第一个加速器， 专为那些还辞不了职的人而建。
过去建起来的每一个加速器，都默认你会在周一辞职、去融一轮、再把公司的三分之一交出去。你从来就不打算那么做——不是因为没胆量，而是因为你有房贷、二十年的专业积累，还有一个已经建成的人生。
于是没有人为你建过任何东西。
没有人建过它，是因为直到不久前它根本行不通。一个人做不出真正的软件。这一点在三十年里都是事实。
它不再是事实了。这个加速器运行其上的平台——CRM、课程、测评、计费——是一个人独自指挥 AI 建出来的。整套方法就来自这个跑通了的实例。
你正在它上面读这段话。
有一个文件夹。它的名字在当时是说得通的。里面是 2021 年一次飞行途中的笔记、三张竞品截图，还有一个文档，名字叫 ideas_v4_FINAL
你打开它的次数，比你愿意承认的多。通常很晚，通常在周日，通常是在那种会让你打开它的一周之后。
然后周一就来了。
你并不软弱。你只是被价格挡在了门外。
把十五年没有开始读成意志力的失败，是很容易的。那是处在你这个位置的大多数人在凌晨两点对自己讲的故事，而它是错的。
做软件的代价，过去介于 50,000€ 和一个联合创始人之间。那不是心理障碍。那是一个真实的价格，而你为了一件还没被验证的事拒绝支付它，是正确的。
不开始是理性的决定。那个价格是真实的。它就是像你这样的大多数人从未开始的原因。
而它也已经不再是那个价格了。
你没有开始的每一个理由，在你听到它的时候都是真的。
是真的，而且很贵。50,000€ 加六个月，去管理一群比你懂得更多的人，做一个可能撑不过第一个客户的产品。
是真的，而且稀缺。三年的咖啡局，见的都是想要一半、而那个东西还不存在的人。
是真的，而且这个数字在对话开始之前就结束了对话。
从来都不是真的，但人人都这么说。房贷不会为了产品市场契合而暂停。
现在有三件事同时成立。
这三件事加在一起，改变了处在你这个位置的人在一个周二晚上能做成什么。
不是下降。是崩塌。过去需要一整个团队的事，现在需要的是一套方法和一份订阅。
每个创始人在做一件还不赚钱的事时，都需要有人付钱养着他。大多数人去融资，然后交出股权。你已经有了。它每个月都会到账，而它的代价只是你本来要花在看电视上的那些小时。
二十年下来，清楚知道一个行业到底坏在哪里，这是买不到、提示不出来、也下载不了的输入。代码现在是便宜的那部分。贵的那部分在你手上。
整个论点就是这样。建起来便宜，由工作供养，由专业积累守住。
创业行业花了二十年告诉你，年轻才是资格。退学。快跑。一无所有才好。
你不是一个迟到版本的年轻创始人。你是那种上场时就带着需要二十年才能拿到手的东西的人。
你一直是个建造者，只是没有一个可以建造的环境。
于是我们建了那个本来就该存在的加速器。
加速器是个好发明。一个同期的班、一个截止日期、一套方法、一群和你处在同一阶段的人，还有一个走过这条路的人，对你的想法说实话。
这里面每一部分都有效。唯一坏掉的是它底下的那个假设——你会为了参加而辞掉工作、交出自己的公司。
所以：一个 solopreneur 加速器。加速器所做的一切，为一个不辞职、也不融资的人重建一遍。
我们要建成全世界最大的 solopreneur（一人创业者）加速器。
不是最大的课程。不是最大的社群。是最大的加速器——一个机构，接住一个有专业积累却不会写代码的人，在另一端交出一门真正在运转的生意。
二十个人，来自任何行业，所有人都在一份工作之外动手建。刻意做小。第一期总是这样。
每一个认真的加速器最终都会这样分开。一期专门给做医疗的人，和真正懂医疗的人一起跑。然后是金融、物流、教育、法律。你二十年的行业知识是入场条件，所以期班最终就该围绕它来组织。
一个公开的日子，solopreneur 展示自己交付出来的东西。客户优先：那些可能真的会付钱的人。如果有人想走那条路，天使和种子前投资人也会在场。可选，永远不是默认——这件事的全部意义就在于你并不需要他们。
无论这件事将来变成什么，它都不会拿走你公司的一部分。一个需要靠你的股权才能活下去的加速器，优化的目标不是你。
Luis Gonçalves
二十年数字产品开发经验。曾主导诺基亚的敏捷转型。在波尔图商学院授课。
在这之前，有一次创业亏掉了大约 250,000€——方法论就是从那里来的。里面的每一条规则之所以存在，都是因为违反它曾让我付出过具体的代价。
然后我做出了你正在阅读的这个平台。一个人，指挥 AI，工具上花了大约 3,250€。
我不是在教你一套关于一个人能建出什么的理论。我教的是我真正做过的那件事，就在它做出来的软件上。
这个想法你已经放了很多年。你没有动手的那些理由都是真的，而它们现在已经过期了。
第一期二十个席位。还在上班在这里不是减分项——那是入场条件。