Vuestros antiguos alumnos terminan con un producto. No con un pitch deck.
Doce semanas. Veinte participantes, captados entre vuestros propios antiguos alumnos, egresados o investigadores. Cada uno termina con software funcionando y publicado, en un programa que corre bajo vuestro nombre.
HablemosDos problemas sin solución.
Una persona ya construye software de verdad.
Dirigiendo IA, sin escribir código y sin contratar a nadie. Esto no es una proyección. La plataforma sobre la que corre este programa — las solicitudes, la entrega del temario, las evaluaciones, el seguimiento de participantes — la construyó una persona, sola, dirigiendo IA, con unos 3,250€ en herramientas. Estás leyendo esto sobre ella.
Empezad por los antiguos alumnos, no por los estudiantes.
El instinto lleva a los de último curso, y es el encaje más flojo de todos. El método entero se apoya en una afirmación: la experiencia de dominio ganada con los años es el insumo que nadie compra, promptea ni descarga. Quien tiene veintidós años no ha tenido tiempo de adquirirla. Quien tiene cuarenta sí — junto con ahorros, una red profesional y un problema que ha visto a un sector no resolver durante quince años. Hacedlo con estudiantes y obtenéis capacidad y empleabilidad, que son reales. Hacedlo con antiguos alumnos y obtenéis empresas.
Cuatro presupuestos. Un pasillo.
Compromiso y empresas atribuibles a vosotros
Medidos en participación y empresas creadas, no en aperturas de newsletter.
Empleabilidad justo cuando se mide
Un resultado demostrable en IA, en un mercado donde los puestos técnicos de entrada se están reduciendo.
Capacidad, entregada con créditos
Una asignatura que termina en veinte productos publicados, y no en veinte business model canvas.
Comercialización sin negociar una licencia
Los investigadores construyen la cosa y descubren si alguien la quiere, antes de discutir términos.
Vended a uno y luego bajad el pasillo.
Son cuatro responsables de presupuesto distintos dentro de una misma institución, cada uno medido por una cosa diferente, todos atendidos por las mismas doce semanas. El temario no cambia. Solo cambia de dónde salen los participantes — y, con ello, en qué mesa aterriza el resultado.
Resultados, no esperanzas.
Productos publicados, contados
Una URL por participante es un hecho binario, no un juicio.
Empresas creadas, contadas
Negocios que existen al final del curso, atribuibles a la institución.
Un resultado demostrable en IA
Para egresados que entran en un mercado donde los puestos técnicos de entrada se están reduciendo.
Compromiso de antiguos alumnos que es real
Cuando la promoción sale de ellos, medido en participación y no en aperturas de newsletter.
Un demo day con algo que demostrar
Software funcionando, enseñado primero a clientes. Inversores, opcional.
Informes, por participante y por promoción
Desde la plataforma. Nada montado a mano al final del curso.
Un problema descrito por escrito y una idea acotada.
Veinte compradores con nombre y apellidos, cinco conversaciones documentadas.
Un producto que funciona de principio a fin.
Cobros funcionando, auditoría previa al lanzamiento superada.
Una URL publicada y usuarios reales dando feedback.
Un pitch deck y un plan a 90 días.
De diez a doce horas por semana.
Una sesión en directo de 90 minutos, grabada, y grupos pequeños entre sesiones. Encaja junto a una carga lectiva completa, un puesto de investigación o un trabajo. No hay requisito técnico — los participantes no necesitan programar, y no se les enseña a programar. Se les enseña a dirigir.
No es un certificado.
Un producto que funciona
Publicado, en una URL real, que cualquiera puede abrir.
La capacidad de seguir construyendo
Sin el programa, y sin contratar a nadie.
Evidencia, en un sentido o en otro
Prueba documentada de que hay compradores reales que lo quieren — o prueba documentada de que no, que vale lo mismo y cuesta un curso en lugar de una década.
Todo lo que ha construido
Su propia cuenta, código, dominio y lista de clientes. El programa no se queda participación, licencia ni porcentaje.
Un plan a 90 días
Para el día siguiente al final del curso.
Tres niveles. Vosotros elegís cuánto lleváis.
Todo, bajo vuestra marca. Vosotros captáis a los participantes y nosotros nos ocupamos del resto. Para una primera promoción, o cuando no hay equipo disponible.
Nosotros llevamos las sesiones en directo y el temario. Vuestro equipo lleva los grupos y el acompañamiento de las personas.
Vosotros lleváis el programa cada curso. Nosotros aportamos la plataforma, la formación y certificación de facilitadores, y las actualizaciones.
NINGÚN NIVEL EXIGE FONDO, RELACIÓN CON INVERSORES NI EQUIPO DE INGENIERÍA.
Qué ponemos, qué ponéis.
Nosotros — el temario
Las doce semanas completas y cada entrega semanal.
Nosotros — la plataforma
Solicitudes, selección, entrega del temario, seguimiento e informes.
Nosotros — las sesiones en directo
Impartidas por quien ha construido y lanzado aquello que se enseña.
Nosotros — la certificación de facilitadores
Formación y certificación de vuestro propio equipo, para que lo llevéis por vuestra cuenta.
Vosotros — los participantes
Captados entre vuestros antiguos alumnos, egresados, estudiantes o investigadores.
Vosotros — vuestro nombre
El programa corre bajo vuestra marca, no la nuestra.
Vosotros — una o dos personas
Para formarse como facilitadoras, según el nivel.
Vosotros — la sala
Para el demo day, si es presencial.
Vuestra política se aplica, sin cambios.
El programa no se queda nada — ni participación, ni licencia, ni porcentaje, ni de los participantes ni de la institución. Vuestra política de PI actual para estudiantes, personal e investigadores rige lo que se construya, exactamente igual que hoy. Lo dejamos por escrito al principio, en lugar de esperar a que alguien lo pregunte a mitad de camino.
Ninguna universidad lo ha hecho todavía.
La promoción para particulares es la primera y aún no ha empezado. No hay egresados ni casos de éxito, y no voy a inventarme ninguno. Lo que existe es el método, la plataforma sobre la que corre, veinte años construyendo productos para otros, y un ejemplo real: el mío. La primera institución que lo haga está comprando un piloto, y debería pagarlo como tal.
Luis Gonçalves
Veinte años en desarrollo de producto digital. Dirigió la transformación ágil en Nokia. Da clase en Porto Business School. Antes de esto, un negocio que perdió unos 250,000€ — de ahí sale el método. Después, la plataforma sobre la que estás leyendo esto, construida en solitario, dirigiendo IA.
Las aceleradoras se hicieron para un cuello de botella que ya no existe.
Vuestros participantes ya pueden construir, y un producto que funciona con usuarios reales no necesita una ronda para existir. Lo que significa que el programa por fin puede medirse por algo que la universidad produce.