O CURSO DE CRESCIMENTO BUILD · PILAR D
Quando você pode
largar o emprego?
Deixe os números dizerem.
Um produto pelo qual as pessoas pagam. Desconhecidos encontrando você. E uma pergunta que você se faz todo domingo à noite, sem nenhum jeito honesto de responder. É assim que você cresce com evidência — e conhece o número que te permite sair.
Seis números numa planilha semanal, um experimento de cada vez, uma semana que você mantém por anos ao lado do emprego — e seu número de substituição, calculado com honestidade. A IA faz as contas. Você toma a decisão.
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6
números, uma vez por semana.
O bastante para se orientar.
O bastante para se orientar.
10
módulos
58
aulas
22
planilhas, roteiros e pacotes de prompts
1
número que te permite sair
Não é um dashboard. Não é um growth hack. Um número em que você pode confiar, e uma decisão que você consegue defender.
01A VERDADE
Crescer no instinto é como projetos paralelos empacam.
Você não sabe o que está funcionando
Clientes chegam de algum lugar. Alguns vão embora. Você gasta suas seis horas no que parece urgente nesta semana.
Uma semana ruim parece o fim
Um cancelamento na terça e você está reescrevendo tudo. Com números pequenos, o humor fala mais alto que a evidência.
As horas vão vazando
Um mês pesado no trabalho e o produto fica em silêncio por três semanas. Não existe ritmo que sobreviva ao emprego.
"Quando posso sair?" não tem resposta
Você já fez as contas de cabeça cem vezes. Nunca dá o mesmo número duas vezes.
Nunca foi o esforço. Foi decidir sem os números.
02DO OUTRO LADO
O que muda quando os números decidem.
→ Você sabe qual rota traz clientes — e para as que não trazem.
→ Uma semana ruim é uma semana ruim, não um veredito.
→ Cada mudança é uma aposta com uma meta, testada uma de cada vez.
→ Uma semana que você mantém por anos, ao lado do emprego.
→ Você conhece seu número de substituição, e exatamente o quanto falta.
→ E quando você sair — se sair — é com base em evidência, não numa segunda-feira ruim.
03SENDO HONESTO
"Só cresça" não é estratégia.
A maioria dos conselhos de crescimento pressupõe uma equipe, milhares de usuários e um dashboard. Com dezenas de clientes e seis horas por semana, porcentagens mentem e benchmarks enganam. O trabalho é menor e mais honesto: contar poucas coisas toda semana, mudar uma coisa de cada vez e deixar os números — não o seu humor — decidirem.
✕ O que crescer no instinto produz
✕ Correr atrás do que parece urgente.
✕ Reescrever o produto depois de um cancelamento.
✕ Dez métricas, nenhuma lida.
✕ Uma agenda que desmorona num mês pesado.
✕ Pedir demissão num mês bom — ou nunca.
✓ O que crescer com base nos números produz
✓ Seis números, contados todo domingo.
✓ Tendências lidas em quatro semanas, motivos lidos toda semana.
✓ Um experimento de cada vez, com a meta escrita antes.
✓ Uma semana que você consegue manter por seis meses.
✓ Um número de substituição e uma decisão honesta.
04A LINHA DE CRESCIMENTOO QUE VOCÊ VAI TER NO FIM
22
Horas e Muros
Uma agenda que você conseguiria manter por seis meses, e nada do seu empregador encostando no produto.
23
O Ritmo Semanal
A revisão de domingo, uma grande prioridade, o bloco de foco — e vender toda semana, não só construir.
25
O Número
Seu número de substituição, a cobertura em três meses seguidos, a reserva — e uma pontuação de prontidão para sair, de 0 a 14.
05CURRÍCULO · 10 MÓDULOS
10 módulos. Do instinto a uma decisão que você consegue defender.
Dos poucos números que importam ao Portão de Crescimento. Clique em qualquer módulo para ver cada aula e material.
◇ Module 01Números, Não EgoO que "orientado por dados" significa para uma pessoa com emprego e dezenas de clientes, e o que não significa: decisões tomadas com base em registros, não em humor, ego e números dos outros. +
Module 01
Números, Não Ego
O que "orientado por dados" significa para uma pessoa com emprego e dezenas de clientes, e o que não significa: decisões tomadas com base em registros, não em humor, ego e números dos outros.
Veja o que realmente vem guiando suas decisões, nomeie as quatro decisões a que os números servem, entenda por que números pequenos pedem outra leitura, configure a IA para contar, resumir e questionar sem decidir, e veja para onde este curso vai: a linha de Crescimento, a caixa 25 e uma decisão honesta.
5 lessons
01Humor, Ego e a Sensação de Domingo
02As Decisões a que os Números Servem
03Por Que Números Pequenos se Leem Diferente
04O Que a IA Faz, e o Que Não Faz
05A Linha de Crescimento e a Decisão Honesta
Handouts
↓O Mapa de Decisões — As quatro decisões com suas regras de evidência, seu mapa de decisões, a checagem da meta em cinco pontos, os hábitos para números pequenos, a auditoria de decisões e o número que você leva adiante
↓As Regras de Crescimento e o Mapa da Linha de Crescimento — O bloco de regras para colar, o que a IA faz e nunca faz, seis falhas com respostas, os três testes de armadilha, a linha de Crescimento e a caixa 25, e o arco do curso
▦ Module 02Os Poucos Números que ImportamSeis números, definidos com exatidão, contados numa planilha semanal todo domingo: clientes pagantes, MRR, novos, perdidos, de onde veio cada novo e a primeira vitória em até 48 horas. Sem dashboards. Privado. +
Module 02
Os Poucos Números que Importam
Seis números, definidos com exatidão, contados numa planilha semanal todo domingo: clientes pagantes, MRR, novos, perdidos, de onde veio cada novo e a primeira vitória em até 48 horas. Sem dashboards. Privado.
Defina os seis números para o seu produto e conte cada um com exatidão, monte a planilha semanal com IA ao lado da planilha mensal de dinheiro do Curso de Renda e confira até confiar nela, faça a contagem de domingo em uns dez minutos e mantenha todos os números nela privados.
6 lessons
01Seis Números, Uma Planilha
02Clientes Pagantes e MRR
03Novos e Perdidos
04De Onde Veio Cada Um
05A Primeira Vitória em Até 48 Horas
06Montando a Planilha, e a Contagem de Domingo
Handouts
↓A Planilha Semanal — As definições, as colunas das duas abas em ordem, a lista fixa de origens e suas três regras, as quatro checagens, por que seis, o prompt de montagem e onde ela fica
↓O Cartão da Contagem de Domingo — A contagem de dez minutos passo a passo, as quatro caixas, o prompt de contagem, o julgamento de trinta segundos, as quatro primeiras semanas do exemplo e os itens de privacidade
≈ Module 03Lendo Números PequenosCom dezenas de clientes, os números podem te dizer muita coisa, desde que você leia as pessoas antes das porcentagens e espere quatro semanas antes de acreditar. +
Module 03
Lendo Números Pequenos
Com dezenas de clientes, os números podem te dizer muita coisa, desde que você leia as pessoas antes das porcentagens e espere quatro semanas antes de acreditar.
Leia sua planilha semanal com honestidade com dezenas de clientes: em contagens e pessoas, não em porcentagens, em blocos de quatro semanas, não em semanas soltas, com um teste que separa um sinal de uma semana ruim, os pontos cegos da planilha examinados de propósito e uma leitura da IA que você sabe avaliar.
6 lessons
01Uma Pessoa São Seis por Cento
02Pessoas e Motivos Primeiro
03Quatro Semanas, Não Uma
04Um Sinal ou uma Semana Ruim
05O Que a Planilha Não Vê
06Pedindo à IA para Ler a Planilha
Handouts
↓A Leitura de Quatro Semanas — As linhas semanais, as linhas de pessoas, as notas da semana, o bloco lado a lado, os seis pontos cegos, o teste do sinal, os pontos de atenção e a leitura escrita, com o bloco 1 do app do personal trainer preenchido
↓As Regras de Leitura e os Prompts — As regras para colar antes de cada leitura, as formas como a IA lê demais, a auditoria de evidência e todos os prompts do módulo com como avaliá-los
⚗ Module 04Uma Mudança de Cada VezUma aposta, uma meta escrita antes, uma data: o experimento honesto para um negócio com dezenas de clientes. +
Module 04
Uma Mudança de Cada Vez
Uma aposta, uma meta escrita antes, uma data: o experimento honesto para um negócio com dezenas de clientes.
Escolha uma aposta a partir do que seus clientes disseram, escreva a meta em número de pessoas antes de construir, lance com todo o resto parado e leia o resultado na data pelo cartão, diga ele o que disser.
6 lessons
01Mudanças que Você Não Consegue Ler
02Uma Aposta
03A Meta, Escrita Antes
04Construir, Lançar, Manter Parado
05Quando a Aposta Falha
06Redigindo a Aposta com IA
Handouts
↓O Cartão da Aposta — A frase da aposta, a evidência, a meta (ganho, proteção, pergunta, data, prorrogação), a construção, o anúncio, a lista do que fica parado, a decisão tomada com antecedência e o resultado, com o cartão do app do personal trainer preenchido
↓O Registro de Apostas — O registro, as regras de resultado para atingida, mista e não atingida, o checklist depois de uma aposta que falhou e todos os prompts do módulo com como avaliá-los
◷ Module 05Horas e MurosUma agenda que você conseguiria manter por seis meses, ao lado do emprego, e nada do seu empregador encostando no produto. +
Module 05
Horas e Muros
Uma agenda que você conseguiria manter por seis meses, ao lado do emprego, e nada do seu empregador encostando no produto.
Monte uma agenda semanal com horários que já se sustentaram, distribua um orçamento entre os quatro tipos de trabalho com folga proposital, proteja-o com regras que encolhem em vez de compensar, planeje o mês pesado até um mínimo, mantenha os quatro muros como um sistema que você confere e preencha a caixa 22 com base na evidência.
6 lessons
01O Teste dos Seis Meses
02O Orçamento de Seis Horas
03Protegendo as Horas
04O Mês Pesado
05Os Quatro Muros como Sistema
06Energia, Família e a Caixa 22
Handouts
↓O Cartão das Horas — O registro de horários de quatro semanas, o orçamento distribuído com folga, as regras de proteção, o plano de redução e o mínimo, a checagem de energia e o acordo com a família, e os prompts curtos
↓A Checagem dos Muros — Os quatro muros e como o crescimento pressiona cada um, as regras da leitura, os gatilhos, as seis perguntas trimestrais, a lista para o advogado e a caixa 22
↻ Module 06O Ritmo SemanalA semana que mantém você vendendo, construindo e são: uma revisão, uma grande prioridade escolhida pelos números, um bloco de foco, um fio diário e vendas em toda semana, sem exceção. +
Module 06
O Ritmo Semanal
A semana que mantém você vendendo, construindo e são: uma revisão, uma grande prioridade escolhida pelos números, um bloco de foco, um fio diário e vendas em toda semana, sem exceção.
Transforme as horas da caixa 22 numa forma semanal fixa: uma revisão de trinta minutos da planilha no domingo, uma prioridade por semana escolhida pelos números, um bloco de foco protegido, dez minutos por dia na sala principal e vendas em toda semana, com a revisão feita com IA e cada resposta avaliada.
6 lessons
01Das Horas a um Ritmo
02A Revisão de Domingo
03A Grande Prioridade
04O Bloco de Foco e o Fio Diário
05Fazendo a Revisão com IA
06Vender Toda Semana, e a Caixa 23
Handouts
↓O Cartão da Revisão de Domingo — A página de trinta minutos para cada domingo, as regras fixas, o prompt semanal, as três checagens e as respostas aos sinais de alerta
↓A Semana em Uma Página — Estágio e divisão, a forma da semana, o bloco de foco, a nota do fio, o fio diário, o mínimo de vendas, o Algum Dia, o registro de quatro semanas e a caixa 23
↗ Module 07Onde CrescerAposte mais no que os seus próprios números dizem que funciona — a rota, o produto, o preço —, pare o que não funciona e faça cada mudança uma de cada vez. +
Module 07
Onde Crescer
Aposte mais no que os seus próprios números dizem que funciona — a rota, o produto, o preço —, pare o que não funciona e faça cada mudança uma de cada vez.
Leia sua planilha semanal e seus registros para ver o que está produzindo, dê mais das suas horas fixas às rotas que trazem clientes pagantes, construa o que os motivos dos clientes apontam, mude o preço para clientes novos só quando uma melhoria real tiver sido lançada, pare o que toma horas sem produzir e submeta cada decisão de crescimento a um ataque honesto antes de tomá-la.
6 lessons
01Concentre, Não Espalhe
02A Rota
03O Produto
04O Preço
05Parando o Que Não Funciona
06Questione a Decisão
Handouts
↓A Planilha de Onde Crescer — A fila, a tabela de rotas, as listas do que construir e do que ficou parado, a checagem do gatilho de preço, o teste de parar, a lista do que foi parado e a leitura
↓A Página de Decisão e o Pacote de Prompts — A decisão em uma página, os quatro ataques, os testes de avaliação, todos os prompts do módulo e as frases para rebater
€ Module 08O NúmeroO que o negócio precisa trazer por mês para substituir o que o emprego faz por você, construído com seus próprios números, e exatamente o quanto você está longe disso. +
Module 08
O Número
O que o negócio precisa trazer por mês para substituir o que o emprego faz por você, construído com seus próprios números, e exatamente o quanto você está longe disso.
Monte seu número de substituição em cinco linhas a partir dos seus próprios gastos, do que o emprego te dá, das contas reais do negócio e da resposta do seu contador sobre impostos e contribuições; divida seu MRR por ele para obter a cobertura; entenda por que a cobertura só conta quando se mantém por três meses seguidos; declare a diferença honesta em reais e em clientes; e transforme o que poderia fechá-la em uma aposta.
5 lessons
01Não É o Seu Salário
02Montando o Número
03Cobertura
04A Diferença Honesta
05O Número, com IA
Handouts
↓A Planilha do Número — O que reunir, as cinco linhas com as fontes, a tabela mensal de cobertura, a diferença, as três alavancas como apostas e a primeira metade da caixa 25
↓O Pacote de Prompts do Número — As regras básicas, as quatro passadas, a página do contador, a passada do cético, o prompt mensal, o prompt da caixa, os sinais de alerta e as frases para rebater
⇥ Module 09Sair Quando Estiver ProntoCobertura, durabilidade, reserva e uma pontuação rigorosa de 0 a 14: tome a decisão honesta sobre se o negócio pode substituir o emprego, escreva a regra e a data para a próxima vez e, se a resposta for sim, saia bem. +
Module 09
Sair Quando Estiver Pronto
Cobertura, durabilidade, reserva e uma pontuação rigorosa de 0 a 14: tome a decisão honesta sobre se o negócio pode substituir o emprego, escreva a regra e a data para a próxima vez e, se a resposta for sim, saia bem.
Leia a cobertura em três meses seguidos, avalie se os números estão se sustentando, conte sua reserva com rigor, dê a si mesmo uma pontuação de 0 a 14 com os vetos que sustentam tudo, chegue a YES ou NOT YET com uma regra escrita, uma data para olhar de novo e apostas que poderiam mudar isso, e saiba como sair bem se você escolher sair.
6 lessons
01Um Mês Bom
02Os Números se Sustentando
03Reserva
04A Pontuação
05A Decisão Honesta
06Saindo Bem
Handouts
↓O Placar de Prontidão para Sair — A cobertura em três meses, as quatro perguntas por trás dela, a reserva linha por linha e os sete sinais pontuados duas vezes com os vetos
↓A Decisão Honesta — A resposta, a regra para a próxima vez, a data para olhar de novo, as apostas com metas e a assinatura
↓O Checklist para Sair Bem — Para um YES que você coloca em prática: perguntas sobre o contrato, para o advogado e para o contador, a família, a data, a conversa, o aviso prévio, a transição, os muros e os primeiros noventa dias com um alarme
⊞ Module 10O Portão de CrescimentoDescubra se a linha de Crescimento é real e se a caixa 25 é honesta, decida com base nos seus registros, revise o canvas inteiro de uma só vez e mande a próxima grande aposta de volta ao B. +
Module 10
O Portão de Crescimento
Descubra se a linha de Crescimento é real e se a caixa 25 é honesta, decida com base nos seus registros, revise o canvas inteiro de uma só vez e mande a próxima grande aposta de volta ao B.
Audite e revise as caixas 22–24 com rigor contra seus critérios e a caixa 25 quanto à honestidade, aplique regras claras para chegar a GO, NOT YET ou KEEP BUILDING, revise os três canvas e todo o método BUILD de uma só vez, prepare a próxima grande aposta de volta na validação e escreva a página única que conduz o negócio até a sua próxima revisão.
6 lessons
01Ocupado, ou Crescendo
02Revisando as Caixas 22 a 25
03As Três Decisões
04O Canvas Inteiro
05A Volta ao B
06O Que Você Tem Agora
Handouts
↓A Folha de Revisão do Portão de Crescimento — No portão, a auditoria, a revisão caixa por caixa, as checagens de uma só história, as nove regras, os falsos motivos e a decisão assinada
↓O Canvas Inteiro de Uma Só Vez — As 25 caixas e cada portão marcados como verdadeiro, mudado, desatualizado ou em aberto; as caixas que se contradizem; o método em uma linha por pilar; a lista do que está em aberto
↓A Próxima Aposta, de Volta ao B — Organize as apostas, um Idea Canvas novo para a grande, as perguntas de entrevista, a meta, a data, as horas e o registro de entrevistas
58 aulas · 10 módulosMais todas as planilhas, roteiros e pacotes de prompts
06UM CURSO POR PILAR
O D fecha o ciclo.
O método BUILD tem cinco pilares, e cada um ganha o próprio curso. Você validou (B), construiu (U), passou a receber (I) e foi encontrado (L). Este é o pilar que diz o que fazer em seguida — e quando você pode sair.
B · Business validation
Alguém vai pagar por isso?
O curso
· O Curso de Validação — disponível agora
U · User-focused MVP
Construa o único loop pelo qual disseram que pagariam.
O curso
· O Curso de IA — disponível agora
I · Income
Receba, e faça continuarem pagando.
O curso
· O Curso de Renda — disponível agora
L · Launch in public
Seja encontrado por quem pagaria.
O curso
· O Curso de Lançamento — disponível agora
D · Data-driven growth
Deixe os números decidirem o próximo passo.
O curso
· O Curso de Crescimento — este
POR QUE ESTE CURSO
Eu tinha 45 anos. Tinha perdido R$ 1.500.000.
Aquele negócio precisava de um cofundador, de dinheiro e de largar o emprego primeiro — tudo o que este site te diz que você não precisa.
Depois construí sozinho, com IA, cerca de R$ 12 milhões em software, por uns R$ 19.500 em ferramentas, em doze meses.
A IA conta mais rápido que você. Ela não consegue decidir o que os números significam para a sua vida, nem quando você pode sair. É isso que este curso ensina.
07INCLUÍDOTUDO O QUE VOCÊ PRECISA PARA CRESCER — E DECIDIR
10 módulos, 58 aulas
Da primeira contagem semanal ao Portão de Crescimento, em ordem.
A planilha semanal
Seis números, cada um definido com exatidão, contados em dez minutos todo domingo.
O guia de leitura de números pequenos
O que dezenas de clientes podem te dizer — e o que é só uma semana ruim.
O cartão do experimento
Uma aposta, uma meta escrita antes, uma data.
O plano de horas e muros
Uma agenda que você consegue manter, e os quatro muros conferidos contra o seu contrato.
A revisão de domingo
Trinta minutos: a planilha, uma grande prioridade, a agenda.
A planilha do número de substituição
O que o negócio precisa te pagar — e as perguntas para o seu contador.
A pontuação de prontidão para sair
Cobertura, durabilidade, reserva — pontuadas de 0 a 14, com a data para olhar de novo.
Cada prompt, com como avaliá-lo
Cada exercício feito com IA — o prompt exato, e como são as respostas boas e ruins.
Decidir por um palpite, ou decidir pelos números. O mesmo negócio. Outra vida.
08PARA QUEM ISTO NÃO É
Leia isto antes de se inscrever.
✕ Quem procura growth hacks ou um dashboard. Isto é seis números e decisões honestas.
✕ Quem ainda não tem clientes pagantes. Comece pelo Curso de Renda — não há nada para medir até alguém pagar.
✕ Quem quer ouvir que deve pedir demissão. O curso ensina como decidir, não o que decidir.
Se você ainda está aqui, você é exatamente para quem isto foi feito.
INSCREVA-SE
Quando você pode largar o emprego?
Deixe os números dizerem.
Você não termina este curso com anotações. Termina com uma planilha semanal em que confia, uma semana que consegue manter, os experimentos que funcionaram, seu número de substituição — e uma decisão honesta sobre quando pode sair. Seu negócio. Seus números. Sua decisão, enquanto ainda está empregado.
Registre seu interesse e nossa equipe entrará em contato para te apresentar o curso. Nenhum pagamento hoje.
Todas as planilhas, roteiros e pacotes de prompts incluídos
→DEPOIS DO CURSO
Você vai ter o seu número. Aí vem a estrada.
BUILD é um ciclo: a próxima aposta volta ao B. E as decisões pela frente — aumentar preços, adicionar um segmento, quando sair — são mais fáceis com pessoas no seu estágio. É para isso que existe The Room.
→ Uma sala pequena de fundadores que já lançaram.
→ Faturar, decidir, sair, escalar — você nunca enfrenta a próxima etapa sozinho.
→ Mediante candidatura.
?OBJECTION HANDLING · THE REAL OBJECTIONS
As perguntas que você já está fazendo. Respondidas de forma direta.
01Tenho só alguns clientes. Existe algo para medir?+
Sim — e é para você que este curso foi feito. Com dezenas de clientes, você lê pessoas e motivos antes de porcentagens, e tendências ao longo de semanas, não de dias. Seis números bastam para se orientar.
02Preciso de ferramentas de analytics ou de um dashboard?+
Não. Uma planilha semanal, contada à mão ou com IA em dez minutos. O curso é sobre ler números com honestidade, não sobre coletar mais deles.
03Isto vai me dizer quando pedir demissão?+
Vai te mostrar como decidir: seu número de substituição, a cobertura em três meses seguidos, a reserva e uma pontuação de prontidão. A decisão continua sendo sua — o curso nunca diz para você pedir demissão.
04E os impostos e o meu contrato?+
O curso aponta as perguntas a fazer a um contador e o que conferir no seu contrato. Ele não dá conselho tributário, jurídico ou de carreira — essas respostas precisam vir de profissionais que conhecem a sua situação.
05Preciso fazer os cursos anteriores antes?+
Ajuda — este curso começa onde o Curso de Lançamento termina. Se você já tem clientes pagantes e pessoas encontrando você, pode começar por aqui.
Ainda em dúvida?
Faça a avaliação gratuita — veja exatamente onde você está antes de se comprometer com qualquer coisa.