Doce semanas. Un producto real, publicado en internet. No dejas tu trabajo.
La primera cohorte de The Solopreneur Accelerator. Veinte plazas, para profesionales con empleo que llevan años cargando con una idea y a quienes les dijeron que necesitaban un desarrollador.
La cohorte empieza el 11 de enero de 2027
Doce semanas, totalmente online. Una sesión en directo de 90 minutos cada semana, grabada. Un grupo de pares de cuatro o cinco fundadores con quienes te reúnes cada semana. Una comunidad asíncrona entre sesiones. Sesiones con invitados que han hecho partes concretas de esto.
Llegas con experiencia y una idea. Sales con una idea validada, un producto funcionando y publicado en internet, un pitch deck y un plan de 90 días para lo que viene después.
Está diseñado alrededor de un trabajo a tiempo completo. De diez a doce horas por semana.
Si no puedes dedicarlas, estas no son las doce semanas adecuadas y no deberías solicitar plaza.
Construir software costaba 50,000€ o un cofundador. Ese era un precio real, y negarse a pagarlo por una idea sin probar era la decisión correcta.
Ese precio se ha desplomado. Construir ya es la parte barata, lo que significa que la parte cara es la que ya tienes: veinte años sabiendo exactamente dónde está rota una industria.
Lee el argumento completoBarato de construir. Financiado por el salario que ya cobras. Defendido por una experiencia a la que nadie llega con un prompt.
Cada semana funciona con los mismos cinco movimientos.
No es una filosofía. Es el orden en que haces las cosas, para no construir nunca algo que nadie quería.
Demuestra que la gente lo quiere antes de construirlo. Evidencia, no entusiasmo.
Lanza el producto más pequeño que resuelve un problema real, con la IA haciendo el trabajo pesado.
Cobra desde el primer día. Los ingresos son la única validación que no se puede fingir.
Construye la audiencia mientras construyes el producto, no después.
Deja que decidan los números, y no tu ego, qué se construye después.
El método completo, impreso.
El ruido esconde el método. Una sesión en directo de 90 minutos por semana, y cada semana termina con algo que existe.
Respaldada por evidencia de clientes potenciales reales, no por el ánimo de tus amigos.
Desplegado, en vivo, usable por un desconocido. No una maqueta, no un archivo de Figma.
La historia de lo que has construido y por qué importa.
Exactamente qué haces el día después de que termine la cohorte.
No un certificado. No una carpeta de apuntes. No una biblioteca de grabaciones que no vas a ver.
Habrá semanas en las que nada funcione. Pasarás un martes por la noche con algo que debería llevar veinte minutos y te irás a la cama con ello aún roto.
Habrá una semana, normalmente la cinco o la seis, en la que la distancia entre lo que imaginaste y lo que has construido sea lo bastante grande como para desanimarte de verdad.
Tendrás que hablar de tu idea con desconocidos antes de que esté lista, y a algunos no les interesará. De eso se trata al hacerlo en la semana cuatro y no en el año dos, pero no sienta bien de ninguna de las dos formas.
Quienes no terminan casi nunca son los menos técnicos. Son quienes no pudieron proteger cinco horas por semana.
No solicites plaza si alguna de estas eres tú.
Una sesión en directo de 90 minutos, y el resto en los ratos que tú elijas. En la práctica, para la mayoría: la sesión en directo, un bloque largo de fin de semana y unos cuarenta minutos en dos o tres noches entre semana.
Todas las sesiones se graban, tu grupo de pares se reúne al margen de ellas y la comunidad asíncrona funciona entre sesiones.
Perder una semana no te deja atrás. Perder cuatro, sí.
La mayoría de quienes leen esto comparten las finanzas con alguien. Esta es una conversación de verdad, no un clic.
Todo lo que necesitas para tenerla bien está en el bloque de datos . Si sirve de algo, el planteamiento honesto es este: doce semanas y un coste fijo para averiguar si la idea que llevas cargando es real. No una apuesta a que lo sea.
Lo que compras es una respuesta, no un billete de lotería.
Lo que eso supone al lado de las alternativas que ya has mirado de verdad:
Sin cuenta atrás, sin bonus que caduca a medianoche, sin precio tachado que nunca se cobró. El precio es el precio. Sube para la cohorte dos, y lo diré el día que suba.
Tienes el derecho de desistimiento de 14 días que te da la legislación de la UE. Yo lo amplío. Asiste a las dos primeras sesiones en directo, haz el trabajo de la primera semana y, si decides que esto no es para ti, escríbeme antes de que acabe la semana dos y te devuelvo el importe íntegro.
A partir de ahí, sin reembolsos, porque desde la semana tres la única variable que queda es si haces el trabajo, y esa es tuya.
No voy a garantizarte que vayas a lanzar un producto. Quien te promete un resultado que no controla te está diciendo otra cosa sobre cómo opera.
Esta es la cohorte uno. No hay antiguos alumnos, y no voy a inventármelos.
Veinte plazas, y estoy en la sala para todas ellas. Esa proporción no sobrevive a la tercera cohorte.
El programa se dobla alrededor de las veinte personas que lo hacen. Las cohortes siguientes reciben la versión que produjeron vuestras preguntas.
Este precio. Va a subir, y tú te quedas con este.
Lo que te cuesta: eres tú quien encuentra las asperezas.
Luis Gonçalves
Veinte años en desarrollo de producto digital. Dirigió la transformación ágil en Nokia. Da clase en Porto Business School.
Un proyecto que perdió unos 250,000€, que es de donde sale el método.
Después, la plataforma sobre la que corre todo esto: construida en solitario, dirigiendo a la IA. La estás leyendo ahora mismo.
Una solicitud breve por escrito. Quince minutos, no dos.
Las leo todas. Tienes respuesta en 72 horas, sea cual sea.
Una llamada corta si encaja por ambas partes.
Veinte plazas. Si la cohorte se llena, pasas a la lista de la siguiente y conservas este precio.
Experiencia de dominio que te has ganado, un problema que has visto de cerca y cinco horas protegidas por semana. No capacidad técnica. No una idea terminada.
Necesitas experiencia y un problema que hayas visto de cerca. La idea se acota en la semana dos: llegar con una a medio formar es lo normal.
No. La premisa entera es construir sin ser desarrollador. Tú diriges la construcción en lenguaje corriente y aprendes a revisar lo que sale.
De diez a doce horas por semana. Todas las sesiones se graban, tu grupo de pares se reúne por su cuenta y la comunidad asíncrona funciona entre sesiones. Perder una semana no te deja atrás. Perder cuatro, sí.
Lee tu contrato antes de presentar la solicitud y, si es ambiguo, haz que alguien lo revise. Construye en tu propio tiempo, con tu propio equipo, en un ámbito sin relación con tu empleador. Esta decisión es tuya, no mía.
Es la objeción más creíble del mercado, así que aquí va la respuesta honesta: podrás cambiar lo que has construido, porque lo construiste tú y te quedas con el método. Pero si pasas un año sin tocarlo, tendrás que volver a aprenderlo. Eso vale para cualquier código, incluido el que escriben equipos enteros.
Del todo. Sin participación, sin licencia, sin reparto de ingresos. La cuenta, el código, el dominio y los clientes son tuyos.
Sales con un plan de 90 días. Si quieres una sala donde seguir, eso es The Room, la membresía para quienes ya han lanzado. Es opcional.
Sí. Al contado, o en tres o seis meses: el primero al aceptar tu plaza y luego uno al mes. Las cifras exactas llegan con la respuesta a tu candidatura.
Las herramientas van a cambiar. El método (validar, acotar, construir, lanzar, vender) no. Eso es justo lo que enseñan las doce semanas.
Puedes. Lo que no encuentras allí es una fecha límite, veinte personas exactamente en tu mismo punto y alguien que te diga la verdad sobre tu idea en la semana tres en lugar del año dos.
Los veinte años sabiendo dónde está rota una industria son el insumo que no se compra ni se consigue con un prompt. El código ya es la parte barata. Tú tienes la parte cara.
Te quedas con todo lo que hayas construido y con las grabaciones. Nadie te persigue. Quienes no terminan son casi siempre quienes no pudieron proteger las horas.
Quien quiere que se lo construyan, quien quiere levantar capital y contratar, y quien no puede proteger cinco horas por semana. Mira la sección de arriba.
Una idea validada, un producto funcionando y publicado en internet, un pitch deck y un plan de 90 días.
Ya sabes cómo serán los próximos cinco años si nada cambia, porque acabas de vivirlos.
La idea no va a dejar de costarte atención hasta que averigües si es real.
Cinco años más son cinco versiones más de este diciembre. La misma carpeta, abierta un poco menos a menudo.
Lo que queda son doce semanas y si proteges las horas.
Llevas años cargando con esto. Las razones para no construirlo eran reales, y han ido caducando una a una: el desarrollador, el cofundador, los cien mil, dejar el trabajo.
Veinte plazas. Las solicitudes cierran el 4 de diciembre de 2026.
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