你的人最后交出的是产品。 不是一份 pitch deck。
十二周。二十位参与者。每一个人最后都拥有一套真正在运行的软件，挂在一个真实的网址上。
联系我们两个一直无解的问题。
现在一个人就能建出真正的软件。
指挥 AI，不写代码，也不雇任何人。这不是一种预测。这个项目运行其上的平台——申请、课程交付、测评、参与者追踪——是一个人独自指挥 AI 建出来的，工具上大约花了 3,250€。你正在它上面读这段话。
于是项目的产出变成一个真正在运行的产品，而不是一份关于产品的演示。
投资变成众多选项中的一个，由少数想走那条路的人去走，而不再是每位参与者都必须通过、否则整个项目就不算成立的那道闸门。
每位参与者一个上线网址，是一个二元事实，不是一种判断。第一次，一个项目可以为自己的产出兜底。
- 晚上和周末，在工作或课业之外
- 不需要基金
- 面向客户的展示日。投资人可选
- 成功是产品上线的数量
- 产出是一个上线网址
- 不需要工程师，参与者也不必是
- 报告的是数出来的东西
- 参与者辞职，或者全职投入
- 需要一支基金
- 面向投资人的展示日
- 成功是融到的钱
- 产出是一份 deck
- 需要工程师，或者参与者本身就是
- 报告的是期望中的东西
一份写下来的问题陈述，和一个划定了范围的想法。
二十个具名买家，五次有记录的对话。
一个端到端能跑通的产品。
支付流程上线，上线前审查通过。
一个上线网址，和真实用户给出的反馈。
一份 pitch deck 和一份九十天计划。
每周五到八小时。
一场九十分钟的直播课，有录像。课与课之间是小组互助。没有技术门槛——参与者不需要会写代码，我们也不教他们写。我们教的是怎么指挥。
三种档位。你决定自己承担多少。
一切都在你的品牌下进行。你负责招募参与者，其余由我们来做。适合第一期，或者没有可投入的人手时。
我们负责直播课和课程内容。你的人负责小组互助与日常关怀。
你来运行这个项目。我们提供平台、导师培训与认证，以及后续更新。适合每学期都要开班的机构。
任何一档都不需要基金、不需要投资人关系，也不需要工程团队。
各自提供什么。
我们提供 — 课程
完整的十二周课程，以及每一周的交付物。
我们提供 — 平台
申请、筛选、课程交付、参与者追踪与报告。
我们提供 — 直播课
由真正建过、也交付过这件事的人来上。
我们提供 — 导师认证
为你自己的人做培训与认证，让你们可以自己运行。
你提供 — 参与者
从你自己的学生、毕业生、校友、员工或会员中招募。
你提供 — 你的名字
项目在你的品牌下运行，不是我们的。
你提供 — 一到两位同事
接受导师培训，人数取决于档位。
你提供 — 场地
如果展示日在线下举行。
按期计价，不按席位。
你买的是一期二十人的班，席位怎么分配由你 决定，因为机构预算本来就是这么编的。价格由档位决定，从全托交付到授权自营依次下降，你承担得越多价格越 低；多年授权有折扣，因为一旦你的人拿到认证，第二期的边际成本几乎为零。参与者、招募和场地都是你带来的 ，人均数字也明显反映了这一点。至于具体数字，它属于对话，而不是一个页面。
还没有任何机构跑过这个项目。
面向个人的第一期是最早的一期，它还没有开跑。没有校友，也没有案例，我不打算编造。已经存在的是方法、它运行其上的平台、二十年替别人做产品的经验，以及一个跑通了的实例：我自己。第一家运行它的机构买的是一个试点，也应该按试点定价。
Luis Gonçalves
二十年数字产品开发经验。曾主导诺基亚的敏捷转型。在波尔图商学院授课。在这之前，有一次创业亏掉了大约 250,000€——方法论就是从那里来的。然后是你正在阅读的这个平台，一个人独自指挥 AI 建出来的。