Az öregdiákjaid egy termékkel végeznek. Nem pitch deckkel.
Tizenkét hét. Húsz résztvevő, a saját öregdiákjaid, végzettjeid vagy kutatóid közül toborozva. Mindegyikük működő szoftverrel végez egy élő URL-en, egy olyan programon, ami a te neved alatt fut.
BeszéljünkKét probléma, amit senki nem tudott megoldani.
Egyetlen ember ma már valódi szoftvert tud építeni.
AI-t irányítani, kód írása nélkül és anélkül, hogy bárkit fel kellene venni. Ez nem előrejelzés. A platformot, amin ez a program fut — a jelentkezéseket, a tananyag kézbesítését, az értékeléseket, a résztvevők követését — egyetlen ember építette, egyedül, AI-t irányítva, nagyjából 3,250 € eszközköltségből. Épp ezen olvasod ezt.
Kezdd az öregdiákokkal, ne a hallgatókkal.
Az ösztön az utolsó éves hallgatók felé húz, és ez a leggyengébb választás. A teljes módszer egyetlen állításra épül: a megszerzett szakmai tudás az a bemenet, amit senki nem tud megvenni, promptolni vagy letölteni. Egy huszonkét évesnek még nem volt ideje megszerezni. Egy negyvenéves öregdiák igen — megtakarítással, szakmai kapcsolati hálóval, és egy problémával, amit tizenöt éve néz, ahogy egy iparág nem tudja megoldani. Ha hallgatókkal indítod, tudást és elhelyezkedési esélyt kapsz, ami valódi. Ha öregdiákokkal, vállalkozásokat kapsz.
Négy költségvetés. Egy folyosó.
Részvétel, és rád visszavezethető vállalkozások
Részvételben és alapított cégekben mérve, nem hírlevél-megnyitásokban.
Elhelyezkedési esély abban a pillanatban, amikor mérik
Bemutatható AI-tudás eredmény egy olyan piacon, ahol az belépő szintű technikai állások zsugorodnak.
Tudás, kreditért kézbesítve
Egy modul, ami húsz kész termékkel zárul húsz üzleti modell vászon helyett.
Hasznosítás licenctárgyalás nélkül
A kutatók megépítik a dolgot, és kiderítik, kell-e valakinek, mielőtt bárki a feltételekről vitatkozna.
Adj el egyet, aztán vidd végig a folyosón.
Ez négy különböző költségvetés-felelős egy intézményen belül, mindegyiket mást mérnek, és mindegyiküket ugyanaz a tizenkét hét szolgálja. A tananyag nem változik. Csak a toborzási kör változik, és vele az a személy, akinek a jelentési vonalába az eredmény kerül.
Eredmények, nem remények.
Kész termékek, megszámolva
Résztvevőnként egy élő URL tény, nem vélemény.
Vállalatalapítás, megszámolva
Vállalkozások, amelyek a félév végén léteznek, és az intézményhez köthetők.
Bemutatható AI-tudás eredmény
Végzetteknek, akik olyan piacra lépnek, ahol a belépő szintű technikai állások zsugorodnak.
Valódi öregdiák-részvétel
Ahol a csoport az öregdiákok közül kerül ki, részvételben mérve, nem hírlevél-megnyitásokban.
Bemutatónap, amin van mit bemutatni
Működő szoftver, előbb az ügyfeleknek mutatva. A befektetők nem kötelezők.
Jelentés résztvevőnként és csoportonként
A platformból. Semmit nem kell kézzel összerakni a félév végén.
Leírt problémafelvetés és körülhatárolt ötlet.
Húsz megnevezett vevő, öt dokumentált beszélgetés.
Működő, teljes termék az elejétől a végéig.
Fizetésfeldolgozás élesben, az indulás előtti ellenőrzés sikeres.
Élő URL és valódi felhasználók, akik visszajelzést adnak.
Pitch deck és 90 napos terv.
Heti tíz-tizenkét óra.
Egy 90 perces élő alkalom, rögzítve, az alkalmak között pedig kis csoportok. Belefér egy teljes tanrend, egy kutatói állás vagy egy munka mellé. Nincs technikai előfeltétel — a résztvevőknek nem kell kódolniuk, és nem is tanítjuk őket rá. Irányítani tanítjuk őket.
Nem bizonyítvány.
Működő termék
Kész, élő URL-en, amit bárki megnyithat.
Képesség, hogy tovább építsen
A program nélkül, és anélkül, hogy bárkit fel kellene venni.
Bizonyíték, így vagy úgy
Dokumentált bizonyíték, hogy valódi vevők akarják — vagy dokumentált bizonyíték, hogy nem, ami ugyanannyit ér, és egy félévbe kerül egy évtized helyett.
Minden, amit építettek
Saját fiók, kód, domain és ügyféllista. A program nem kér tulajdonrészt, használati jogot, sem bevételi részesedést.
90 napos terv
A félév vége utáni napra.
Három szint. Te döntöd el, mennyit viszel.
Minden, a te márkád alatt. Te toborzod a résztvevőket, mi a többit. Az első csoporthoz, vagy ha nincs szabad munkatárs.
Mi visszük az élő alkalmakat és a tananyagot. A te munkatársaid viszik a kis csoportokat és a lelki gondozást.
Te viszed a programot minden félévben. Mi adjuk a platformot, a facilitátorképzést és tanúsítást, és a frissítéseket.
EGYIK SZINTEN SEM KELL ALAP, BEFEKTETŐI KAPCSOLAT ÉS MÉRNÖKI CSAPAT.
Mit adunk mi, és mit adsz te.
Mi adjuk — a tananyagot
A teljes tizenkét hetes tananyag és minden heti szállítandó.
Mi adjuk — a platformot
Jelentkezések, kiválasztás, tananyag-kézbesítés, résztvevők követése és jelentés.
Mi adjuk — az élő alkalmakat
Olyasvalaki tartja, aki maga építette és szállította azt, amit tanít.
Mi adjuk — a facilitátor-tanúsítást
Képzés és tanúsítás a saját munkatársaidnak, hogy te magad vihesd.
Te adod — a résztvevőket
A saját öregdiákjaid, végzettjeid, hallgatóid vagy kutatóid közül toborozva.
Te adod — a nevedet
A program a te márkád alatt fut, nem a miénk alatt.
Te adod — egy-két munkatársat
Hogy facilitátorként képezzék őket, a szinttől függően.
Te adod — a termet
A bemutatónaphoz, ha személyesen tartják.
A te szabályzatod érvényes, változatlanul.
A program semmit nem vesz el — sem tulajdonrészt, sem használati jogot, sem bevételi részesedést, sem a résztvevőktől, sem az intézménytől. A meglévő hallgatói, munkatársi és kutatói szellemi tulajdon szabályzatod szabályoz mindent, ami elkészül, pontosan úgy, ahogy ma. Ezt az elején írásban rögzítjük, nem hagyjuk, hogy félúton rákérdezzenek.
Még egy egyetem sem csinálta végig.
A fogyasztói csoport az első, és még nem futott le. Nincsenek öregdiákok és esettanulmányok, és nem is fogok kitalálni. Ami van: a módszer, a platform, amin fut, húsz év terméképítés másoknak, és egy kidolgozott példa: az enyém. Az első intézmény, amelyik ezt indítja, pilotot vásárol, és úgy is kell árazni.
Luis Gonçalves
Húsz év digitális termékfejlesztés. Vezette az agilis átalakítást a Nokiánál. Tanít a Porto Business Schoolban. Előtte egy vállalkozás, ami nagyjából 250,000 €-t bukott — innen jön a módszer. Aztán a platform, amit épp olvasol, egyedül építve, AI-t irányítva.
Az acceleratorokat egy már megszűnt szűk keresztmetszetre építették.
A résztvevőid most már tudnak építeni, és egy működő terméknek valódi felhasználókkal nincs szüksége finanszírozási körre ahhoz, hogy létezzen. Ami azt jelenti, hogy a programot végre azon lehet mérni, amit az egyetem előállít.