A primeira aceleradora feita para quem ainda não pode largar o emprego.
Toda aceleradora já construída partiu do princípio de que você pediria demissão na segunda-feira, levantaria uma rodada e entregaria um terço da empresa. Você nunca ia fazer nada disso — não por falta de coragem, mas porque você tem uma casa financiada, duas décadas de experiência e uma vida que já está construída.
Então ninguém construiu nada para você.
O motivo de ninguém ter construído isto é que, até pouco tempo atrás, não teria funcionado. Uma pessoa sozinha não conseguia construir software de verdade. Isso foi verdade por trinta anos.
Deixou de ser verdade. A plataforma em que esta aceleradora roda — o CRM, os cursos, as avaliações, a cobrança — foi construída por uma pessoa, sozinha, dirigindo IA. É o exemplo resolvido de onde sai o método inteiro.
Você está lendo isto dentro dela.
Existe uma pasta. Ela tem um nome que fazia sentido na época. Dentro dela há anotações de um voo em 2021, três prints de concorrentes e um documento chamado ideas_v4_FINAL
Você abre essa pasta mais vezes do que admitiria. Quase sempre tarde, quase sempre num domingo, quase sempre depois do tipo de semana que faz você abrir.
Aí chega a segunda-feira.
Você não foi fraco. Você foi excluído pelo preço.
Seria fácil ler quinze anos de não-começar como falta de força de vontade. Essa é a história que a maioria das pessoas na sua posição conta para si mesma às duas da manhã, e ela está errada.
Construir software custava algo entre 50,000€ e um cofundador. Isso não era barreira psicológica. Era um preço real, e você corretamente se recusou a pagá-lo por uma coisa não comprovada.
Não começar era a decisão racional. Aquele preço era real. É o motivo pelo qual a maioria das pessoas como você nunca começou.
E também já não é mais o preço.
Todo motivo para você não ter começado era verdade quando você aprendeu.
Verdade, e caro. 50,000€ e seis meses para gerenciar pessoas que sabiam mais que você, em um produto que talvez não sobrevivesse ao primeiro cliente.
Verdade, e raro. Três anos de cafés com gente que queria metade de uma coisa que ainda não existia.
Verdade, e era o número que encerrava a conversa antes de ela começar.
Nunca foi verdade, mas todo mundo dizia. O financiamento da casa não dá pausa para product-market fit.
Três coisas são verdade ao mesmo tempo agora.
Juntas, elas mudam o que uma pessoa na sua posição consegue fazer numa terça-feira à noite.
Não caiu. Desabou. O que antes exigia um time agora exige um método e uma assinatura.
Todo fundador precisa de alguém que o pague enquanto ele constrói algo que ainda não fatura. A maioria levanta dinheiro e entrega equity. Você já tem. Cai todo mês, e não te custa nada além das horas que você ia gastar na frente da televisão.
Vinte anos sabendo exatamente onde um setor está quebrado são o insumo que não se compra, não se pede num prompt e não se baixa. O código agora é a parte barata. Você tem a parte cara.
Essa é a tese inteira. Barato de construir, financiado pelo emprego, defendido pela experiência.
A indústria de startups passou vinte anos te dizendo que juventude era a qualificação. Largue a faculdade. Vá rápido. Não tenha nada a perder.
Você não é a versão atrasada de um fundador jovem. Você é o perfil que chega com aquilo que levou vinte anos para adquirir.
Você sempre foi um construtor sem ambiente de construção.
Então construímos a aceleradora que já deveria existir.
Uma aceleradora é uma boa invenção. Uma turma, um prazo, um método, pessoas exatamente no seu estágio, e alguém que já fez isso antes te dizendo a verdade sobre a sua ideia.
Cada parte disso funciona. A única parte quebrada é a suposição por baixo — a de que você pediria demissão e entregaria a sua empresa para participar.
Então: uma aceleradora de solopreneurs. Tudo o que uma aceleradora faz, reconstruído para uma pessoa só, que não vai pedir demissão nem levantar rodada.
Estamos construindo a maior aceleradora para solopreneurs do mundo.
Não o maior curso. Não a maior comunidade. A maior aceleradora — a instituição que pega uma pessoa com experiência e nenhuma linha de código, e coloca um negócio no ar do outro lado.
Vinte pessoas, qualquer setor, todas construindo em volta de um emprego. Pequena de propósito. A primeira sempre é.
É assim que toda aceleradora séria acaba se dividindo. Uma turma para quem constrói em saúde, conduzida junto com gente que entende de saúde. Depois finanças, logística, educação, direito. Seus vinte anos de conhecimento de domínio são o requisito de entrada, então as turmas deveriam, com o tempo, ser organizadas em torno disso.
Um dia aberto em que solopreneurs mostram o que colocaram no ar. Clientes primeiro: as pessoas que podem de fato pagar por aquilo. Para quem quiser esse caminho, investidores anjo e de pre-seed na sala. Opcional, nunca o padrão — o ponto inteiro disto é que você não precisa deles.
No que quer que isto se transforme, não pega um pedaço da sua empresa. Uma aceleradora que precisa do seu equity para sobreviver está otimizando para outra coisa que não é você.
Luis Gonçalves
Vinte anos em desenvolvimento de produto digital. Liderou a transformação ágil na Nokia. Dá aulas na Porto Business School.
Antes disso, um negócio que perdeu cerca de 250,000€ — é de lá que vem o método. Cada regra dele existe porque quebrá-la me custou alguma coisa específica.
Depois construí a plataforma em que você está lendo isto. Sozinho, dirigindo IA, com cerca de 3,250€ em ferramentas.
Não estou te ensinando uma teoria sobre o que uma pessoa sozinha consegue construir. Estou te ensinando a coisa que eu fiz, dentro do software que ela produziu.
Você tem essa ideia há anos. Os motivos para não construí-la eram reais, e eles já venceram.
Vinte vagas na primeira turma. Ainda ter um emprego não é desqualificação aqui — é o requisito de entrada.