر رزق. والمشارك في طريقه إلى الرحيل.

الابتكار المؤسسي
برنامج داخلي

الشركة تملك ما يُبنى. يُدار من أجل القدرة والتنافسية. النجاح أدوات مُسلَّمة داخليًا. والمشارك باقٍ.

العضو يملك كل شيء. هذا هو الفرق كله، وهو غير قابل للتفاوض في هذا البرنامج.

09 — لمن يصلح هذا أيضًا

النمط ليس خاصًا بالرياضة.

يصلح لأي منظمة يبلغ أعضاؤها نهاية مسيرة أولى وهم ما زالوا في منتصف حياتهم العملية. الاتحادات ونقابات اللاعبين. النقابات المهنية وجهات الترخيص. النقابات العمالية التي يُعاد كتابة مهن أعضائها. المؤسسات التي تموّل الانتقال. راقصون، وموسيقيون، ومغادرون للخدمة العسكرية، وخدمات الطوارئ، وأطقم الطيران. الشكل نفسه في كل مرة: مسيرة تنتهي مبكرًا، وخبرة لا تنتهي.

كيف يُقدَّم

بالدفعة، لا بالعضو.

نقدّم نحن

المنهج، والمنصة، والجلسات المباشرة، وأداة الاختيار، وتدريب ميسّرين من فريقكم إن أردتم إدارته بأنفسكم لاحقًا.

تقدّمون أنتم

الأعضاء، واسمكم على البرنامج، وشخصًا أو اثنين بحسب الترتيب.

11 — أين يقف هذا اليوم

لم ينفّذه أي اتحاد بعد.

لا يوجد أعضاء خريجون ولا دراسة حالة، ولن أختلق شيئًا. الموجود هو الطريقة، والمنصة التي تعمل عليها، وعشرون عامًا من بناء المنتجات، ومثال عملي واحد: مثالي أنا. أول منظمة تنفّذه تشتري تجربة رائدة، وينبغي أن تُسعَّر على هذا الأساس.

12 — من يقف خلف هذا

Luis Gonçalves

عشرون عامًا في تطوير المنتجات الرقمية. قاد التحوّل الرشيق في Nokia. يُدرّس في Porto Business School. قبل هذا، مشروع خسر نحو 250,000€ — ومن هناك جاءت الطريقة. ثم المنصة التي تقرأ هذا عليها، بناها وحده، يوجّه الذكاء الاصطناعي.

3,250€
من الأدوات
20 عامًا
في المنتجات
?13 — الاعتراضات
هل يحتاج أعضاؤنا خلفية تقنية؟
لا، ولا يُعلَّمون البرمجة. يُعلَّمون التوجيه.
هل تأخذون حصصًا، أو جزءًا مما يبنونه؟
لا. العضو يملك المنتج والشيفرة والنطاق وقائمة العملاء. البرنامج لا يأخذ شيئًا، ولا المنظمة كذلك ما لم تقرروا خلاف ذلك — وإن قرّرتم، يُبلَّغ به الأعضاء كتابةً قبل الأسبوع الأول.
وماذا لو لم تكن لدى عضو فكرة؟
ينبغي أن يصل بمشكلة رآها عن قرب، لا بخطة عمل. وأداة الاختيار مصمّمة للعثور على ذلك بالضبط، وهو أكثر ما لدى أعضائكم.
كم يستغرق من الوقت؟
من خمس إلى ثماني ساعات أسبوعيًا لمدة اثني عشر أسبوعًا. جلسة مباشرة واحدة، والباقي في أجزاء يختارونها.
من يختار الدفعة؟
أنتم. نحن نوفّر أداة الاختيار والمعايير؛ والقرار قراركم.
هل نستطيع إدارته بأنفسنا في السنوات القادمة؟
نعم. يُدرَّب فريقكم ويُعتمد، وهو أيضًا لا يحتاج خلفية تقنية.
كم يكلّف؟
بالدفعة، لا بالعضو، والمستوى يحدّد السعر. إنه حديث لا قائمة أسعار، لأن الترتيب يختلف بحسب حجم ما تتولونه من التقديم.
وماذا لو لم ينجح منتج أحد الأعضاء؟
عندها يعرف خلال اثني عشر أسبوعًا، بالأدلة، وقد بنى الشيء وتحدّث إلى مشترين. هذا ليس إخفاقًا للبرنامج. إنها النتيجة تصل قبل سنوات مما كانت ستصل.

أمضوا عشرين عامًا وهم من يؤدي.

ومعظم دعم الانتقال يطلب منهم أن يصيروا من يقدّم طلبًا بدلًا من ذلك. اثنا عشر أسبوعًا، ويملكون الشيء نفسه بدلًا من ذلك.

العضو يملك كل شيء · بلا حصص · يُسعَّر بالدفعة