I vostri ex allievi finiscono con un prodotto. Non con un pitch deck.
Dodici settimane. Venti partecipanti, reclutati fra i vostri ex allievi, laureati o ricercatori. Ognuno finisce con software funzionante e pubblicato, in un programma che gira con il vostro nome.
ParliamoneDue problemi senza soluzione.
Oggi una persona sola costruisce software vero.
Dirigendo l'IA, senza scrivere codice e senza assumere nessuno. Non è una proiezione. La piattaforma su cui gira questo programma — le candidature, l'erogazione dei contenuti, le valutazioni, il monitoraggio dei partecipanti — l'ha costruita una persona sola, dirigendo l'IA, con circa 3,250€ di strumenti. State leggendo questa pagina proprio su quella piattaforma.
Partite dagli ex allievi, non dagli studenti.
L'istinto porta agli studenti dell'ultimo anno, ed è l'incastro più debole di tutti. L'intero metodo poggia su un'affermazione: l'esperienza di dominio guadagnata negli anni è l'ingrediente che nessuno può comprare, promptare o scaricare. Chi ha ventidue anni non ha avuto il tempo di acquisirla. Chi ne ha quaranta sì — insieme a dei risparmi, una rete professionale e un problema che ha visto un settore non risolvere per quindici anni. Fatelo con gli studenti e ottenete competenza e occupabilità, che sono reali. Fatelo con gli ex allievi e ottenete imprese.
Quattro budget. Un corridoio.
Coinvolgimento e imprese attribuibili a voi
Misurati in partecipazione e imprese create, non in aperture della newsletter.
Occupabilità nel momento in cui viene misurata
Un risultato dimostrabile sull'IA, in un mercato dove i ruoli tecnici junior si stanno restringendo.
Competenza, erogata con crediti
Un corso che finisce in venti prodotti pubblicati, e non in venti business model canvas.
Valorizzazione senza negoziare una licenza
I ricercatori costruiscono la cosa e scoprono se qualcuno la vuole, prima di discutere i termini.
Vendete a uno, poi percorrete il corridoio.
Sono quattro responsabili di budget diversi dentro la stessa istituzione, ognuno misurato su una cosa diversa, tutti serviti dalle stesse dodici settimane. I contenuti non cambiano. Cambia solo da dove arrivano i partecipanti — e, con questo, su quale scrivania atterra il risultato.
Risultati, non speranze.
Prodotti pubblicati, contati
Una URL per partecipante è un fatto binario, non un giudizio.
Imprese create, contate
Attività che esistono alla fine del corso, attribuibili all'istituzione.
Un risultato dimostrabile sull'IA
Per laureati che entrano in un mercato dove i ruoli tecnici junior si stanno restringendo.
Coinvolgimento degli ex allievi che è reale
Quando l'edizione nasce da loro, misurato in partecipazione e non in aperture della newsletter.
Un demo day con qualcosa da mostrare
Software funzionante, mostrato prima ai clienti. Investitori, facoltativi.
Reportistica, per partecipante e per edizione
Dalla piattaforma. Niente da mettere insieme a mano a fine corso.
Un problema messo per iscritto e un'idea circoscritta.
Venti compratori con nome e cognome, cinque conversazioni documentate.
Un prodotto che funziona dall'inizio alla fine.
Pagamenti attivi, audit pre-lancio superato.
Una URL pubblicata e utenti veri che danno feedback.
Un pitch deck e un piano a 90 giorni.
Da dieci a dodici ore a settimana.
Una sessione dal vivo di 90 minuti, registrata, e piccoli gruppi di pari fra una sessione e l'altra. Sta accanto a un carico di corsi pieno, a una posizione di ricerca o a un lavoro. Non c'è alcun prerequisito tecnico — i partecipanti non devono programmare, e non si insegna loro a programmare. Si insegna loro a dirigere.
Non è un attestato.
Un prodotto che funziona
Pubblicato, a una URL vera, che chiunque può aprire.
La capacità di continuare a costruire
Senza il programma, e senza assumere nessuno.
Evidenze, in un senso o nell'altro
Prova documentata che ci sono compratori veri che lo vogliono — o prova documentata che non ci sono, che vale lo stesso e costa un corso invece di un decennio.
Tutto quello che ha costruito
Il proprio account, il codice, il dominio e la lista clienti. Il programma non prende quote, licenze né percentuali.
Un piano a 90 giorni
Per il giorno dopo la fine del corso.
Tre livelli. Decidete voi quanto gestire.
Tutto, con il vostro marchio. Voi reclutate i partecipanti e noi facciamo il resto. Per una prima edizione, o quando non c'è personale disponibile.
Noi teniamo le sessioni dal vivo e i contenuti. Il vostro personale segue i gruppi di pari e l'accompagnamento delle persone.
Il programma lo gestite voi ogni anno accademico. Noi forniamo la piattaforma, la formazione e certificazione dei facilitatori, e gli aggiornamenti.
NESSUN LIVELLO RICHIEDE UN FONDO, RAPPORTI CON INVESTITORI O PERSONALE TECNICO.
Cosa mettiamo, cosa mettete.
Noi — i contenuti
Le dodici settimane complete e ogni consegna settimanale.
Noi — la piattaforma
Candidature, selezione, erogazione dei contenuti, monitoraggio e reportistica.
Noi — le sessioni dal vivo
Tenute da chi ha costruito e lanciato ciò che insegna.
Noi — la certificazione dei facilitatori
Formazione e certificazione del vostro personale, per gestirlo da soli.
Voi — i partecipanti
Reclutati fra i vostri ex allievi, laureati, studenti o ricercatori.
Voi — il vostro nome
Il programma gira con il vostro marchio, non con il nostro.
Voi — una o due persone
Da formare come facilitatori, a seconda del livello.
Voi — la sala
Per il demo day, se si tiene di persona.
La vostra politica si applica, invariata.
Il programma non prende niente — né quote, né licenze, né percentuali, né dai partecipanti né dall'istituzione. La vostra attuale politica sulla proprietà intellettuale per studenti, personale e ricercatori governa quello che viene costruito, esattamente come oggi. Lo mettiamo per iscritto all'inizio, invece di aspettare che qualcuno lo chieda a metà strada.
Nessuna università lo ha ancora fatto.
L'edizione per i privati è la prima e non è ancora partita. Non ci sono ex partecipanti né casi di successo, e non ho intenzione di inventarne. Quello che esiste è il metodo, la piattaforma su cui gira, vent'anni passati a costruire prodotti per altri, e un esempio vero: il mio. La prima istituzione che lo farà sta comprando un pilota, e dovrebbe pagarlo come tale.
Luis Gonçalves
Vent'anni nello sviluppo di prodotto digitale. Ha guidato la trasformazione agile in Nokia. Insegna alla Porto Business School. Prima di questo, un'impresa che ha perso circa 250,000€ — da lì viene il metodo. Poi la piattaforma su cui state leggendo questo, costruita da solo, dirigendo l'IA.
Gli acceleratori sono stati fatti per un collo di bottiglia che non c'è più.
I vostri partecipanti ora possono costruire, e un prodotto che funziona con utenti veri non ha bisogno di un round per esistere. Il che significa che il programma può finalmente essere misurato su qualcosa che l'università produce.