SZERVEZETEKNEK

Az embereid egy termékkel végeznek. Nem pitch deckkel.

Tizenkét hét. Húsz résztvevő. Mindegyikük működő szoftverrel végez egy élő URL-en.

Beszéljünk
NEM KELL ALAP · NEM KELLENEK BEFEKTETŐK · NEM KELLENEK MÉRNÖKÖK
01 A PROBLÉMA

Két probléma, amit senki nem tudott megoldani.

01
A résztvevők nem tudtak építeni
Egy csoport, amelyben vannak ötletes emberek, de nincsenek mérnökök, diákat, makettet és üzleti modell vásznat készít. A program véget ér, a deck a fiókba kerül, és a dolog sosem készül el. Az a munka, ami az ötletből terméket csinált volna, olyan fejlesztőt kívánt, akijük nem volt és nem is tudtak fizetni.
02
A célvonal valaki másé volt
A sikert a megszerzett tőkével mérték. Így a programot azon értékelték, hogy a befektetők megjelennek-e, tetszik-e nekik, amit látnak, és írnak-e csekket — három dolog, amit egy intézmény sem irányít. Néhány várost leszámítva többnyire nem történnek meg, és egy jól futó program is jelenthet semmit.
Egyik sem a tanítás kudarca volt. MINDKETTŐ A LEHETŐSÉGEK KUDARCA VOLT.
02 — MI VÁLTOZOTT

Egyetlen ember ma már valódi szoftvert tud építeni.

AI-t irányítani, kód írása nélkül és anélkül, hogy bárkit fel kellene venni. Ez nem előrejelzés. A platformot, amin ez a program fut — a jelentkezéseket, a tananyag kézbesítését, az értékeléseket, a résztvevők követését — egyetlen ember építette, egyedül, AI-t irányítva, nagyjából 3,250 € eszközköltségből. Épp ezen olvasod ezt.

3,250€
eszközökre
1
ember
A platform, amin ez a program fut.
03 — MIT TESZ EZ LEHETŐVÉ
01 A résztvevők tudnak építeni

Így a program eredménye egy működő termék lesz, nem egy előadás róla.

02 Egy működő terméknek nincs szüksége finanszírozási körre ahhoz, hogy létezzen

A befektetés a sok lehetőség egyike lesz, azoknak, akik ezt az utat akarják, nem az a kapu, amin minden résztvevőnek át kell mennie, hogy a program sikeres legyen.

03 Így az intézményt azon lehet mérni, amit előállít

Résztvevőnként egy élő URL tény, nem vélemény. Egy program először garantálhatja a saját eredményét.

04 A KÜLÖNBSÉG
✓ EZ AZ
  • Esténként és hétvégén, a munka vagy a kurzus mellett
  • Nem igényel alapot
  • Demo day ügyfeleknek. A befektetők nem kötelezők
  • A siker a kész termék
  • Az eredmény egy élő URL
  • Nem igényel mérnököket, sem olyan résztvevőket, akik azok
  • Azt jelenti, amit megszámolt
✕ EGY SZOKÁSOS ACCELERATOR
  • A résztvevők kilépnek, vagy teljes munkaidőben vállalják
  • Alapot igényel
  • Demo day befektetőknek
  • A siker a megszerzett pénz
  • Az eredmény egy deck
  • Mérnököket igényel, vagy olyan résztvevőket, akik azok
  • Azt jelenti, amit remélt
05 — TIZENKÉT HÉT · HUSZ RÉSZTVEVŐ · MINDEGYIKÜKNEK EGY TERMÉK
1–2 Probléma és ötlet

Leírt problémafelvetés és körülhatárolt ötlet.

3–4 Vevők és igazolás

Húsz megnevezett vevő, öt dokumentált beszélgetés.

5–7 Építés

Működő, teljes termék az elejétől a végéig.

8–9 Pénz és készenlét

Fizetésfeldolgozás élesben, az indulás előtti ellenőrzés sikeres.

10–11 Indulás és felhasználók

Élő URL és valódi felhasználók, akik visszajelzést adnak.

12 Mi jön ezután

Pitch deck és 90 napos terv.

A VÁLLALÁS

Heti tíz-tizenkét óra.

Egy 90 perces élő alkalom, rögzítve. Kis csoportok az alkalmak között. Nincs technikai előfeltétel — a résztvevőknek nem kell kódolniuk, és nem is tanítjuk őket rá. Irányítani tanítjuk őket.

07 — HOGYAN TÖRTÉNIK A KÉZBESÍTÉS

Három szint. Te döntöd el, mennyit viszel.

Kézbesített
MI VISSZÜK A TELJES PROGRAMOT

Minden, a te márkád alatt. Te toborzod a résztvevőket, mi a többit. Az első csoporthoz, vagy ha nincs szabad munkatárs.

Közösen kézbesített
A SZOKÁSOS MEGÁLLAPODÁS

Mi visszük az élő alkalmakat és a tananyagot. A te munkatársaid viszik a kis csoportokat és a lelki gondozást.

Licencelt
TE VISZED

Te viszed a programot. Mi adjuk a platformot, a facilitátorképzést és tanúsítást, és a frissítéseket. Azoknak az intézményeknek, amelyek minden félévben indítják.

EGYIK SZINTEN SEM KELL ALAP, BEFEKTETŐI KAPCSOLAT ÉS MÉRNÖKI CSAPAT.

A MEGOSZTÁS

Mit adunk mi, és mit adsz te.

Mi adjuk — a tananyagot

A teljes tizenkét hetes tananyag és minden heti szállítandó.

Mi adjuk — a platformot

Jelentkezések, kiválasztás, tananyag-kézbesítés, résztvevők követése és jelentés.

Mi adjuk — az élő alkalmakat

Olyasvalaki tartja, aki maga építette és szállította azt, amit tanít.

Mi adjuk — a facilitátor-tanúsítást

Képzés és tanúsítás a saját munkatársaidnak, hogy te magad vihesd.

Te adod — a résztvevőket

A saját diákjaid, végzettjeid, öregdiákjaid, munkatársaid vagy tagjaid közül toborozva.

Te adod — a nevedet

A program a te márkád alatt fut, nem a miénk alatt.

Te adod — egy-két munkatársat

Hogy facilitátorként képezzék őket, a szinttől függően.

Te adod — a termet

A bemutatónaphoz, ha személyesen tartják.

09 — MIBE KERÜL

Csoportonként, nem főnként.

Húszfős csoportot vásárolsz, és a helyek gazdálkodása a tiéd, mert az intézményi költségvetések eleve így épülnek. A szint dönti el az árat, a Kézbesítettől a Licencelt felé csökkenve, ahogy több kézbesítést vállalsz, a többéves licenc pedig kedvezményes, mert ha a munkatársaid tanúsítva vannak, a második csoport határköltsége közel nulla. Te hozod a résztvevőket, a toborzást és a termet, és a résztvevőnkénti összeg ezt tükrözi — láthatóan. Maga a szám a beszélgetésbe tartozik, nem egy oldalra.

10 — HOL TART EZ MA

Még egy intézmény sem csinálta végig.

A fogyasztói csoport az első, és még nem futott le. Nincsenek öregdiákok és esettanulmányok, és nem is fogok kitalálni. Ami van: a módszer, a platform, amin fut, húsz év terméképítés másoknak, és egy kidolgozott példa: az enyém. Az első intézmény, amelyik ezt indítja, pilotot vásárol, és úgy is kell árazni.

11 — KI ÁLL MÖGÖTTE

Luis Gonçalves

Húsz év digitális termékfejlesztés. Vezette az agilis átalakítást a Nokiánál. Tanít a Porto Business Schoolban. Előtte egy vállalkozás, ami nagyjából 250,000 €-t bukott — innen jön a módszer. Aztán a platform, amit épp olvasol, egyedül építve, AI-t irányítva.

3,250€
eszközökre
20 yrs
termékfejlesztésben
?12 — AZ ELLENVETÉSEK
Kell nekünk alap?
Nem. A program nem a tőkebevonásra épül. A résztvevők termékkel és vevőkkel végeznek, és akik befektetést akarnak, megkereshetik — a program nem függ attól, hogy megteszik-e.
Kell-e kódolniuk a résztvevőinknek?
Nem, és nem is tanítjuk őket rá. Irányítani tanítjuk őket.
Vihetik ezt a saját munkatársaink?
A licencelt szinten igen. Őket képezzük és tanúsítjuk előbb, és nekik sem kell technikai háttér.
Miben más ez attól a vállalkozói modultól, amit már tanítunk?
Egy modul az üzletépítésről tanít. Ez húsz kész termékkel zárul.
Ki birtokolja, ami elkészül?
Attól függ, melyik programot viszed, az első hét előtt eldől, és írásban közlik a résztvevőkkel. Egyetemek: a meglévő hallgatói és munkatársi szellemi tulajdon szabályzatod változatlanul érvényes. Szövetségek és egyesületek: a tag birtokol mindent. Vállalatok: te választod a megállapodást, és végigvezetünk a három működőn.
Mi van, ha egy résztvevő ötlete elbukik?
Akkor tizenkét héten belül elbukik, bizonyítékkal, megépített termékkel és vevőkkel folytatott beszélgetésekkel. Erre való a program. Ez nem rosszabb eredmény, mint az alternatíva — ugyanaz az eredmény, egy évtizeddel korábban.
Kértek tulajdonrészt?
Nem. Nem a programtól, nem a résztvevőktől és nem az intézménytől.
Mit kell tennünk tulajdonképpen?
Toborozd a résztvevőket, add a neved, és adj egy-két munkatársat, ha a következő években te magad akarod vinni.

Az építés volt a drága rész.

Már nem az. Az ebből következő program nem a meglévők kisebb változata. Ez az első, amelyik garantálni tudja a saját eredményét.

CSOPORTONKÉNT ÁRAZVA, NEM FŐNKÉNT · TULAJDONRÉSZ NÉLKÜL