يخرج فريقكم بمنتج. لا بعرض تقديمي.
اثنا عشر أسبوعًا. عشرون مشاركًا. كل واحد منهم يخرج ببرمجيات تعمل فعلًا، منشورة على رابط حيّ.
لنتحدّثمشكلتان بلا حل.
شخص واحد صار يبني برمجيات حقيقية.
يوجّه الذكاء الاصطناعي، دون كتابة سطر برمجي ودون توظيف أحد. هذا ليس توقّعًا. المنصة التي يعمل عليها هذا البرنامج — الطلبات، وتقديم المنهج، والتقييمات، ومتابعة المشاركين — بناها شخص واحد، وحده، يوجّه الذكاء الاصطناعي، بنحو 3,250€ من الأدوات. أنت تقرأ هذا عليها.
فيصبح ناتج البرنامج منتجًا يعمل، لا عرضًا تقديميًا عنه.
فيصير الاستثمار خيارًا من بين خيارات، يسلكه القلة الذين يريدون ذلك الطريق، بدل أن يكون البوابة التي على كل مشارك عبورها كي يُعتبر البرنامج ناجحًا.
رابط منشور لكل مشارك حقيقة ثنائية، لا حُكمًا. ولأول مرة، يستطيع برنامج أن يضمن ناتجه بنفسه.
- المساءات وعطلات نهاية الأسبوع، إلى جانب العمل أو الدراسة
- لا تتطلب صندوقًا
- يوم عرض للعملاء. والمستثمرون اختياريون
- النجاح منتجات منشورة
- الناتج رابط حيّ
- لا تتطلب مهندسين ولا مشاركين مهندسين
- تُبلغ بما أحصته
- يترك المشاركون كل شيء، أو يتفرّغون كليًا
- تتطلب صندوقًا
- يوم عرض للمستثمرين
- النجاح أموال مُجمَّعة
- الناتج عرض تقديمي
- تتطلب مهندسين، أو مشاركين مهندسين
- تُبلغ بما كانت تأمله
وصف مكتوب للمشكلة وفكرة محددة النطاق.
عشرون مشتريًا بالاسم، وخمس محادثات موثّقة.
منتج يعمل من طرفه إلى طرفه.
مدفوعات تعمل، واجتياز تدقيق ما قبل الإطلاق.
رابط منشور ومستخدمون حقيقيون يقدّمون ملاحظاتهم.
عرض تقديمي وخطة تسعين يومًا.
من خمس إلى ثماني ساعات أسبوعيًا.
جلسة مباشرة واحدة مدتها 90 دقيقة، مسجّلة. ومجموعات صغيرة بين الجلسات. لا يوجد شرط تقني — لا يحتاج المشاركون إلى البرمجة، ولا يُعلَّمون البرمجة. يُعلَّمون التوجيه.
برنامج واحد. ثلاث جهات.
الخريجون القدامى والمتخرجون والباحثون
تأسيس شركات وتفاعل يمكن إحصاؤه، بدل معدلات فتح النشرات البريدية.
موظفون يبنون ليلًا بالفعل
أدوات مُسلَّمة، وقدرة في الذكاء الاصطناعي تبقى لأنهم بنوا بها، وجواب على مسألة الاحتفاظ بالموظفين.
أعضاء تنتهي مسيرتهم الأولى مبكرًا
انتقالات يمكنكم إثباتها، وأعضاء يبقون على صلة بعد أن ينتهي ما كان يربطهم بكم.
ثلاثة مستويات. أنتم تختارون كم تديرون.
كل شيء، تحت علامتكم. أنتم تستقطبون المشاركين ونحن نتولى الباقي. للدفعة الأولى، أو حين لا يتوفر فريق.
نحن ندير الجلسات المباشرة والمنهج. وفريقكم يدير المجموعات الصغيرة ومتابعة الأشخاص.
أنتم تديرون البرنامج. ونحن نوفّر المنصة، وتدريب الميسّرين واعتمادهم، والتحديثات. لمن يكرّره كل فصل.
لا مستوى منها يتطلب صندوقًا ولا علاقات بالمستثمرين ولا فريق هندسة.
ما نقدّم وما تقدّمون.
نحن — المنهج
المنهج الكامل لاثني عشر أسبوعًا، وكل مُخرَج أسبوعي.
نحن — المنصة
الطلبات، والاختيار، وتقديم المنهج، ومتابعة المشاركين، والتقارير.
نحن — الجلسات المباشرة
يقدّمها من بنى وأطلق ما يجري تعليمه.
نحن — اعتماد الميسّرين
تدريب فريقكم واعتماده، كي تديروه بأنفسكم.
أنتم — المشاركون
مستقطَبون من طلابكم أو متخرجيكم أو خريجيكم أو موظفيكم أو أعضائكم.
أنتم — اسمكم
يعمل البرنامج تحت علامتكم، لا علامتنا.
أنتم — شخص أو اثنان
للتدرّب كميسّرين، بحسب المستوى.
أنتم — القاعة
ليوم العرض، إن كان حضوريًا.
بالدفعة، لا بالمقعد.
تشترون دفعة من عشرين، واقتصاد المقعد الواحد يبقى لكم لتديروه، لأن الميزانيات المؤسسية مصمّمة هكذا أصلًا. المستوى يحدّد السعر، منحدرًا من المُق دَّ م بالكامل إلى المرخّص كلما توليتم جزءًا أكبر من التقديم، والترخيص متعدد السنوات عليه خصم، لأن فريقكم متى اعتُمد صارت الكلفة الحدية لدفعة ثانية شبه معدومة. فأنتم من يأتي بالمشاركين وبالاستقطاب وبالقاعة، والرقم لكل مشارك يعكس ذلك بوضوح. أما الرقم نفسه فمكانه المحادثة، لا صفحة.
لم تُنفّذه أي مؤسسة بعد.
دفعة الأفراد هي الأولى ولم تبدأ بعد. لا يوجد خريجون ولا دراسات حالة، ولن أختلق شيئًا منها. الموجود هو الطريقة، والمنصة التي تعمل عليها، وعشرون عامًا من بناء المنتجات للآخرين، ومثال عملي واحد: مثالي أنا. أول مؤسسة تنفّذه تشتري تجربة رائدة، وينبغي أن تُسعَّر على هذا الأساس.
Luis Gonçalves
عشرون عامًا في تطوير المنتجات الرقمية. قاد التحوّل الرشيق في Nokia. يُدرّس في Porto Business School. قبل هذا، مشروع خسر نحو 250,000€ — ومن هناك جاءت الطريقة. ثم المنصة التي تقرأ هذا عليها، بناها وحده، يوجّه الذكاء الاصطناعي.
كان البناء هو الجزء المكلف.
لم يعد كذلك. والبرنامج الذي يترتب على هذا ليس نسخة مصغّرة مما هو قائم. إنه الأول الذي يستطيع ضمان ناتجه بنفسه.