LE COURS DE VALIDATION BUILD · PILIER B
Ne le construisez pas
avant que quelqu'un
le paie.
Une idée que vous portez depuis des années. Des soirées que vous ne récupérerez pas. Sachez si quelqu'un paiera — avant d'en passer une seule à construire.
De vraies conversations avec de vrais acheteurs, un prix, une prévente et un GO ou NO-GO honnête. L'IA fait le gros du travail. Vous gardez votre emploi.
→ AUCUN PAIEMENT AUJOURD'HUI
Manifestez votre intérêt et notre équipe vous contactera pour vous présenter le cours. Aucun paiement aujourd'hui.
5
cases sur votre Idea Canvas.
Remplies de preuves, pas d'espoir.
Remplies de preuves, pas d'espoir.
10
modules
60
leçons
28
fiches de travail, scripts et packs de prompts
1
GO ou NO-GO honnête
La plupart des idées ne meurent pas parce qu'elles étaient mauvaises. Elles meurent parce que personne n'a vérifié avant d'y consacrer des mois de soirées.
01LA VÉRITÉ
La plupart des idées ne meurent pas parce qu'elles étaient mauvaises.
Vous l'avez construit et personne n'est venu
Des mois de soirées, puis un lancement dans le silence. Le produit était bon. Personne n'avait demandé à l'acheteur.
Tout le monde disait que c'était une super idée
Amis, collègues, votre conjoint. Les compliments ne coûtent rien et ne prouvent rien. Aucun d'eux n'a payé.
Vous ne savez pas dire qui l'achèterait
« Les petites entreprises. » « Des gens comme moi. » Une idée sans acheteur précis est un souhait.
Vous ne pouvez pas parier votre salaire sur une supposition
Le crédit immobilier ne s'arrête pas pendant que vous pivotez. Vous devez savoir avant d'engager vos soirées, pas après.
Ce n'était jamais l'idée. C'était de la construire avant que quiconque dise qu'il paierait.
02DE L'AUTRE CÔTÉ
Ce qui change quand vous savez.
→ Vous arrêtez de deviner et vous commencez à avoir des preuves.
→ Vous pouvez nommer votre acheteur — pas un segment, une personne.
→ Vous avez un prix qui vient de sa douleur, pas de votre peur.
→ Vous avez vos premiers engagements avant d'avoir écrit une ligne.
→ Vos soirées vont à quelque chose que les gens veulent déjà.
→ Et si la réponse est non, vous le savez en quelques semaines — pas au bout d'un an.
03SOYONS HONNÊTES
« Construis-le et on verra » est un conseil qui coûte cher.
On l'entend partout : lancez vite, voyez ce qui marche. Pour quelqu'un qui a quelques heures par semaine et un salaire à protéger, c'est la façon la plus coûteuse de le découvrir. Valider d'abord coûte quelques semaines. Construire d'abord peut coûter un an.
✕ Ce que produit le fait de construire d'abord
✕ Un produit que personne n'a demandé.
✕ Des compliments pris pour de la demande.
✕ Un prix choisi par peur.
✕ Un lancement dans le silence.
✕ Une année de soirées, perdue.
✓ Ce que produit le fait de valider d'abord
✓ De vraies conversations avec ceux qui paieraient.
✓ Des preuves notées — pas de l'espoir.
✓ Un prix que la douleur de l'acheteur justifie.
✓ Des engagements avant d'avoir écrit une ligne.
✓ Un GO ou NO-GO que vous pouvez défendre.
04L'IDEA CANVASCE QUE VOUS AUREZ À LA FIN
01
L'acheteur et la douleur
Un acheteur que vous pourriez trouver par son nom, et une douleur que vous pouvez chiffrer.
02
Les preuves
Ce que de vrais acheteurs ont dit et fait — noté, pas remémoré.
03
La brèche
Qui résout ce problème aujourd'hui, et l'ouverture qu'ils vous ont laissée.
04
Les chiffres
Si un client se rembourse lui-même, et combien il en faut pour remplacer votre salaire.
05
Le prix
Un seul prix de lancement, fixé à partir de sa douleur — et annoncé sans vous excuser.
05PROGRAMME · 10 MODULES
10 modules. De l'idée à une réponse honnête.
De la première question au GO / NO-GO. Cliquez sur un module pour voir chaque leçon et chaque ressource.
◆ Module 01Pourquoi les idées meurentLa plupart des idées ne sont pas tuées par du mauvais code. Elles meurent parce que personne n'a vérifié, tôt et à peu de frais, si quelqu'un paierait. +
Module 01
Pourquoi les idées meurent
La plupart des idées ne sont pas tuées par du mauvais code. Elles meurent parce que personne n'a vérifié, tôt et à peu de frais, si quelqu'un paierait.
Comprenez ce que « validé » veut vraiment dire, voyez pourquoi des gens compétents sautent cette étape, et mettez en place le chat Idea Canvas que vous utiliserez pendant tout le reste du cours.
6 lessons
01L'angle mort du salarié
02Construire pour se cacher
03Le coût de six mois
04Ce qu'est la validation, et ce qu'elle n'est pas
05La seule question
06Ce que l'IA change, et la carte
Handouts
↓L'échelle des preuves — La seule question mot pour mot, les cinq échelons de preuve, les imposteurs, et un tableau pour trier ce que vous savez
↓La carte de l'Idea Canvas — Les cinq cases et la porte, la configuration du chat du canvas, le cours en un coup d'œil, vos créneaux hebdomadaires et votre liste de côté
◎ Module 02L'acheteur et la douleurUn acheteur que vous pourriez trouver par son nom cette semaine, une douleur que vous pouvez chiffrer, et une raison honnête pour laquelle c'est à vous de la résoudre. +
Module 02
L'acheteur et la douleur
Un acheteur que vous pourriez trouver par son nom cette semaine, une douleur que vous pouvez chiffrer, et une raison honnête pour laquelle c'est à vous de la résoudre.
Réduisez votre acheteur à une personne que l'on peut trouver, mesurez sa douleur en fréquence, gravité et dépense, recueillez ses propres mots pour la décrire, et rédigez la case 01 de votre Idea Canvas.
6 lessons
01Tout le monde, c'est personne
02Douleur ou simple envie
03Fréquence, gravité, dépense
04Les mots de l'acheteur
05Votre avantage déloyal
06Rédiger la case
Handouts
↓La fiche pour cibler l'acheteur — Les tests de la personne trouvable, les quatre curseurs, une échelle de ciblage, la vérification utilisateur/payeur, et le prompt
↓Mesure de la douleur et banque de mots — Les cinq marques d'une douleur, le calculateur fréquence/gravité/dépense, le tableau de la banque de mots, et trois prompts
↓Grille et modèle de la case 01 — La notation de l'avantage, la grille à cinq signaux avec la colonne du sceptique, l'affinage, le modèle de la case, et l'exemple du coach sportif
⌖ Module 03Trouver à qui parlerVingt vrais acheteurs, là où ils se trouvent déjà, et cinq d'entre eux au téléphone — sans le temps, les données, les contacts ni les appareils de votre employeur. +
Module 03
Trouver à qui parler
Vingt vrais acheteurs, là où ils se trouvent déjà, et cinq d'entre eux au téléphone — sans le temps, les données, les contacts ni les appareils de votre employeur.
Transformez l'acheteur de la case 01 en une liste de vingt personnes nommées et fixez vos cinq premières conversations, proprement et sur votre temps libre.
6 lessons
01Vingt noms, pas un marché
02Là où ils se retrouvent déjà
03Le réseau chaud avant le froid
04Le message qui obtient un oui
05Planifier autour d'un emploi
06Les limites de votre emploi
Handouts
↓Le suivi des vingt noms — Filtres, carte des lieux avec le test d'activité, la liste des vingt noms, le journal des vagues et les créneaux d'appel sur une seule feuille
↓Le kit de prise de contact — Anatomie du message, modèles pour chaque température, réponses à « pas le temps », messages de prise de rendez-vous, le prompt et la checklist pour juger
↓La checklist des limites de votre emploi — La distance avec votre employeur, les clauses du contrat à repérer, les quatre interdits, votre configuration, la discrétion sur LinkedIn, et quand consulter un avocat
☏ Module 04L'entretienUne conversation qui obtient la vérité plutôt que des compliments : son passé, pas votre idée. +
Module 04
L'entretien
Une conversation qui obtient la vérité plutôt que des compliments : son passé, pas votre idée.
Menez cinq conversations avec des acheteurs qui produisent des preuves vérifiables — l'incident, le coût, la dépense, le contournement, et un vrai engagement à la fin — plutôt que des encouragements polis.
6 lessons
01Son passé, pas votre idée
02Le script de questions
03Des relances qui creusent
04Pas de pitch, pas de compliments
05Notes et résumés par l'IA
06La demande finale
Handouts
↓Le guide d'appel — Le script imprimable d'une page : sept blocs, questions obligatoires signalées, les lignes sur l'hypothèse la plus risquée, l'esquive honnête, et le compte rendu final
↓Relances et mauvaises données — La relance pour chaque réponse trop mince, et le tableau pour séparer les preuves des compliments, du flou et des idées
↓Le pack de prompts pour l'entretien — Les neuf prompts dans l'ordre d'utilisation — vérifier, construire, répéter, s'exercer, préparer, extraire, trier, conclure — chacun avec la façon de juger la réponse
▤ Module 05Lire les preuvesCinq conversations peuvent dire tout ce que vous voulez. Voici comment leur faire dire ce qui s'est passé. +
Module 05
Lire les preuves
Cinq conversations peuvent dire tout ce que vous voulez. Voici comment leur faire dire ce qui s'est passé.
Transformez vos entretiens en un verdict honnête — ce qui compte comme un signal, ce qui est du bruit, quand vous en avez assez entendu, et s'il faut persévérer, pivoter ou abandonner.
6 lessons
01Signal et bruit
02Noter les entretiens
03Les signaux les plus forts
04Les pièges
05Les tendances avec l'IA
06Arrêter, pivoter, persévérer ou abandonner
Handouts
↓La grille des preuves — Six signaux notés de 0 à 2 par entretien, la checklist de nettoyage, la synthèse de la case 02 et la nouvelle notation de la case 01
↓Le pack de prompts pour les preuves — Les sept prompts dans l'ordre, chacun avec les vérifications qui prennent l'IA en défaut
↓Arrêter, pivoter, persévérer ou abandonner — la fiche de décision — Ai-je mené assez d'entretiens, puis persévérer, pivoter ou abandonner — signé et daté
◫ Module 06La brècheLes concurrents ne sont pas un mur. Ce sont une carte de là où vous gagnez, dessinée par leurs propres clients. +
Module 06
La brèche
Les concurrents ne sont pas un mur. Ce sont une carte de là où vous gagnez, dessinée par leurs propres clients.
Découvrez qui résout ce problème aujourd'hui, où ils déçoivent leurs clients, et la seule ouverture que vous pouvez faire vôtre — puis dites-la en une phrase.
6 lessons
01Qui résout cela aujourd'hui
02« Aucun concurrent » est souvent un signal d'alerte
03L'analyse avec l'IA
04Lire les avis pour trouver la douleur
05Où se trouve l'ouverture
06Le positionnement en une phrase
Handouts
↓La carte des alternatives et la grille d'analyse — La carte en quatre groupes avec les coûts de changement, les vérifications « aucun concurrent », la grille de six lignes, et la checklist de vérification
↓La fiche d'exploration des avis — Où chercher, le journal de collecte, le prompt d'exploration, et le tableau de recomptage
↓La fiche brèche et positionnement — Types de brèche avec preuves, plaider le contraire, vous suivraient-ils, la phrase de positionnement et ses tests, case 03
∑ Module 07Les chiffres d'un clientSachez si un client se rembourse lui-même, combien il vous en faut pour remplacer votre salaire, et si ce nombre est à votre portée, avant de construire quoi que ce soit. +
Module 07
Les chiffres d'un client
Sachez si un client se rembourse lui-même, combien il vous en faut pour remplacer votre salaire, et si ce nombre est à votre portée, avant de construire quoi que ce soit.
Mettez votre idée sur une page de calculs que vous pouvez défendre ligne par ligne, chaque donnée étiquetée et l'ensemble soumis à un test de résistance.
6 lessons
01Vouloir n'est pas payer
02Les cinq chiffres
03Hypothèse ou preuve
04Combien de clients remplacent votre salaire
05Estimer le marché de bas en haut
06La fiche, avec l'IA
Handouts
↓La fiche de calcul d'une page — La fiche imprimable : histoire, cinq chiffres, verdicts, test de résistance, seuil de rentabilité, remplacement du salaire, marché atteignable
↓Le registre des hypothèses — Étiquetez chaque donnée, notez comment chaque hypothèse devient une preuve, trouvez celle qui porte tout, consignez les révisions
↓Le pack de prompts pour les chiffres — Chaque prompt dans l'ordre, avec la façon de juger chaque réponse et les phrases pour contester
€ Module 08Le prixFixez un seul prix de lancement à partir de la douleur de votre acheteur, pas de votre peur, et apprenez à l'annoncer sans vous excuser. +
Module 08
Le prix
Fixez un seul prix de lancement à partir de la douleur de votre acheteur, pas de votre peur, et apprenez à l'annoncer sans vous excuser.
Choisissez un prix de lancement et une porte d'entrée, défendez les deux avec les chiffres de vos propres acheteurs, et tenez-les à voix haute.
6 lessons
01Vous tarifez votre peur
02Ancrer le prix dans la douleur
03Un seul prix au lancement
04Payant, essai gratuit ou remboursement
05Tester le prix en conversation
06Laissez l'IA attaquer votre prix
Handouts
↓La fiche prix — La douleur en argent, la dépense actuelle, la fraction, le plancher, la phrase, la porte d'entrée, les conditions de garantie, les déclencheurs — sur une page
↓La conversation sur le prix — La structure de la conversation, l'échelle des réactions, les réponses aux objections, le journal et le tableau de décision
↓Le pack de prompts pour le prix — Chaque prompt dans l'ordre, avec la façon de juger chaque réponse et les phrases pour contester
✓ Module 09La préventeAvant de construire, sachez si quelqu'un mettra vraiment de l'argent sur la table, et gérez cet argent honnêtement. +
Module 09
La prévente
Avant de construire, sachez si quelqu'un mettra vraiment de l'argent sur la table, et gérez cet argent honnêtement.
Présentez une vraie offre, à votre vrai prix, aux personnes les plus susceptibles d'acheter, comptez ce qu'elles font par rapport à un seuil fixé à l'avance, et consignez-le comme la preuve sur laquelle repose la porte.
6 lessons
01Un oui n'est pas une preuve
02Les formes d'engagement
03Fixer le seuil avant de demander
04La page d'offre et la demande directe
05Prévendre en étant salarié
06Gérer l'argent honnêtement
Handouts
↓L'échelle d'engagement et le seuil — Chaque forme d'engagement classée, le sélecteur de forme, la fiche du seuil et la lecture du résultat
↓La page d'offre et les messages — Squelette et checklist de la page, la demande directe, le message dans la communauté, l'appel, la feuille de route, et les messages de confirmation, de retard et d'abandon du projet
↓La checklist d'une prévente propre — Les quatre séparations, la vérification du contrat, la visibilité, la promesse et la gestion de l'argent
⇥ Module 10GO / NO-GOTranchez honnêtement, sur des preuves, et sachez exactement ce qui se passe ensuite dans chaque cas. +
Module 10
GO / NO-GO
Tranchez honnêtement, sur des preuves, et sachez exactement ce qui se passe ensuite dans chaque cas.
Passez en revue avec rigueur les cinq cases et la prévente, appliquez des règles de décision claires pour aboutir à GO, NOT YET ou NO-GO, signez, et allez jusqu'au bout : vers la construction, vers une seule nouvelle tentative ciblée, ou vers un arrêt net qui garde tout ce que l'idée vous a appris.
6 lessons
01La dernière sortie à bas coût
02Revoir les cinq cases
03GO, NO-GO, NOT YET
04Abandonner une idée sans s'effondrer
05Ce qu'on garde d'un non
06GO, et la suite
Handouts
↓La fiche de revue de la porte — Audit des preuves, revue case par case, vérifications croisées, les huit règles, les fausses raisons et la décision signée
↓La note d'abandon — Pour un NO-GO : la décision en une phrase, la clôture en sept jours, ce qu'on récolte et la prochaine direction
↓Le dossier de passage du GO — Pour un GO : la boucle unique, ce qui n'entre pas dans la v1, la promesse, le point à mi-parcours, l'hypothèse à surveiller et les étapes de passage
60 leçons · 10 modulesPlus toutes les fiches de travail, scripts et packs de prompts
06UN COURS PAR PILIER
BUILD commence par le B.
La méthode BUILD compte cinq piliers, et chacun a son propre cours. Celui-ci est le premier, parce que tout ce qui suit dépend de la réponse.
B · Validation du business
Quelqu'un paiera-t-il pour cela ?
Le cours
· Le Cours de Validation — celui-ci
U · MVP centré utilisateur
Construisez la seule boucle pour laquelle ils ont dit qu'ils paieraient.
Le cours
· Le Cours IA — disponible maintenant
I · Revenus
Soyez payé, et faites qu'ils continuent de payer.
Le cours
· En développement
L · Lancement en public
Créez la demande pendant que vous construisez le produit.
Le cours
· En développement
D · Croissance pilotée par les données
Laissez les chiffres décider de la suite.
Le cours
· En développement
POURQUOI CE COURS
J'avais 45 ans. J'avais perdu 250 000 €.
Ce projet exigeait un cofondateur, de l'argent et de démissionner d'abord — tout ce dont ce site vous dit que vous n'avez pas besoin.
Ensuite, j'ai construit seul, avec l'IA, l'équivalent d'environ 2 M€ de logiciels, pour environ 3 250 € d'outils, en douze mois.
Construire s'est révélé être la partie que l'IA sait désormais faire. Savoir quoi construire, et qui paiera pour cela, est la partie qu'elle ne sait pas faire. C'est ce que ce cours enseigne.
07INCLUSTOUT CE QU'IL FAUT POUR VALIDER UNE IDÉE
10 modules, 60 leçons
De la première question au GO / NO-GO, dans l'ordre.
L'Idea Canvas
Cinq cases et la porte à la fin — le cours le remplit avec vous, case par case.
Le système d'entretiens
Où trouver vingt acheteurs, le message, le guide d'appel et les relances qui creusent.
La grille des preuves
Notez chaque conversation de la même façon, et sachez quand vous arrêter.
Les fiches d'analyse concurrentielle et d'exploration des avis
Trouvez la brèche que pointent les propres clients de vos concurrents.
La fiche de calcul d'une page
Valeur, coût d'acquisition, coût de service — chaque donnée étiquetée preuve ou hypothèse.
La fiche prix et le script
Fixez le prix à partir de la douleur, puis annoncez-le à voix haute et lisez la réaction.
Le kit de prévente
L'échelle d'engagement, la page d'offre, les messages, et la gestion honnête de l'argent.
Chaque prompt, avec la façon de le juger
Chaque exercice fait avec l'IA — le prompt exact, et à quoi ressemblent une bonne et une mauvaise réponse.
Des mois à construire la mauvaise chose, ou quelques semaines pour le savoir. Même idée. Autre ordre.
08À QUI CE COURS NE S'ADRESSE PAS
Lisez ceci avant de vous inscrire.
✕ Ceux qui ont déjà décidé et cherchent une permission pour construire. Ce cours peut vous dire non.
✕ Ceux qui cherchent une étude de marché. Vous parlerez à de vrais acheteurs — c'est ça, le travail.
✕ Ceux qui n'ont ni idée ni domaine qu'ils connaissent. La méthode s'appuie sur votre expertise.
Si vous êtes toujours là, vous êtes exactement la personne à qui ceci s'adresse.
S'INSCRIRE
Ne le construisez pas avant que quelqu'un
le paie.
Vous ne terminez pas ce cours avec des notes. Vous le terminez avec un Idea Canvas rempli, de vraies preuves venant de vrais acheteurs, un prix, vos premiers engagements — et une réponse honnête. Votre idée. Vos preuves. Trouvées par vous, pendant que vous êtes encore salarié.
Manifestez votre intérêt et notre équipe vous contactera pour vous présenter le cours. Aucun paiement aujourd'hui.
Toutes les fiches de travail, scripts et packs de prompts inclus
→APRÈS LE COURS
Vous aurez un GO. Vient ensuite la construction.
La validation vous dit quoi construire et qui paiera pour cela. Le construire avec l'IA est le pilier suivant — U · MVP centré utilisateur — et c'est ce qu'enseigne le Cours IA.
→ Vous arrivez avec un Idea Canvas rempli, vous construisez donc la seule boucle pour laquelle les gens ont déjà dit qu'ils paieraient.
→ Vous dirigez l'IA. Elle construit.
→ Votre produit, en ligne — construit pendant que vous êtes encore salarié.
?OBJECTION HANDLING · THE REAL OBJECTIONS
Les questions que vous vous posez déjà. Réponses franches.
01Je n'ai pas le temps pour toutes ces conversations.+
Vingt conversations d'une demi-heure, c'est environ dix heures — quelques semaines du temps dont vous disposez. Construire le mauvais produit peut vous en coûter un an. Le cours vous montre comment caser les appels autour de votre emploi.
02L'IA ne peut-elle pas simplement me dire si mon idée est bonne ?+
L'IA peut étudier le marché, préparer vos questions et résumer ce que vous avez entendu. Elle ne peut pas vous dire si un vrai acheteur paiera. Seul l'acheteur le peut. Le cours utilise l'IA pour tout, sauf pour ce qu'elle ne sait pas faire.
03Et si mon employeur l'apprend ?+
La validation se fait sur votre temps libre, avec vos propres comptes et appareils, et jamais avec les données ou les contacts de votre employeur. Le cours est explicite sur ces limites. Vérifiez votre contrat.
04Et si la réponse est non ?+
Alors le cours a fait son travail — en quelques semaines au lieu d'un an. Un NON conserve tout ce que vous avez appris sur l'acheteur, et indique souvent l'idée voisine, celle qui fonctionne.
05En quoi est-ce différent du Solo Builder Kit ?+
Le kit vous donne les étapes de l'Idea Canvas. Ce cours enseigne le raisonnement derrière chaque étape et va plus loin : lire les preuves, la prévente, et valider en étant salarié. Ils fonctionnent ensemble ; aucun n'a besoin de l'autre.
Toujours pas sûr ?
Passez l'évaluation gratuite — voyez exactement où vous en êtes avant de vous engager à quoi que ce soit.