Vos participants terminent avec un produit. Pas avec un pitch deck.
Douze semaines. Vingt participants. Chacun termine avec un logiciel qui fonctionne, en ligne, à une URL réelle.
Parlons-enDeux problèmes sans solution.
Une personne construit désormais du vrai logiciel.
En dirigeant l'IA, sans écrire de code et sans embaucher personne. Ce n'est pas une projection. La plateforme sur laquelle tourne ce programme — les candidatures, la diffusion du contenu, les évaluations, le suivi des participants — a été construite par une seule personne, seule, en dirigeant l'IA, pour environ 3,250€ d'outils. C'est elle que vous avez sous les yeux.
Le résultat du programme devient donc un produit qui fonctionne, et non une présentation à son sujet.
L'investissement devient une option parmi d'autres, choisie par les quelques-uns qui veulent cette voie, plutôt que la porte que chaque participant doit franchir pour que le programme ait marché.
Une URL en ligne par participant est un fait binaire, pas un jugement. Pour la première fois, un programme peut garantir son propre résultat.
- Le soir et le week-end, en parallèle du travail ou des études
- N'exige aucun fonds
- Demo day pour des clients. Investisseurs facultatifs
- Le succès, ce sont des produits mis en ligne
- Le résultat est une URL en ligne
- N'exige aucun ingénieur, ni participant qui le soit
- Rapporte ce qu'il a compté
- Les participants démissionnent, ou s'engagent à plein temps
- Exige un fonds
- Demo day pour des investisseurs
- Le succès, c'est l'argent levé
- Le résultat est un deck
- Exige des ingénieurs, ou des participants qui le soient
- Rapporte ce qu'il espérait
Un énoncé de problème écrit et une idée cadrée.
Vingt acheteurs nommés, cinq conversations documentées.
Un produit qui fonctionne de bout en bout.
Paiements en service, audit de pré-lancement passé.
Une URL en ligne et de vrais utilisateurs qui donnent leur avis.
Un pitch deck et un plan à 90 jours.
Dix à douze heures par semaine.
Une session en direct de 90 minutes, enregistrée. De petits groupes de pairs entre les sessions. Il n'y a aucun prérequis technique — les participants n'ont pas besoin de coder, et on ne le leur apprend pas. On leur apprend à diriger.
Un programme. Trois types d'institution.
Anciens élèves, diplômés et chercheurs
De la création d'entreprises et un engagement que vous pouvez compter, plutôt que des ouvertures de newsletter.
Des salariés qui construisent déjà le soir
Des outils livrés, une capacité en IA qui reste parce qu'ils ont construit avec, et une réponse sur la rétention.
Des membres dont la première carrière finit tôt
Des transitions que vous pouvez prouver, et des membres qui restent liés à vous après la fin de ce qui vous liait.
Trois formules. Vous choisissez ce que vous pilotez.
Tout, sous votre marque. Vous recrutez les participants et nous faisons le reste. Pour une première promotion, ou lorsque aucune équipe n'est disponible.
Nous animons les sessions en direct et le contenu. Vos équipes animent les groupes de pairs et l'accompagnement.
Vous menez le programme. Nous fournissons la plateforme, la formation et la certification des animateurs, et les mises à jour. Pour les institutions qui le mènent à chaque semestre.
AUCUN FONDS, AUCUNE RELATION AVEC DES INVESTISSEURS ET AUCUNE ÉQUIPE D'INGÉNIERIE NE SONT NÉCESSAIRES, QUELLE QUE SOIT LA FORMULE.
Ce que nous apportons, ce que vous apportez.
Nous apportons — le contenu
Le programme complet de douze semaines et chaque livrable hebdomadaire.
Nous apportons — la plateforme
Candidatures, sélection, diffusion du contenu, suivi des participants et reporting.
Nous apportons — les sessions en direct
Animées par quelqu'un qui a construit et mis en ligne ce qui est enseigné.
Nous apportons — la certification des animateurs
Formation et certification de vos propres équipes, pour que vous puissiez le mener vous-mêmes.
Vous apportez — les participants
Recrutés parmi vos propres étudiants, diplômés, anciens élèves, salariés ou membres.
Vous apportez — votre nom
Le programme tourne sous votre marque, pas la nôtre.
Vous apportez — une ou deux personnes
À former comme animateurs, selon la formule.
Vous apportez — la salle
Pour le demo day, s'il a lieu en présentiel.
Par promotion, pas par place.
Vous achetez une promotion de vingt personnes et l'économie par place vous appartient, parce que c'est ainsi que les budgets institutionnels sont déjà construits. La formule fixe le prix, en descendant de Clé en main à Sous licence à mesure que vous prenez en charge davantage de la livraison, et une licence pluriannuelle est remisée parce qu'une fois vos équipes certifiées le coût marginal d'une deuxième promotion est proche de zéro. Vous apportez les participants, le recrutement et la salle, et le montant par participant le reflète, visiblement. Le chiffre lui-même appartient à la conversation, pas à une page.
Aucune institution ne l'a encore mené.
La promotion grand public est la première et elle n'a pas encore eu lieu. Il n'y a ni anciens participants ni études de cas, et je ne vais en inventer aucune. Ce qui existe, c'est la méthode, la plateforme sur laquelle elle tourne, vingt ans à construire des produits pour d'autres, et un exemple concret : le mien. La première institution qui mène ce programme achète un pilote, et devrait être facturée comme telle.
Luis Gonçalves
Vingt ans en développement de produits numériques. A mené la transformation agile chez Nokia. Enseigne à Porto Business School. Avant cela, une entreprise qui a perdu environ 250,000€ — c'est de là que vient la méthode. Puis la plateforme que vous avez sous les yeux, construite en solitaire, en dirigeant l'IA.
Construire était la partie chère.
Ça ne l'est plus. Le programme qui en découle n'est pas une version réduite de ce qui existe déjà. C'est le premier qui peut garantir son propre résultat.