Errori nel lead scoring:nove modi in cui va storto
Errori nel lead scoring da evitare: nove scelte che trasformano un punteggio in un numero di cui nessuno si fida, ognuna con una correzione da fare oggi.
I maggiori errori nel lead scoring sono fallimenti di onestà, non di matematica: dare punteggi senza un problema di volume, premiare l'engagement invece dell'acquisto, sommare fit e intent, segnali senza tetto, qualificazione passiva, nessun motivo, input che derivano, nessun punteggio salvato e ricalibrare su troppe poche trattative.
Errori nel lead scoring da evitare, e perché sembrano tutti ragionevoli
Nessuno si mette a costruire un cattivo punteggio. Ognuno di questi errori aveva senso al momento.
È questo a renderli costosi. Non si annunciano. Il punteggio continua a produrre numeri, i numeri continuano a sembrare ufficiali, e intanto chi l'ha costruito smette in silenzio di ordinare per quella colonna e torna a rispondere a chi ha scritto per ultimo.
Gli errori sono nove. Cadono in tre famiglie, e lo schema sotto tutte è lo stesso: sono fallimenti di onestà su ciò che il punteggio sa, non fallimenti di matematica. Che è una buona notizia. La matematica è difficile. L'onestà è disponibile già questo pomeriggio.
| Famiglia | Gli errori | Cosa ti costano |
|---|---|---|
| Costruirlo per il motivo sbagliato | Uno, due, tre | Un punteggio che misura la cosa sbagliata |
| Costruirlo alla leggera | Quattro, cinque, sei | Una coda piena delle persone sbagliate, i classici errori nel lead scoring |
| Non controllarlo mai | Sette, otto, nove | Un modello che resta buono quanto la tua prima ipotesi |
Famiglia uno: costruirlo per il motivo sbagliato
Errore uno: dare punteggi prima che ci sia un problema di volume. Se riesci a leggere ogni lead da solo ogni settimana, un punteggio è un costo fisso. Il tuo giudizio, applicato a ogni lead, batte qualsiasi modello tu possa scrivere, perché vedi un contesto che nessuna regola può codificare. Un punteggio sostituisce un buon giudizio con una matematica peggiore. Assegna i punteggi quando i lead superano la tua capacità di leggerli. Non prima. Se ci sei già è il tema di se il lead scoring conviene a un solopreneur.
Errore due: dare punteggi all'engagement invece che all'acquisto. Senza un obiettivo scritto, il modello premia i tuoi lettori più entusiasti. Spesso sono studenti, concorrenti, persone in cerca di lavoro e gente a cui piace come scrivi. Non sono i tuoi acquirenti. Correzione: scrivi una frase prima di assegnare un solo punto. Questa persona merita ora una conversazione commerciale con me, e una parte significativa delle persone come lei diventa una vera opportunità. Verificala sulle persone che hanno davvero comprato.
Errore tre: sommare fit e intent in un solo numero. La somma nasconde l'unica distinzione che ti serve di più prima di una chiamata. Questa persona può comprare, o è solo attiva? Un diluvio di attività di chi non potrà mai comprare finisce per battere un segnale discreto di chi potrebbe. Correzione: fai del fit un filtro (adatto, non adatto, sconosciuto) e lascia che l'intent ordini chi passa. Questo ha un suo trattamento in fit e intent nel lead scoring.
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Errore quattro: lasciare i segnali ripetibili senza tetto. Visualizzazioni di pagina, aperture e visite possono ripetersi all'infinito. Senza un limite, il punteggio scivola in un contatore di traffico, e chi legge i tuoi post ogni giorno per un anno batte chi ha chiesto una chiamata ieri. Correzione: dai a ogni segnale positivo ripetibile un tetto al suo contributo totale, e dai un limite all'intero punteggio così si legge rispetto a un massimo noto.
Errore cinque: rendere raggiungibile il marketing qualified con segnali passivi. Manca una sola condizione e ogni lettore abituale della newsletter finisce nella tua lista di chiamate. Correzione: qualunque sia la soglia, richiedi almeno un'azione deliberata, come un modulo, una valutazione o una pagina che visitano solo gli acquirenti. Spiegato passo passo in come definire un marketing qualified lead.
Errore sei: accettare un numero senza motivi. Non puoi aprire una conversazione con un punteggio. Quindi lo ignori e torni a lavorare la casella di posta. Correzione: rendi ogni punteggio spiegabile, riga per riga, dal contributo più grande. "Ha fatto domanda per il programma, ha letto due volte la pagina dei prezzi questa settimana" è una prima riga per la tua email. Un numero nudo è una scusa.
Famiglia tre: non controllarlo mai
Errore sette: non accorgersi che gli input sono derivati. Rinomini un tag, rilanci un modulo, riorganizzi il sito. Un segnale prezioso inizia in silenzio a contribuire con zero, e non compare alcun errore da nessuna parte. Sei tu che hai lanciato il modulo, quindi sei la persona meno propensa ad accorgertene. Correzione: tieni un elenco aggiornato degli input che non corrispondono a nessun segnale, e guardalo dopo ogni lancio. Se cresce, qualcosa di importante ha smesso di contare.
Errore otto: conservare solo il punteggio di oggi. I punteggi cambiano ogni notte. Se non salvi cosa aveva ottenuto ogni lead il giorno in cui è arrivato a te, la verifica è impossibile, e il modello resta buono quanto la tua prima ipotesi per tutto il tempo in cui lo usi. Correzione: fotografa il punteggio e le sue parti a ogni cambio di fase, dal primo giorno. Non si può recuperare dopo.
Errore nove: ricalibrare su una manciata di trattative. Pochi clienti chiusi hanno qualcosa in comune per caso. Ricostruisci intorno a loro e hai adattato il modello al rumore. Correzione: fissa in anticipo una soglia di trattative chiuse, e finché non la raggiungi ripara solo gli input rotti e riordina i livelli quando lo schema è chiaro. Come fare bene il controllo è in come verificare un modello di lead scoring.
Quali di questi stai commettendo adesso?
Sii onesto. La maggior parte della gente ne riconosce tre.
Se riesci a leggere ogni lead e hai costruito comunque un punteggio, è l'errore uno, e puoi smettere di leggere. Spegnilo e usa la testa.
Se i tuoi contatti con il punteggio migliore sono amici, fan e concorrenti, sono gli errori due e tre. Il tuo punteggio è un concorso di popolarità.
Se la tua lista di chiamate è piena di persone che non rispondono mai, sono il quattro e il cinque. Metti un tetto ai segnali ripetibili e richiedi un'azione vera.
Se ordini per la colonna del punteggio ma non sai dire perché qualcuno è in alto, è il sei. Aggiungi i motivi o smetti di far finta di fidarti.
Se non ricordi l'ultima volta che hai controllato che il punteggio funzioni ancora, sono il sette, l'otto e il nove, tutti insieme. La famiglia più comune è l'ultima. È anche la più perdonabile, perché il costo è invisibile. Niente si rompe. Il modello smette lentamente di avere ragione.
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Non sono entrati tra i nove, ma viaggiano con loro.
Penalizzare gli indirizzi email personali. È un consiglio standard ed è giusto per le aziende che vendono ad altre aziende, dove un indirizzo personale significa un privato fuori dal tuo mercato. Se i tuoi acquirenti sono privati, altri solopreneur, freelance, professionisti che comprano per sé, un indirizzo personale è la norma. Penalizzalo e togli i tuoi migliori clienti.
Enormi punteggi negativi per i contatti squalificati. Un grande numero negativo può comunque essere compensato da abbastanza attività, e seppellisce il motivo dentro l'aritmetica. Rendi le esclusioni esplicite, con un motivo dichiarato: i tuoi indirizzi, indirizzi di prova, concorrenti, persone che non hanno mai accettato di avere tue notizie.
Mostrare come zero ciò che non è mai stato valutato. Un contatto che il punteggio non ha ancora visto e un contatto che ha visto e per cui non ha trovato nulla sono cose diverse. Mostrarli entrambi come zero ti dice che un lead è freddo quando nessuno ha ancora guardato. Mostra il primo come senza punteggio.
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Non ti serve un progetto. Ti servono dieci minuti e la disponibilità a irritarti.
- Apri i contatti ordinati per punteggio. Leggi i primi dieci. Li chiameresti?
- Trova un cliente che ha comprato. Cosa diceva il suo punteggio al passaggio? Se non sai rispondere, è l'errore otto.
- Guarda la quota di contatti sopra la tua linea. Se sono la maggior parte, stringi.
- Scegli un contatto con punteggio alto e chiedi i motivi. Se non ce ne sono, è l'errore sei.
- Controlla l'elenco degli input che non assegnano punti. Se non l'hai mai fatto, fallo.
Correggi la prima cosa che trovi. Non tutte. Una.
La coda da cui lavori è affidabile solo se tieni visibili i motivi, conservi il punteggio che ogni lead aveva quando è arrivato a te e lo confronti con ciò che ha chiuso. È tutta la disciplina per evitare gli errori nel lead scoring. Il resto è dettaglio.
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Quali sono gli errori più comuni nel lead scoring?
Il più comune è non controllare mai il modello rispetto ai risultati. Un punteggio che non viene confrontato con ciò che ha chiuso resta preciso solo quanto la tua prima ipotesi, e deriva man mano che prodotto e pubblico cambiano.
È un errore dare punteggi ai lead?
Lo è se riesci a leggere ogni lead da solo. Il lead scoring risolve un problema di volume. Senza, il tuo giudizio batte l'aritmetica, quindi aspetta che i lead superino il tempo che hai.
Perché un punteggio senza motivi fallisce?
Perché un numero non ti dà nulla da dire. Lo ignori e torni alla casella di posta. Un punteggio con motivi visibili ti consegna la prima riga della conversazione.
Quanti segnali deve avere il mio modello?
Una dozzina è già generoso per la maggior parte delle piccole imprese. Tieni solo i comportamenti che registri davvero oggi, per la maggior parte dei contatti. Un segnale che pensi di raccogliere il prossimo trimestre non assegna punti e fa sembrare il modello più completo di quanto sia.
Il metodo completo, con le checklist, è in Il Playbook sul lead scoring, una guida gratuita di 21 pagine.
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