IL CORSO SULLA CRESCITA BUILD · PILASTRO D
Quando puoi
lasciare il lavoro?
Lascia rispondere i numeri.
Un prodotto per cui le persone pagano. Sconosciuti che lo trovano. E una domanda che ti fai ogni domenica sera, senza un modo onesto per rispondere. È così che cresci sulle prove — e conosci il numero che ti permette di andartene.
Sei numeri in un unico foglio settimanale, un esperimento alla volta, una settimana che puoi tenere per anni accanto a un lavoro — e il tuo numero di sostituzione, calcolato con onestà. I conti li fa l'IA. La decisione è tua.
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6
numeri, una volta a settimana.
Bastano per orientarsi.
Bastano per orientarsi.
10
moduli
58
lezioni
22
schede di lavoro, script e pacchetti di prompt
1
numero che ti permette di lasciare il lavoro
Non una dashboard. Non un growth hack. Un numero di cui fidarti, e una decisione che puoi difendere.
01LA VERITÀ
Crescere a sensazione è il modo in cui i progetti paralleli si arenano.
Non sai cosa funziona
I clienti arrivano da qualche parte. Alcuni se ne vanno. Spendi le tue sei ore su ciò che questa settimana sembra urgente.
Una settimana storta sembra la fine
Un cliente disdice martedì e riscrivi tutto. Con numeri piccoli, l'umore parla più forte delle prove.
Le ore continuano a sfuggire
Un mese pesante al lavoro e il prodotto resta fermo per tre settimane. Non c'è un ritmo che sopravviva al lavoro.
«Quando posso licenziarmi?» non ha risposta
Hai fatto i conti a mente cento volte. Non viene mai lo stesso numero due volte.
Non è mai stato l'impegno. Era decidere senza i numeri.
02L'ALTRA FACCIA
Cosa cambia quando decidono i numeri.
→ Sai quale canale porta clienti — e fermi quelli che non ne portano.
→ Una settimana storta è una settimana storta, non un verdetto.
→ Ogni cambiamento è una scommessa con una soglia, testata una alla volta.
→ Una settimana che puoi tenere per anni, accanto al lavoro.
→ Conosci il tuo numero di sostituzione, e sai esattamente quanto ti manca.
→ E quando te ne vai — se te ne vai — lo fai sulle prove, non dopo un lunedì storto.
03SIAMO ONESTI
«Cresci e basta» non è una strategia.
La maggior parte dei consigli sulla crescita presuppone un team, migliaia di utenti e una dashboard. Con qualche decina di clienti e sei ore a settimana, le percentuali mentono e i benchmark ingannano. Il compito è più piccolo e più onesto: contare poche cose ogni settimana, cambiare una cosa alla volta e lasciare che a decidere siano i numeri — non il tuo umore.
✕ Cosa produce crescere a sensazione
✕ Rincorrere ciò che sembra urgente.
✕ Riscrivere il prodotto dopo una sola disdetta.
✕ Dieci metriche, nessuna letta.
✕ Una pianificazione che crolla in un mese pesante.
✕ Licenziarsi dopo un mese buono — o mai.
✓ Cosa produce crescere sui numeri
✓ Sei numeri, contati ogni domenica.
✓ Le tendenze lette su quattro settimane, i motivi ogni settimana.
✓ Un esperimento alla volta, con una soglia scritta prima.
✓ Una settimana che puoi tenere per sei mesi.
✓ Un numero di sostituzione e una decisione onesta.
04LA RIGA GROWCOSA AVRAI ALLA FINE
22
Ore e muri
Una pianificazione che potresti tenere per sei mesi, e niente del tuo datore di lavoro che tocchi il prodotto.
23
Il ritmo settimanale
La revisione della domenica, la cosa importante della settimana, il blocco di concentrazione — e vendere ogni settimana, non solo costruire.
25
Il numero
Il tuo numero di sostituzione, la copertura per tre mesi di fila, l'autonomia finanziaria — e un punteggio di prontezza alle dimissioni su 14.
05PROGRAMMA · 10 MODULI
10 moduli. Dalla sensazione a una decisione che puoi difendere.
Dai pochi numeri che contano al gate GROW. Clicca su qualsiasi modulo per vedere ogni lezione e dispensa.
◇ Module 01Numeri, non egoCosa significa «guidato dai dati» per una persona con un lavoro e qualche decina di clienti, e cosa non significa: decisioni prese sui dati registrati invece che su umore, ego e numeri altrui. +
Module 01
Numeri, non ego
Cosa significa «guidato dai dati» per una persona con un lavoro e qualche decina di clienti, e cosa non significa: decisioni prese sui dati registrati invece che su umore, ego e numeri altrui.
Guarda cosa ha davvero guidato finora le tue decisioni, dai un nome alle quattro decisioni a cui servono i numeri, scopri perché i numeri piccoli vanno letti in modo diverso, imposta l'IA perché conti, riassuma e contesti senza decidere, e guarda dove porta questo corso: la riga GROW, la casella 25 e una decisione onesta.
5 lessons
01Umore, ego e la sensazione della domenica
02Le decisioni a cui servono i numeri
03Perché i numeri piccoli si leggono diversamente
04Cosa fa l'IA, e cosa no
05La riga GROW e la decisione onesta
Handouts
↓La mappa delle decisioni — Le quattro decisioni con le loro regole sulle prove, la tua mappa delle decisioni, il controllo in cinque punti della soglia, le abitudini per i numeri piccoli, la verifica delle decisioni e il numero che ti porti dietro
↓Le regole della crescita e la mappa della riga GROW — Il blocco di regole da incollare, cosa fa l'IA e cosa non fa mai, sei errori con le risposte, i tre test delle trappole, la riga GROW e la casella 25, e il percorso del corso
▦ Module 02I pochi numeri che contanoSei numeri, definiti con precisione, contati ogni domenica in un unico foglio settimanale: clienti paganti, MRR, nuovi, persi, da dove è arrivato ogni nuovo cliente e il primo risultato entro 48 ore. Niente dashboard. Privato. +
Module 02
I pochi numeri che contano
Sei numeri, definiti con precisione, contati ogni domenica in un unico foglio settimanale: clienti paganti, MRR, nuovi, persi, da dove è arrivato ogni nuovo cliente e il primo risultato entro 48 ore. Niente dashboard. Privato.
Definisci i sei numeri per il tuo prodotto e conta ciascuno con precisione, costruisci con l'IA il foglio settimanale accanto al foglio mensile dei soldi del Corso sulle Entrate e verificalo finché non ti fidi, fai il conteggio della domenica in circa dieci minuti e tieni privato ogni numero che contiene.
6 lessons
01Sei numeri, un foglio
02Clienti paganti e MRR
03Nuovi e persi
04Da dove è arrivato ciascuno
05Il primo risultato entro 48 ore
06Costruire il foglio, e il conteggio della domenica
Handouts
↓Il foglio settimanale — Le definizioni, le colonne di entrambe le schede in ordine, l'elenco fisso delle fonti e le sue tre regole, i quattro controlli, perché sei, il prompt per costruirlo e dove tenerlo
↓La scheda del conteggio della domenica — Il conteggio di dieci minuti passo per passo, i quattro riquadri, il prompt del conteggio, il giudizio in trenta secondi, le prime quattro settimane dell'esempio e le spunte sulla privacy
≈ Module 03Leggere i numeri piccoliCon qualche decina di clienti, i numeri possono dirti molto, purché tu legga le persone prima delle percentuali e aspetti quattro settimane prima di crederci. +
Module 03
Leggere i numeri piccoli
Con qualche decina di clienti, i numeri possono dirti molto, purché tu legga le persone prima delle percentuali e aspetti quattro settimane prima di crederci.
Leggi con onestà il tuo foglio settimanale con qualche decina di clienti: in conteggi e persone invece che in percentuali, in blocchi di quattro settimane invece che in settimane singole, con un test che separa un segnale da una settimana storta, guardando di proposito i punti ciechi del foglio, e con una lettura dell'IA che sai valutare.
6 lessons
01Una persona è il sei per cento
02Prima le persone e i motivi
03Quattro settimane, non una
04Un segnale o una settimana storta
05Cosa il foglio non vede
06Far leggere il foglio all'IA
Handouts
↓La lettura di quattro settimane — Le righe settimanali, le righe sulle persone, le note della settimana, il blocco a confronto, i sei punti ciechi, il test del segnale, i punti da tenere d'occhio e la lettura scritta, con il blocco 1 dell'app del formatore compilato
↓Le regole di lettura e i prompt — Le regole da incollare sopra ogni lettura, i modi in cui l'IA legge troppo, la verifica delle prove e ogni prompt del modulo con come valutarlo
⚗ Module 04Un cambiamento alla voltaUna scommessa, una soglia scritta prima, una data: l'esperimento onesto per un'attività con qualche decina di clienti. +
Module 04
Un cambiamento alla volta
Una scommessa, una soglia scritta prima, una data: l'esperimento onesto per un'attività con qualche decina di clienti.
Scegli una scommessa da ciò che hanno detto i tuoi clienti, scrivi la sua soglia in numero di persone prima di costruire, rilasciala tenendo fermo tutto il resto e leggila alla data stabilita seguendo la scheda, qualunque cosa dica.
6 lessons
01Cambiamenti che non puoi leggere
02Una scommessa
03La soglia, scritta prima
04Costruisci, rilascia, tieni fermo
05Quando la scommessa fallisce
06Scrivere la scommessa con l'IA
Handouts
↓La scheda della scommessa — La frase della scommessa, le prove, la soglia (guadagno, limite di sicurezza, domanda, data, proroga), la costruzione, l'annuncio, l'elenco di ciò che resta fermo, la decisione presa in anticipo e il risultato, con la scheda dell'app del formatore compilata
↓Il registro delle scommesse — Il registro, le regole del risultato per raggiunta, a metà e mancata, la checklist dopo una scommessa fallita e ogni prompt del modulo con come valutarlo
◷ Module 05Ore e muriUna pianificazione che potresti tenere per sei mesi, accanto al lavoro, e niente del tuo datore di lavoro che tocchi il prodotto. +
Module 05
Ore e muri
Una pianificazione che potresti tenere per sei mesi, accanto al lavoro, e niente del tuo datore di lavoro che tocchi il prodotto.
Costruisci una pianificazione settimanale con fasce orarie che hanno già retto, distribuisci un budget sui quattro tipi di lavoro con un margine voluto, proteggilo con regole che riducono invece di recuperare, pianifica il mese pesante fino a una soglia minima, tieni i quattro muri come un sistema da controllare e compila la casella 22 sulla base delle prove.
6 lessons
01Il test dei sei mesi
02Il budget di sei ore
03Proteggere le ore
04Il mese pesante
05I quattro muri come sistema
06Energia, famiglia e casella 22
Handouts
↓La scheda delle ore — Il registro delle fasce orarie su quattro settimane, il budget distribuito con margine, le regole di protezione, il piano di riduzione e la soglia minima, il controllo dell'energia e l'accordo in famiglia, e i prompt brevi
↓Il controllo dei muri — I quattro muri e come la crescita preme su ciascuno, le regole per la lettura, gli inneschi, le sei domande trimestrali, l'elenco per l'avvocato e la casella 22
↻ Module 06Il ritmo settimanaleLa settimana che ti fa vendere, costruire e restare sano di mente: una revisione, una cosa importante scelta dai numeri, un blocco di concentrazione, un filo quotidiano — e vendere in ogni singola settimana. +
Module 06
Il ritmo settimanale
La settimana che ti fa vendere, costruire e restare sano di mente: una revisione, una cosa importante scelta dai numeri, un blocco di concentrazione, un filo quotidiano — e vendere in ogni singola settimana.
Trasforma le ore della casella 22 in una forma settimanale fissa: una revisione del foglio di trenta minuti la domenica, una priorità a settimana scelta dai numeri, un blocco di concentrazione protetto, dieci minuti al giorno nella stanza di riferimento e vendere ogni settimana, con la revisione fatta con l'IA e ogni risposta valutata.
6 lessons
01Dalle ore a un ritmo
02La revisione della domenica
03La cosa importante
04Il blocco di concentrazione e il filo quotidiano
05Fare la revisione con l'IA
06Vendere ogni settimana, e la casella 23
Handouts
↓La scheda della revisione della domenica — La pagina di trenta minuti per ogni domenica, le regole fisse, il prompt settimanale, i tre controlli e le risposte ai segnali d'allarme
↓La settimana in una pagina — Fase e ripartizione, la forma della settimana, il blocco di concentrazione, la nota del filo, il filo quotidiano, il minimo di vendita, Un giorno, il registro di quattro settimane e la casella 23
↗ Module 07Dove crescerePunta su ciò che i tuoi numeri dicono che funziona — il canale, il prodotto, il prezzo —, ferma ciò che non funziona e fai ogni cambiamento uno alla volta. +
Module 07
Dove crescere
Punta su ciò che i tuoi numeri dicono che funziona — il canale, il prodotto, il prezzo —, ferma ciò che non funziona e fai ogni cambiamento uno alla volta.
Leggi nel foglio settimanale e nei registri cosa sta producendo, dai più delle tue ore fisse ai canali che portano clienti paganti, costruisci ciò che indicano i motivi dei clienti, cambia il prezzo per i nuovi clienti solo quando è uscito un miglioramento reale, ferma ciò che assorbe ore senza produrre e sottoponi ogni decisione di crescita a un attacco onesto prima di prenderla.
6 lessons
01Concentrati, non disperderti
02Il canale
03Il prodotto
04Il prezzo
05Fermare ciò che non funziona
06Mettere alla prova la decisione
Handouts
↓La scheda dove crescere — La coda, la tabella dei canali, gli elenchi da costruire e in sospeso, il controllo dell'innesco di prezzo, il test di arresto, l'elenco di ciò che hai fermato e la lettura
↓La pagina della decisione e il pacchetto di prompt — La decisione in una pagina, i quattro attacchi, i test di valutazione, ogni prompt del modulo e le frasi per ribattere
€ Module 08Il numeroQuanto deve incassare l'attività ogni mese per sostituire ciò che il lavoro fa per te, costruito con le tue cifre, e quanto esattamente ti manca. +
Module 08
Il numero
Quanto deve incassare l'attività ogni mese per sostituire ciò che il lavoro fa per te, costruito con le tue cifre, e quanto esattamente ti manca.
Costruisci il tuo numero di sostituzione in cinque righe partendo dalle tue spese, da ciò che ti dà il lavoro, dai costi reali dell'attività e dalla risposta del tuo commercialista su tasse e contributi; dividi il tuo MRR per quel numero per ottenere la copertura; capisci perché la copertura conta solo quando regge per tre mesi di fila; indica il divario onesto in euro e in clienti; e trasforma ciò che potrebbe colmarlo in una scommessa.
5 lessons
01Non il tuo stipendio
02Costruire il numero
03La copertura
04Il divario onesto
05Il numero, con l'IA
Handouts
↓La scheda del numero — Cosa raccogliere, le cinque righe con le fonti, la tabella mensile della copertura, il divario, le tre leve come scommesse e la prima metà della casella 25
↓Il pacchetto di prompt del numero — Le regole di base, i quattro passaggi, la pagina per il commercialista, il passaggio dello scettico, il prompt mensile, il prompt della casella, i segnali d'allarme e le frasi per ribattere
⇥ Module 09Lasciare il lavoro quando sei prontoCopertura, tenuta, autonomia finanziaria e un punteggio rigoroso su 14: prendi la decisione onesta sul fatto che l'attività possa sostituire il lavoro, scrivi la regola e la data per la prossima volta e, se la risposta è sì, vattene bene. +
Module 09
Lasciare il lavoro quando sei pronto
Copertura, tenuta, autonomia finanziaria e un punteggio rigoroso su 14: prendi la decisione onesta sul fatto che l'attività possa sostituire il lavoro, scrivi la regola e la data per la prossima volta e, se la risposta è sì, vattene bene.
Leggi la copertura su tre mesi di fila, valuta se i numeri stanno reggendo, conta con rigore la tua autonomia finanziaria, datti un punteggio su 14 con i veti decisivi, arriva a YES o NOT YET con una regola scritta, una data per riguardare e scommesse che potrebbero cambiarlo, e sappi come andartene bene se lo scegli.
6 lessons
01Un mese buono
02I numeri che reggono
03L'autonomia finanziaria
04Il punteggio
05La decisione onesta
06Andarsene bene
Handouts
↓Il punteggio di prontezza alle dimissioni — La copertura su tre mesi, le quattro domande che ci stanno sotto, l'autonomia finanziaria riga per riga e i sette segnali valutati due volte, con i veti
↓La decisione onesta — La risposta, la regola per la prossima volta, la data per riguardare, le scommesse con le soglie e la firma
↓La checklist per andarsene bene — Per un YES su cui agisci: contratto, domande per avvocato e commercialista, famiglia, data, conversazione, preavviso, passaggio di consegne, muri e i primi novanta giorni con un campanello d'allarme
⊞ Module 10Il gate GROWScopri se la riga GROW è reale e la casella 25 è onesta, prendi la decisione sui tuoi dati registrati, rivedi tutto il canvas in una sola seduta e rimanda la prossima grande scommessa alla B. +
Module 10
Il gate GROW
Scopri se la riga GROW è reale e la casella 25 è onesta, prendi la decisione sui tuoi dati registrati, rivedi tutto il canvas in una sola seduta e rimanda la prossima grande scommessa alla B.
Verifica e rivedi le caselle 22–24 rispetto alle loro letture rigorose e la casella 25 per onestà, applica regole chiare per arrivare a GO, NOT YET o KEEP BUILDING, rivedi tutti e tre i canvas e l'intero metodo BUILD in una sola seduta, imposta la prossima grande scommessa tornando alla validazione e scrivi l'unica pagina che guida l'attività fino alla tua prossima revisione.
6 lessons
01Indaffarato, o in crescita
02Rivedere le caselle da 22 a 25
03Le tre decisioni
04Tutto il canvas
05Il ritorno alla B
06Cosa hai adesso
Handouts
↓La scheda di revisione del gate GROW — Al gate, la verifica, la revisione casella per casella, i controlli di coerenza, le nove regole, i falsi motivi e la decisione firmata
↓Tutto il canvas in una seduta — Tutte le 25 caselle e ogni gate segnati come veri, cambiati, superati o aperti; le caselle in disaccordo; il metodo in una riga per pilastro; l'elenco delle cose aperte
↓La prossima scommessa, di nuovo alla B — Ordinare le scommesse, un Idea Canvas nuovo per quella grande, le domande per le interviste, la soglia, la data, le ore e il registro delle interviste
58 lezioni · 10 moduliPiù tutte le schede di lavoro, gli script e i pacchetti di prompt
06UN CORSO PER OGNI PILASTRO
Con la D il cerchio si chiude.
Il metodo BUILD ha cinque pilastri, e ognuno ha il suo corso. Hai validato (B), costruito (U), ti sei fatto pagare (I) e ti sei fatto trovare (L). Questo è il pilastro che ti dice cosa fare dopo — e quando puoi andartene.
B · Validazione del business
Qualcuno pagherà per questo?
Il corso
· Il Corso di Validazione — disponibile ora
U · MVP centrato sull'utente
Costruisci l'unico ciclo per cui hanno detto che pagherebbero.
Il corso
· Il Corso sull'IA — disponibile ora
I · Entrate
Fatti pagare, e fai in modo che continuino a pagare.
Il corso
· Il Corso sulle Entrate — disponibile ora
L · Lancio in pubblico
Fatti trovare da chi pagherebbe.
Il corso
· Il Corso sul Lancio — disponibile ora
D · Crescita guidata dai dati
Lascia che siano i numeri a decidere cosa viene dopo.
Il corso
· Il Corso sulla Crescita — questo
PERCHÉ QUESTO CORSO
Avevo 45 anni. Avevo perso 250.000 €.
Quell'impresa richiedeva un co-fondatore, capitali e lasciare prima il lavoro — tutto ciò che questo sito ti dice che non ti serve.
Poi ho costruito da solo, con l'IA, software per circa 2 milioni di euro, spendendo circa 3.250 € in strumenti, in dodici mesi.
L'IA sa contare più in fretta di te. Non sa decidere cosa significano i numeri per la tua vita, né quando puoi andartene. È questo che insegna il corso.
07INCLUSOTUTTO CIÒ CHE TI SERVE PER CRESCERE — E PER DECIDERE
10 moduli, 58 lezioni
Dal primo conteggio settimanale al gate GROW, in ordine.
Il foglio settimanale
Sei numeri, ciascuno definito con precisione, contati in dieci minuti ogni domenica.
La guida per leggere i numeri piccoli
Cosa possono dirti qualche decina di clienti — e cosa è solo una settimana storta.
La scheda dell'esperimento
Una scommessa, una soglia scritta prima, una data.
Il piano per ore e muri
Una pianificazione che riesci a tenere, e i quattro muri verificati sul tuo contratto.
La revisione della domenica
Trenta minuti: il foglio, la cosa importante, il calendario.
La scheda del numero di sostituzione
Quanto deve pagarti l'attività — e le domande per il tuo commercialista.
Il punteggio di prontezza alle dimissioni
Copertura, tenuta, autonomia finanziaria — con un punteggio su 14 e la data per riguardare.
Ogni prompt, con come valutarlo
Ogni esercizio fatto con l'IA — il prompt esatto, e come sono le risposte buone e quelle cattive.
Decidere a sensazione, o decidere sui numeri. Stessa attività. Un'altra vita.
08PER CHI NON È
Leggi questo prima di iscriverti.
✕ Chi cerca growth hack o una dashboard. Qui ci sono sei numeri e decisioni oneste.
✕ Chi non ha ancora clienti paganti. Comincia con il Corso sulle Entrate — non c'è niente da misurare finché qualcuno non paga.
✕ Chi vuole sentirsi dire di licenziarsi. Il corso ti insegna come decidere, non cosa decidere.
Se sei ancora qui, sei esattamente la persona a cui è rivolto.
ISCRIVITI
Quando puoi lasciare il lavoro?
Lascia rispondere i numeri.
Non finisci questo corso con degli appunti. Lo finisci con un foglio settimanale di cui ti fidi, una settimana che riesci a tenere, gli esperimenti che hanno funzionato, il tuo numero di sostituzione — e una decisione onesta su quando puoi andartene. La tua attività. I tuoi numeri. La tua decisione, mentre sei ancora dipendente.
Registra il tuo interesse e il nostro team ti contatterà per guidarti attraverso il corso. Nessun pagamento oggi.
Tutte le schede di lavoro, gli script e i pacchetti di prompt inclusi
→DOPO IL CORSO
Avrai il tuo numero. Poi viene la strada.
BUILD è un ciclo: la prossima scommessa torna alla B. E le decisioni che ti aspettano — alzare i prezzi, aggiungere un segmento, quando andartene — sono più facili con persone al tuo stesso stadio. È a questo che serve The Room.
→ Un piccolo gruppo di founder che hanno già lanciato.
→ Guadagnare, decidere, lasciare il lavoro, crescere — non affronti mai da solo la fase successiva.
→ Su candidatura.
?OBJECTION HANDLING · THE REAL OBJECTIONS
Le domande che ti stai già facendo. Con risposte dirette.
01Ho solo pochi clienti. C'è qualcosa da misurare?+
Sì — ed è proprio per te che esiste questo corso. Con qualche decina di clienti leggi le persone e i motivi prima delle percentuali, e le tendenze su settimane, non su giorni. Sei numeri bastano per orientarsi.
02Mi servono strumenti di analytics o una dashboard?+
No. Un foglio settimanale, compilato a mano o con l'IA in dieci minuti. Il corso insegna a leggere i numeri con onestà, non a raccoglierne di più.
03Mi dirà quando licenziarmi?+
Ti dirà come decidere: il tuo numero di sostituzione, la copertura per tre mesi di fila, l'autonomia finanziaria e un punteggio di prontezza. La decisione resta tua — il corso non ti dice mai di licenziarti.
04E le tasse e il mio contratto?+
Il corso indica le domande da fare a un commercialista e cosa controllare nel tuo contratto. Non dà consulenza fiscale, legale o di carriera — quelle risposte devono venire da professionisti che conoscono la tua situazione.
05Devo fare prima i corsi precedenti?+
Aiuta — questo corso riprende da dove finisce il Corso sul Lancio. Se hai già clienti paganti e persone che ti trovano, puoi iniziare da qui.
Ancora indeciso?
Fai la valutazione gratuita — scopri esattamente a che punto sei prima di impegnarti in qualsiasi cosa.