Dodici settimane. Un prodotto vero, online su internet. Non lasci il tuo lavoro.
La prima cohort di The Solopreneur Accelerator. Venti posti, per professionisti con un impiego che si portano dietro un’idea da anni e a cui è stato detto che serviva uno sviluppatore.
La cohort parte l’11 gennaio 2027
Dodici settimane, interamente online. Una sessione dal vivo di 90 minuti a settimana, registrata. Un gruppo di pari con quattro o cinque fondatori con cui ti incontri ogni settimana. Una community asincrona fra una sessione e l’altra. Sessioni con ospiti che hanno fatto parti specifiche di questo percorso.
Arrivi con la tua competenza e un’idea. Esci con un’idea validata, un prodotto funzionante pubblicato su internet, un pitch deck e un piano a 90 giorni per quello che viene dopo.
È costruito attorno a un lavoro a tempo pieno. Dalle cinque alle otto ore a settimana.
Se non hai quel tempo, non sono le dodici settimane giuste per te e non dovresti candidarti.
Costruire software costava 50,000€ oppure un co-fondatore. Era un prezzo reale, e rifiutarsi di pagarlo per un’idea non provata era la decisione corretta.
Quel prezzo è crollato. Ora la costruzione è la parte economica, il che significa che la parte costosa è quella che hai già: vent’anni passati a sapere esattamente dove un settore è rotto.
Leggi l’argomentazione completaEconomico da costruire. Finanziato dallo stipendio che già guadagni. Difeso da una competenza a cui nessuno arriva con un prompt.
Ogni settimana si basa sulle stesse cinque mosse.
Non una filosofia. L’ordine in cui fai le cose, così non costruisci mai qualcosa che nessuno voleva.
Dimostra che le persone lo vogliono prima di costruirlo. Prove, non entusiasmo.
Lancia il prodotto più piccolo che risolve un problema reale, con l’AI a fare il lavoro pesante.
Fai pagare dal primo giorno. Il fatturato è l’unica validazione che non si può fingere.
Costruisci il pubblico mentre costruisci il prodotto, non dopo.
Lascia decidere ai numeri, non al tuo ego, cosa costruire dopo.
Il metodo completo, stampato.
L’hype nasconde il metodo. Una sessione dal vivo di 90 minuti a settimana, e ogni settimana finisce con qualcosa che esiste.
Sostenuta da prove raccolte da potenziali clienti reali, non dall’incoraggiamento degli amici.
Pubblicato, online, usabile da un estraneo. Non un mockup, non un file Figma.
La storia di quello che hai costruito e del perché conta.
Esattamente cosa fai il giorno dopo la fine della cohort.
Non un attestato. Non una cartella di appunti. Non una libreria di registrazioni che non guarderai.
Alcune settimane non funzionerà nulla. Passerai un martedì sera su qualcosa che dovrebbe richiedere venti minuti e andrai a letto con il problema ancora aperto.
Ci sarà una settimana — di solito la quinta o la sesta — in cui la distanza fra quello che avevi immaginato e quello che hai costruito è abbastanza ampia da essere davvero scoraggiante.
Dovrai parlare della tua idea con degli estranei prima che sia pronta, e ad alcuni di loro non interesserà. È questo il senso di farlo nella quarta settimana anziché al secondo anno, ma in nessuno dei due casi è piacevole.
Chi non finisce quasi mai è il meno tecnico. Sono le persone che non sono riuscite a proteggere cinque ore a settimana.
Non candidarti se ti riconosci in una di queste.
Una sessione dal vivo di 90 minuti, e il resto in blocchi che scegli tu. In pratica, per la maggior parte delle persone: la sessione dal vivo, un blocco lungo nel fine settimana e circa quaranta minuti in due o tre sere infrasettimanali.
Ogni sessione è registrata, il tuo gruppo di pari si incontra a prescindere da essa e la community asincrona funziona fra una sessione e l’altra.
Saltare una settimana non ti mette indietro. Saltarne quattro sì.
Chi legge questa pagina, nella maggior parte dei casi, condivide le finanze con qualcuno. Questa è una conversazione vera, non un clic.
Tutto quello che ti serve per farla come si deve è in il blocco dei fatti . Se può aiutare, la formulazione onesta è questa: dodici settimane e un costo fisso per scoprire se l’idea che ti porti dietro è reale. Non una scommessa sul fatto che lo sia.
Quello che compri è una risposta, non un biglietto della lotteria.
Ecco quanto vale accanto alle alternative che hai già davvero valutato:
Nessun conto alla rovescia, nessun bonus che scade a mezzanotte, nessun prezzo barrato che non è mai stato applicato. Il prezzo è il prezzo. Sale per la cohort due, e lo dirò il giorno in cui succede.
Hai il diritto di recesso di 14 giorni che la legge europea ti riconosce. Io lo estendo. Partecipa alle prime due sessioni dal vivo, svolgi il lavoro della prima settimana e, se decidi che non fa per te, scrivimi un’email prima della fine della seconda settimana e ti rimborso per intero.
Dopo di che, nessun rimborso — perché dalla terza settimana l’unica variabile rimasta è se fai il lavoro, e quella dipende da te.
Non ti garantisco che lancerai un prodotto. Chiunque ti prometta un risultato che non può controllare ti sta dicendo qualcos’altro su come lavora.
Questa è Cohort One. Non ci sono alumni, e non ho intenzione di inventarne.
Venti posti, e io sono nella stanza per tutti e venti. Quel rapporto non sopravvive alla terza cohort.
Il programma si adatta alle venti persone che ci sono dentro. Le cohort successive avranno la versione prodotta dalle tue domande.
Questo prezzo. Salirà, e tu ti tieni questo.
Quello che ti costa: sei tu a trovare le imperfezioni.
Luis Gonçalves
Vent’anni nello sviluppo di prodotti digitali. Ha guidato la trasformazione agile in Nokia. Insegna alla Porto Business School.
Un’impresa che ha perso circa 250,000€ — ed è da lì che nasce il metodo.
Poi la piattaforma su cui gira tutto questo: costruita da solo, guidando l’AI. La stai leggendo proprio su quella.
Una breve candidatura scritta. Quindici minuti, non due.
Le leggo tutte. Ricevi una risposta entro 72 ore, in un senso o nell’altro.
Una breve chiamata se il fit c’è da entrambe le parti.
Venti posti. Se la cohort si riempie, entri in lista per la successiva e mantieni questo prezzo.
Competenza di settore che ti sei guadagnato, un problema che hai visto da vicino e cinque ore protette a settimana. Non capacità tecniche. Non un’idea finita.
Ti servono competenza e un problema che hai visto da vicino. L’idea viene ristretta nella seconda settimana: arrivare con una mezza idea è normale.
No. L’intera premessa è costruire senza essere uno sviluppatore. Guidi la costruzione in linguaggio semplice e impari a verificare il risultato.
Dalle cinque alle otto ore a settimana. Ogni sessione è registrata, il tuo gruppo di pari si incontra in autonomia e la community asincrona funziona fra una sessione e l’altra. Saltare una settimana non ti mette indietro. Saltarne quattro sì.
Leggi il contratto prima di candidarti e, se è ambiguo, fallo esaminare. Costruisci nel tuo tempo, sul tuo hardware, in un ambito che non ha a che fare con il tuo datore di lavoro. Questa è una decisione tua, non mia.
Questa è l’obiezione più credibile sul mercato, quindi ecco la risposta onesta: sarai in grado di modificare quello che hai costruito, perché lo hai costruito tu e il metodo resta tuo. Ma se smetti di metterci mano per un anno, dovrai reimpararlo. Vale per qualsiasi codice, compreso quello scritto dai team.
Interamente. Nessuna quota, nessuna licenza, nessuna partecipazione ai ricavi. L’account, il codice, il dominio e i clienti sono tuoi.
Esci con un piano a 90 giorni. Se vuoi una stanza in cui continuare, quella è The Room, la membership per chi ha già lanciato. È facoltativa.
Sì. In soluzione unica, o in tre o sei mesi: la prima quando accetti il posto, poi una al mese. Le cifre esatte arrivano con la risposta alla tua candidatura.
Gli strumenti cambieranno. Il metodo — validare, delimitare, costruire, lanciare, vendere — no. È deliberatamente questo che insegnano le dodici settimane.
Puoi farlo. Quello che lì non trovi è una scadenza, venti persone esattamente al tuo stesso punto e qualcuno che ti dice la verità sulla tua idea nella terza settimana anziché al secondo anno.
I vent’anni passati a capire dove un settore è rotto sono l’input che non si può comprare né ottenere con un prompt. Il codice ora è la parte economica. Tu hai la parte costosa.
Tieni tutto quello che hai costruito e le registrazioni. Nessuno ti viene a cercare. Chi non finisce è quasi sempre chi non è riuscito a proteggere le ore.
Chi vuole che glielo costruiscano, chi vuole raccogliere capitale e assumere, e chi non riesce a proteggere cinque ore a settimana. Vedi la sezione qui sopra.
Un’idea validata, un prodotto funzionante pubblicato su internet, un pitch deck e un piano a 90 giorni.
Sai già come saranno i prossimi cinque anni se non cambia nulla, perché li hai appena vissuti.
L’idea non smetterà di costarti attenzione finché non scoprirai se è reale.
Altri cinque anni sono altre cinque versioni di questo dicembre. La stessa cartella, aperta un po’ meno spesso.
Quello che resta sono dodici settimane e la questione se proteggerai le ore.
Te la porti dietro da anni. Le ragioni per non costruirla erano reali, e sono decadute una a una: lo sviluppatore, il co-fondatore, i centomila, il licenziarsi.
Venti posti. Le candidature chiudono il 4 dicembre 2026.
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