العميل المحتمل المؤهل تسويقيًا:عرّفه في صفحة
كيف تعرّف العميل المحتمل المؤهل تسويقيًا حين تكون أنت الشركة كلها: ضع عتبة، واشترط فعلًا متعمدًا واحدًا، ودع العروض الصريحة تتخطى الحساب.
العميل المحتمل المؤهل تسويقيًا هو من صار جاهزًا لمحادثة بيع معك، لا من نقر كثيرًا فحسب. لتعريفه ضع عتبة للدرجة، ثم أضف قاعدة ثانية: أن يكون قد فعل شيئًا متعمدًا واحدًا على الأقل. القراءة السلبية لا تؤهل أحدًا أبدًا.
كيف تعرّف العميل المحتمل المؤهل تسويقيًا حين تكون الشركة كلها
الشركات الكبيرة تعرّف هذا المصطلح في اجتماع بين التسويق والمبيعات. وأنت بلا اجتماع. القسمان كلاهما أنت، وأحدهما نائم في الغالب.
هذه هي المشكلة الحقيقية. أنت المسوّق تحتاج أن يبدو العملاء المحتملون جيدين. وأنت البائع عليك أن تخوض المكالمة. بلا خط مكتوب بينهما، يظل الأول يعلن النصر ويظل الثاني يشعر بالغبن.
فاكتب الخط. صفحة واحدة. وسم "مؤهل تسويقيًا" يعني شيئًا واحدًا بالضبط: هذا الشخص استحق محادثة معي. لا رسالة رعاية. ولا ذكرًا في نشرة. محادثة، معك أنت، من مساءاتك المحدودة.
إن كان تعريفك غامضًا، امتلأ تقويمك بالأشخاص الخطأ. وإن كان صارمًا أكثر من اللازم، لم تكلم أحدًا قط. المهارة في الوسط، وللوسط جزءان.
الجزء الأول: العتبة
العتبة هي الدرجة التي تعبر عندها جهة الاتصال من عميل محتمل إلى مؤهل تسويقيًا. الجميع مهووس بهذا الرقم. وهو النصف الأقل أهمية.
وهذه هي القاعدة الوحيدة المهمة له: مرحلة التأهل التسويقي مقصود بها أن تكون أقلية. هؤلاء هم من يستحقون وقتك. فإن كانت معظم جهات اتصالك فوق الخط، فقد توقف الوسم عن أن يعني شيئًا. لا يميّز أحدًا عن أحد.
لذا قبل أن تعمل من الطابور، انظر كيف تتوزع درجاتك. عُدّ كم جهة اتصال فوق الخط. فإن كانت حشدًا، فارفع العتبة. افعل ذلك قبل أن تبدأ الاتصال.
ابدأ صارمًا. وخفّف لاحقًا. تخفيض الخط أسهل بكثير من سحبه. العتبة المتساهلة تكلفك شهرًا من المساءات على مكالمات ما كان ينبغي أن تُحجز، ولا تستعيد تلك المساءات.
وإن أردت آلية إسناد النقاط من الأصل، فإن كيف تقيّم العملاء المحتملين لمشروع صغير يغطي ذلك. هنا يهمنا فقط أين يقع الخط.
دليل مجاني · 21 صفحةاصرف وقتك على العملاء الصحيحين.أن تقرر أي العملاء المحتملين يستحقون وقتك، وكيف تعرف أن الدرجة كانت صحيحة.احصل على الدليل المجاني →الجزء الثاني: الفعل الحقيقي
الآن القاعدة التي تؤدي أكبر عمل بأقل جهد.
أيًّا كانت عتبتك، أضف شرطًا ثانيًا. لا يصبح أحد عميلًا محتملًا مؤهلًا تسويقيًا بالإشارات السلبية وحدها، مهما جمع منها. يجب أن يكون قد فعل أيضًا شيئًا متعمدًا واحدًا على الأقل. أرسل نموذجًا. أكمل تقييمًا. زار صفحة لا يزورها إلا مشترٍ.
لماذا يهم هذا؟ لأن عتبة تبدو معقولة على الورق قد ترقّي بهدوء كل قارئ منتظم لنشرتك. من يفتح كل رسالة ويقرأ كل مقال يستطيع أن يجمع عددًا هائلًا من النقاط دون أن يفعل شيئًا يكلفه جهدًا. هو يستمتع بعملك. وهذا جميل. لكنه ليس شراءً.
الإشارات السلبية رخيصة. فتح رسالة يكلف ثانية. أما المتعمدة فتكلف الشخص شيئًا: وقتًا أو انتباهًا أو بياناته. وهذه الكلفة هي الدليل.
فللتعريف بابان، ويجب أن ينفتح كلاهما. الدرجة تقول "اهتمام كافٍ". والفعل يقول "اهتمام كلّفهم شيئًا".
ما الذي يُعد عميلًا محتملًا مؤهلًا تسويقيًا
اعرضه بحيث لا تستطيع مجادلة نفسك في العاشرة ليلًا. هذا ما يفعله كل نوع من السلوك مع العميل المحتمل المؤهل تسويقيًا.
| ما فعلوه | كلفته عليهم | هل يؤهلهم وحده؟ | ما يحدث |
|---|---|---|---|
| فتحوا رسائل، قرأوا صفحات | لا شيء تقريبًا | لا، أبدًا | يضيف إلى الدرجة، ويستمر الرعاية |
| نقروا للانتقال، عادوا، شاهدوا معظم محتوى | قليل من الانتباه | لا | يضيف إلى الدرجة، ويظل يحتاج فعلًا حقيقيًا |
| ملأوا نموذجًا، أنهوا تقييمًا، نزّلوا شيئًا يطلب تفاصيل | جهد حقيقي أو معلومات | نعم، متى كانت الدرجة فوق الخط أيضًا | يصبح عميلًا محتملًا مؤهلًا تسويقيًا |
| طلبوا الأسعار، حجزوا مكالمة، قدّموا طلبًا | طلب صريح | نعم، والدرجة غير ذات صلة | ينتقل مباشرة إلى مؤهل للمبيعات |
انظر إلى الصف الأخير. إنه الاستثناء الذي يثبت الباقي. حين يطلب أحدهم أن يتحدث إليك، فلا تتحقق هل درجته كافية. تتحدث إليه. أبقِ هذه الإشارات خارج حساب النقاط كليًا، فلا تُغرى بوضع عتبة قد يفوتها طلب مباشر.
تخيّل أن عتبتك كانت أعلى قليلًا وحجز أحدهم مكالمة معك لكن درجته دونها. سيقول لك النظام ألا تكلم شخصًا طلب للتو أن يكلمك. عبث. العروض الصريحة تتجاوز الحساب.
ما قد تقرره الدرجة وما لا تقرره
حد آخر، لأنه ينقذك من إحراج بطيء.
استخدم سلّمًا قصيرًا من المراحل: مشترك، وعميل محتمل، ومؤهل تسويقيًا، ومؤهل للمبيعات، ثم فرصة وعميل. قد تنقل الدرجة الناس عبر الأولى منها. فتلك أحكام على الجاهزية، والدرجة أداة عادلة للجاهزية.
ولا يجوز أن تعلن أحدًا فرصة أو عميلًا. فهذه حقائق عن الصفقات. والدرجة التي تستطيع وسم أحدهم عميلًا ستضع الوسم على الشخص الخطأ يومًا ما، وستتخذ قرارات على رقم يقول شيئًا غير صحيح.
الدرجة ترتّب الجزء المبكر. والصفقات تحسم الجزء المتأخر. أبقهما منفصلين.
تقييم مجانيإلى أي حد أنت محاصر فعلاً؟أجرِ مؤشر الاختناق الوظيفي، التقييم المجاني لمعرفة مدى استعدادك لتصبح رائد أعمال منفرداً.ابدأ التقييم ←اكتب التعريف في صفحة واحدة
التعريف الجيد يتسع له بضعة أسطر. هذا هو الهيكل. املأه بكلماتك وأرقامك.
- الهدف. جملة واحدة: هذا الشخص يستحق محادثة معي الآن، ونسبة معتبرة ممن يشبهونه تصبح فرصًا حقيقية.
- العتبة. الدرجة التي يعبر عندها العميل المحتمل، مضبوطة بحيث لا يفوقها إلا أقلية من جهات الاتصال.
- الفعل المطلوب. أي السلوكيات المتعمدة تُحتسب. سمّها. نموذج، تقييم، صفحة لا يزورها إلا المشترون.
- التجاوز. إشارات العرض الصريح التي تنتقل مباشرة إلى مؤهل للمبيعات.
- الاستثناءات. عناوينك أنت، والعناوين التجريبية، والمنافسون، ومن لم يوافقوا قط على سماع أخبارك. لا يكونون في الطابور أبدًا، مهما فعلوا.
السطران الرابع والخامس هما موضع اختصار الطريق. لا تفعل. ينبغي أن تكون الاستثناءات قواعد صريحة بسبب معلن، لا أرقامًا سالبة كبيرة. الرقم السالب الكبير قد يرجحه نشاط كافٍ.
والسطر الأول هو الذي ستتخطاه، لأنه يبدو بديهيًا. وليس كذلك. بلا هدف مكتوب ينتهي بك الأمر إلى تقييم التفاعل، والتفاعل يكافئ أكثر قرائك حماسة، وهم في الغالب طلاب ومنافسون وناس يحبون كتابتك فحسب. اكتب الجملة. ثم تحقق منها أمام من اشتروا منك فعلًا.
ماذا يحدث حين يبرد أحدهم
الدرجات تخفت، لأن السلوك ينبغي أن يخفت. فقرر مسبقًا ما يحدث حين تعود درجة عميل محتمل مؤهل تسويقيًا إلى ما دون الخط.
الجواب المعتاد أن تبقى المرحلة حيث هي وتُظهر الدرجة التبريد فحسب. لقد حكمت أصلًا أن هذا الشخص جاهز. والخفض الآلي يلغي حكمك بصمت، وعميل محتمل يختفي بهدوء من قائمتك بعد ثلاثة أسابيع من نيتك الاتصال به طريق سريع لتفقد الثقة في النظام كله.
اختر واحدًا. دوّنه. الجواب الخطأ هو ألا تكون قد اخترت.
دليل مجاني · 21 صفحةاصرف وقتك على العملاء الصحيحين.أن تقرر أي العملاء المحتملين يستحقون وقتك، وكيف تعرف أن الدرجة كانت صحيحة.احصل على الدليل المجاني →اختبر تعريفك أمام الواقع
يوم الاثنين، افعل ثلاثة أشياء.
أولًا، استخرج من اشتروا منك وانظر ما فعلوه قبل أن يشتروا. هل يظهر فعلك المطلوب؟ إن لم يفعل نصف عملائك الشيء الذي جعلته إلزاميًا، فالتعريف خاطئ، وكنت سترفضهم.
ثانيًا، انظر إلى جهات الاتصال العشر التالية فوق خطك مباشرة. اقرأ كل واحدة. هل تريد فعلًا أن تتحدث إليهم؟ إن كان الجواب "ليس حقًا"، فارفع الخط.
ثالثًا، انظر إلى عشر تحته مباشرة. هل ستندم لو فاتك أحدهم؟ إن كان كذلك، فقد وجدت إشارة يقلل نموذجك من قيمتها. إصلاح ذلك يأتي لاحقًا، في تدقيق، وهو ما يشرحه كيف تدقق نموذج تقييم العملاء المحتملين.
وحين يعبر عميل محتمل مؤهل تسويقيًا الخط، تحتاج أن تعرف ذلك دون أن تتحقق. وذلك عمل منفصل، مشروح في كيف تسلّم عميلًا محتملًا ساخنًا إلى نفسك.
تقييم مجانيإلى أي حد أنت محاصر فعلاً؟أجرِ مؤشر الاختناق الوظيفي، التقييم المجاني لمعرفة مدى استعدادك لتصبح رائد أعمال منفرداً.ابدأ التقييم ←الأسئلة الشائعة
هل العميل المحتمل المؤهل تسويقيًا هو نفسه المؤهل للمبيعات؟
لا. المؤهل تسويقيًا يعني أن الدرجة وفعلًا متعمدًا يقولان إن هذا الشخص جاهز ليُنظر فيه. والمؤهل للمبيعات هو الخطوة التالية، حيث تتصرف بشأنه. وطلب مباشر لمكالمة ينتقل مباشرة إلى مؤهل للمبيعات.
ما الدرجة التي ينبغي أن تكون عتبتي؟
لا رقم عالمي. اضبطها بحيث لا تفوقها إلا أقلية من جهات اتصالك. انظر أولًا إلى توزيع درجاتك الفعلية، وابدأ صارمًا. خفض الخط لاحقًا سهل. أما سحب خط متساهل فلا.
لماذا لا تؤهل القراءة السلبية أحدًا؟
لأنها رخيصة. قارئ نشرة مخلص يستطيع جمع نقاط دون أن يفعل شيئًا يكلف جهدًا. واشتراط فعل متعمد واحد يمنع كل قارئ منتظم من الهبوط في قائمة مكالماتك.
هل أحتاج إلى تعريف إن كان لدي عدد قليل من العملاء المحتملين؟
ليس بعد. إن كنت تستطيع قراءة كل عميل محتمل بنفسك كل أسبوع، فحكمك يتفوق على أي قاعدة. التعريف يكسب مكانه حين يتجاوز العملاء المحتملون قدرتك على قراءتهم.
الطريقة الكاملة، مع قوائم التحقق، في دليل تقييم العملاء المحتملين، وهو دليل مجاني من 21 صفحة.
إلى أي حد أنت محاصر فعلاً؟
أجرِ مؤشر الاختناق الوظيفي، التقييم المجاني لمعرفة مدى استعدادك لتصبح رائد أعمال منفرداً.