Runway berechnen, ohne dich selbst zu täuschen

Runway berechnen: Geld geteilt durch Net Burn ist der leichte Teil. Hier die fünf Schritte und die Fallen, die eine sichere Zahl um Monate falsch machen.

KATEGORIEIncome
LESEZEIT7 Min.
VERÖFFENTLICHT27. Okt. 2026
AUTORLuis Goncalves
Runway berechnen: Rechenweg aus Kontostand und Net Burn in fünf Schritten

Runway berechnen heißt: Du nimmst das Geld, das tatsächlich auf deinem Konto liegt, und teilst es durch deine monatliche Net Burn, gemittelt über die letzten drei Monate. Rechne es zweimal: einmal mit den aktuellen Ausgaben, einmal mit dem, wozu du dich verpflichten willst. Nenne sie jedes Mal in demselben festen Satz.

Runway berechnen in fünf Schritten

Die Rechnung ist der leichte Teil. Geld geteilt durch monatliche Burn. Das kann jedes Kind.

Schwer ist, dass in jedem Glied dieser Rechnung eine Falle steckt. Verrechnest du dich bei einem, bekommst du eine Zahl, die präzise, ruhig und um Monate falsch ist. Geh also der Reihe nach vor und kläre jedes Glied, bevor du den Taschenrechner anfasst.

  1. Schreib das Startkapital auf. Was heute auf dem Konto liegt. Nicht, was in Rechnung gestellt ist, nicht, was versprochen wurde.
  2. Ermittle die Net Burn. Alles, was rausgeht, minus alles, was reinkommt, pro Monat.
  3. Mittle sie über die letzten drei Monate. Ein Monat ist Rauschen.
  4. Teile. Startkapital durch Net Burn ergibt Monate.
  5. Rechne noch einmal mit deinem Plan. Addiere, wozu du dich verpflichten willst, und teile erneut.

Das ist die ganze Methode. Jetzt die Fallen, eine nach der anderen.

Schritt eins: Zähl Geld, und nur Geld

Geld auf dem Konto zählt. Alles andere ist eine Geschichte.

Geld, das jemand zugesagt, aber nicht überwiesen hat, zählt erst, wenn es überwiesen ist. Ein unterschriebener Vertrag ist kein Geld. Eine nicht gezogene Kreditlinie ist auch keine Runway. Sie ist eine Option mit Bedingungen, und die Bedingungen werden genau dann strenger, wenn du sie brauchst. Eine bewilligte, aber nicht ausgezahlte Förderung ist nichts bis zu dem Tag, an dem sie eintrifft, und diese Zeitpläne sind ein eigenes Genre des Optimismus.

Heißt das, du sollst das Geld ignorieren, das man dir schuldet? Nein. Führe eine eigene, klar beschriftete Zeile für fast sichere Eingänge mit erwarteten Terminen. Lass sie nur nie mit dem Kontostand verschmelzen.

Jeder, der von seiner eigenen Runway überrascht wurde, hat irgendwo diese Verschmelzung gemacht. Frag dich, wo du sie gemacht hast.

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Schritt zwei: Net Burn, nicht die schmeichelhafte

Gross Burn ist alles, was rausgeht. Net Burn ist das, was rausgeht, minus dem, was reinkommt.

Für die Runway nimmst du Net. Sie zeigt, wie schnell der Kontostand tatsächlich fällt, und genau das ist Runway. Die Leute nennen die Zahl, die ihnen schmeichelt, meist ohne es zu merken. Das ganze Argument steht in Gross Burn vs. Net Burn, und es sind fünf Minuten wert.

Schritt drei: Wähl ein Fenster, das nicht der letzte Monat ist

Der letzte Monat ist das schlechteste Fenster, das du wählen kannst. Eine jährliche Versicherungszahlung, eine Steuerrechnung, ein säumiger Kunde oder ein einzelner großer Zahlungseingang verzerren ihn völlig. Du bekommst eine Zahl, die um Monate falsch ist, in die eine oder andere Richtung, und du weißt nicht, in welche.

Nimm als Standard den gleitenden Dreimonatsdurchschnitt. Hat dein Geschäft Saisons, kenne sie. Und hat sich wirklich etwas Grundlegendes geändert, sag es laut und rechne von der neuen Basis aus neu. Lass alte Monate den Durchschnitt nicht Richtung bequemer Antwort ziehen.

Trag die Brocken in den Kalender ein

Ein Durchschnitt verbirgt eine unangenehme Tatsache. Er glättet Dinge, die sich im echten Leben nicht glätten.

Versicherung, Verlängerungen, Steuerzyklen und ein großer einmaliger Kauf landen in einem Monat, nicht in zwölf. Eine durchschnittliche Burn kann also komfortabel aussehen und trotzdem einen bestimmten Monat reißen. Trag jeden bekannten Brocken in den Monat ein, in dem er wirklich zuschlägt. Dann sieh dir den Kontostand Monat für Monat an, nicht nur die Schlagzeilenzahl.

Das dauert zehn Minuten und ist die billigste Versicherung der ganzen Übung. Du findest den schlechten Monat, solange er noch eine Tabellenzelle ist und noch kein Dienstagmorgen.

Sei ehrlich zum Geld, das reinkommt

Die Net Burn hängt vom Einkommen ab, also braucht das Einkommen dieselbe Disziplin wie das Geld auf dem Konto. Sortiere, was du erwartest, in drei Stapel.

  • Vertraglich. Unterschrieben, mit Datum.
  • Wahrscheinlich. Ein Kunde, der im üblichen Rhythmus verlängert, oder ein Deal in einer Phase, die erfahrungsgemäß abschließt.
  • Erhofft. Die Pipeline.

Berechne die Runway, nach der du steuerst, mit den ersten beiden. Halte den dritten sichtbar, als eigene Upside-Zeile, damit du siehst, was er bewirken würde, ohne dass er eine Entscheidung bezahlt.

Fast jede gefährliche Runway-Zahl hat optimistische Pipeline leise in den Basisfall eingebaut. Wer sie gebaut hat, weiß es nicht, denn er hat sie an einem guten Tag gebaut. Sieht deine Zahl großartig aus, such die Hoffnung darin. Die ganze Behandlung steht in Einnahmen für die Runway prognostizieren.

Wo jede Eingabe schiefgeht

EingabeNimm dasDer klassische Fehler
StartkapitalWas heute auf dem Konto liegtVersandte Rechnungen, unterschriebene Deals oder verfügbaren Kredit addieren
Burn-ArtNet BurnGross Burn nennen oder die nennen, die besser aussieht
Burn-FensterGleitender DreimonatsdurchschnittDen letzten Monat nehmen, den eine Jahresrechnung ruinieren kann
Eingehendes GeldNur vertraglich und wahrscheinlichErhoffte Pipeline den Basisfall finanzieren lassen
Klumpige KostenIm Kalender in dem Monat, in dem sie anfallenSie wegmitteln und dann überrascht treffen
Auf welchem Plan du Runway berechnen sollstAuf dem aktuellen und dem geplantenNur den bequemen rechnen

Druck das aus. Prüf es, bevor du irgendeine Zahl laut nennst.

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Schritt fünf: Runway zweimal berechnen

Diesen Schritt überspringen fast alle, also geh langsam.

Die Runway bei aktueller Burn nimmt an, dass sich nichts ändert. Sie beantwortet: Wie lange habe ich, wenn ich genauso weitermache?

Die Runway bei geplanter Burn addiert, wozu du dich verpflichten willst. Sie beantwortet: Wie lange habe ich, wenn ich tue, was ich gesagt habe?

Die zweite Zahl ist immer kürzer. Deshalb meiden die Leute sie. Sie ist auch die ehrliche, und die, mit der du planst. Wenn du skalierst, wirst du Kosten addieren: einen Freelancer, ein Tool, eine Kampagne. Nach der aktuellen Burn zu steuern heißt, nach einer Zahl zu steuern, der du schon beschlossen hast nicht zu folgen.

Gehen beide Zahlen stark auseinander, hast du keinen Plan gemacht. Du hast einen Wunsch gemacht, an dem eine Einkaufsliste hängt.

Der Satz, den du jedes Mal nennst

Jetzt der Teil, der nächtliche Streitgespräche mit dir selbst beendet. Schreib deine Runway als einen Satz und benutz ihn Wort für Wort:

„Ich habe N Monate, berechnet auf Net Burn im gleitenden Dreimonatsdurchschnitt, gezählt wird nur Geld, das tatsächlich auf der Bank liegt, unter der Annahme des aktuellen Plans.“

Jede Einschränkung in diesem Satz ist eine Stelle, an der sich zwei Lesarten sonst widersprechen würden. Nenn jedes Mal denselben Satz, und Runway wird ein Fakt, auf den du handeln kannst, statt ein Thema, das du immer neu verhandelst, wenn du müde bist.

Er erzwingt auch eine Entscheidung, der du sonst ausweichen würdest. Welcher Plan? Tausch „aktueller Plan“ gegen „geplante Verpflichtungen“ und spür, wie sich die Zahl anfühlt. Dieses Gefühl ist eine Information.

Was du tust, wenn die Antwort kurz ist

Eine kurze Zahl ist kein Urteil. Sie ist ein Datum, und ein Datum kannst du angehen.

Ist sie kürzer, als du gehofft hast, rechne nicht neu, bis sie besser aussieht. Prüf zuerst die Definitionen, denn eine falsche Zahl ist schlimmer als eine schlechte. Dann sieh dir die Hebel in der Reihenfolge ihrer Kosten an: zuerst ungenutzte Ausgaben, dann Geld, das man dir schuldet. Beide bringen regelmäßig Monate zu fast keinen Kosten. Sie stehen in Runway verlängern.

Ist sie länger, als du befürchtet hast, prüf die gute Nachricht so hart wie eine schlechte. Eine Zahlung, die in den nächsten Monat gerutscht ist, schmeichelt einer Zahl genauso gut wie eine echte Verbesserung.

So oder so, bau das, was dies wiederholbar macht. Ein kleines Modell schlägt eine heroische Einmalrechnung. So baust du ein Runway-Modell, das du auch in sechs Monaten noch benutzt.

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Deine Montagsversion

Beim ersten Mal brauchst du keine Software, um Runway zu berechnen. Du brauchst eine Stunde und Ehrlichkeit.

  1. Öffne deinen Kontostand. Schreib die Zahl auf. Das ist das Startkapital.
  2. Zieh die letzten drei Monate Geld raus und Geld rein. Ermittle die monatliche Nettozahl.
  3. Liste jede jährliche und vierteljährliche Rechnung auf, von der du weißt, dass sie kommt, mit ihrem Monat.
  4. Teile einmal mit den aktuellen Ausgaben. Teile noch einmal mit allem, was du unterschreiben willst.
  5. Schreib den einen Satz. Datier ihn. Bewahr ihn dort auf, wo du ihn siehst.

Das war's. Du weißt jetzt mehr über dein eigenes Geschäft als die meisten Inhaber, die eines seit Jahren führen. Nächsten Monat machst du es noch einmal und vergleichst, und dort beginnt der eigentliche Wert.

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Häufig gestellte Fragen

Was ist die Formel für Runway?

Geld auf der Bank geteilt durch die monatliche Net Burn. Die Formel ist der leichte Teil. Die Arbeit liegt darin zu klären, was als Geld zählt, welche Burn du meinst und über welches Fenster du mittelst.

Soll ich Gross Burn oder Net Burn nehmen?

Net Burn für die Runway, weil sie zeigt, wie schnell der Kontostand tatsächlich fällt. Beobachte auch die Gross Burn. Hohe Gross Burn bei komfortabler Net Burn ist fragil, denn die ganze Kostenbasis taucht auf, sobald der Umsatz wackelt.

Warum nicht einfach die Ausgaben des letzten Monats nehmen?

Ein Monat ist Rauschen. Eine einzelne Jahresrechnung oder ein großer Zahlungseingang liefert dir eine um Monate falsche Zahl. Ein gleitender Dreimonatsdurchschnitt ist der bessere Standard, angepasst, wenn sich etwas Grundlegendes geändert hat.

Zähle ich versandte Rechnungen mit?

Nicht als Geld, wenn du Runway berechnest. Versandt, unterschrieben, bewilligt und versprochen heißen alle: noch nicht auf der Bank. Verfolge sie in einer eigenen Zeile mit erwarteten Terminen und schieb sie erst in den Kontostand, wenn das Geld eintrifft.

Die vollständige Methode mit den Checklisten steht in Runway berechnen: Das Playbook, einem kostenlosen Leitfaden mit 23 Seiten.

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