销售沟通记录怎么做:每次通话后写三行
销售沟通记录怎么做?每次通话后立刻写三行,只留一份记录。该记什么、该跳过什么,以及为什么要先把你自己答应过的事记下来,不靠记性,这里一次都讲清楚。
做好销售沟通记录,就在每次通话后立刻写三行:他们说的要紧的话,谈定了什么,接下来做什么、什么时候做。在打开下一封邮件之前写完。简短而即时,胜过详尽而迟到。
独立创业者的销售沟通记录,怎样不变成负担
多数人在着手做销售沟通记录之前,都对自己撒过同一个谎。“我会记得的。”你不会。不会在晚上十一点,不会在连着几次发布之后,也不会在休了两周假回来之后。
残酷的是,忘记不留痕迹。你永远不会注意到那封被你忘掉的跟进。永远不会注意到那个你没兑现的承诺。交易只是安静下来,而你事后编出一个理由。
一个人的脑子能应付十几笔在谈的交易。五十笔就应付得很糟。如果你想把一人公司做大,远在线索用完之前,你就会超出记忆能装下的量。所以问题不是要不要留记录,而是怎样留一份你真的会坚持维护的记录。
答案比你想的小。多数决定留记录的人会做过头,然后一个月内放弃。别写逐字稿。只写够用的:三个月后你冷不丁接手这个客户,也知道事情进行到了哪里。
销售沟通记录,三行就够
这就是整套系统。每次有意义的谈话之后,写三行:
- 他们说了什么。只写要紧的。他们提出的担心,他们提到的期限,需要拍板的那个人。
- 谈定了什么。包括你答应了什么。尤其是你答应了什么。
- 接下来做什么,什么时候。一个具体的动作和一个日期。
就这些。比如一通通话里,潜在客户说想法不错,但要等自己的季度评审之后才能决定。你的笔记可以这样写:决定前想看回收期;我周四发修订后的范围;他们给拍板的人看过之后,下一周我们再聊。三行。三十秒。
现在拿它和你周末才写的那条笔记比比。它含糊。漏掉了唯一要紧的细节。很可能压根就没写。
笔记的价值衰减得和交易一样快。所以规则不是“记录你的通话”。规则是“在下一件事开始之前记录”。在下一封邮件之前。在下一通电话之前。在你去泡咖啡之前。
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测试很简单。你冷不丁接手这个客户时,需要知道这件事吗?需要,就记。不需要,就跳过。
| 事件 | 要记吗? | 原因 |
|---|---|---|
| 一通电话或一场会面 | 一定要 | 真正的信息就在这里。 |
| 一个决定或承诺 | 一定要 | 他们的和你的。你的才是你会忘的那些。 |
| 关系中的变化 | 要 | 新加入的人、改变的优先级、提出的担心。 |
| 一封没有新内容的例行邮件 | 不要 | 它只添噪音,还教会你别再看这份记录。 |
| 一条带着要紧附件的邮件往来 | 附上它 | 让工具存着。你来确认那三行。 |
留意做销售沟通记录时缺了什么。心情。印象。关于通话感觉如何的长篇总结。想写这些,就写到别处去。
先记下你自己的承诺
人人都记买家说了什么。几乎没人记自己承诺了什么。
这是反的。买家的话多半已经有据可查;要紧的话,他们会重复。你的承诺却哪儿也不在,只在你脑子里。“我会发那个例子。”“我去查查能不能做到。”“我会把你介绍给一个人。”
每一条都是一小笔债。没还的债,正是一场好通话变成一笔沉默交易的方式。等着你的例子的那个人不会来追你。他会悄悄认定你没条理,而对一人公司来说,这是买家能得出的最糟的结论。
所以把你的承诺单独记成一行。然后每周检查一次,每一条是已经兑现,还是重新谈过。这一个习惯,对信任的作用胜过任何魅力。
放在一个能看到完整故事的地方
一条好笔记放在坏地方,一文不值。如果三行字散落在笔记本、手机、便利贴和收件箱里,你建的就不是记录。而是一场寻宝游戏。
对每位客户或潜在客户,都该有一个地方,能按顺序读到完整的故事:他们何时第一次出现、从哪里来,每一通电话,每一条笔记,每一笔交易,谈定了什么,发生了什么。CRM能做到。一份维护得好的共享文档,也能撑一阵子。要紧的是它是一个地方,并且你能在几秒钟内从中找到任何一段关系。
把它当成公司的记忆,而不是你的。它能做你的脑子做不到的事:
- 你休了两周假回来,能把每场谈话从停下的地方接上。
- 一位隔了一年回来的客户,迎接他的是一个知道上次说了什么的人。
- 交易赢下后,你在开始交付之前,就确切知道自己承诺过什么。
- 你日后引入的任何人,助理、外包人员或自动化,从第一天起就能派上用场,不用给你打电话。
最后一点,是正在做大的独立创业者最低估的。你想在不雇团队的情况下成长。好。但你一加入外包人员或自动化序列,他们就需要知道你知道的事。如果这些只在你脑子里,他们就做不到。你就成了自己想逃离的瓶颈。
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工具能记下的,就让它记。一份通话摘要。一条附上的邮件往来。一份已经写明线索来源的表单提交。软件已经存着的东西,别重新敲一遍。
但那三行要你自己确认。机器能告诉你说了什么。它说不出什么要紧,也说不出通话快结束的最后三十秒里你答应了什么。这个判断是你的,只需一分钟。
这里的陷阱,是相信一份你从没读过的自动生成的摘要。它看起来像记录。其实是一堆三个月后没人会打开的文字。一条你自己写、旁边带着日期的短笔记,胜过一条不是你写的长笔记。
诚实地记,否则别费这个事
最后一个警告,也是人们最容易漏掉的。你一旦为了给人看而记录,这份记录就不再真实。
如果你记录是为了向自己证明你很努力,你会往里掺水。如果还有别人读它并据此评判你,你会掺得更多。记录里塞满噪音,而不真实的记录比没有更糟,因为你会信它。
所以记录是用来帮你记住的。不是用来证明你很忙的。丢了一笔交易时,也把它记下来,连同原因,哪怕原因是“没有回复”。这份诚实,才让整件事在你日后回看时有用。
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要把销售沟通记录坚持下去,先选定记录的家。一个地方。把三行的格式写下来,贴在你看得到的地方。下一通电话之后,先记录,再做别的,哪怕那通电话打得很糟。
然后在周末,打开记录,问一个直白的问题:只凭笔记,我能把这些客户逐个接手运营吗?答案是不的地方,就是你的缺口。补上。坚持一个月,你就会拥有大多数一人公司从未建起的东西:一份不依赖睡得好不好的记忆。它和一次简短的每日检视天然搭配,记录正是在那里体现价值,也和一套写下来的节奏搭配,由它告诉你每条笔记该引向什么。
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销售笔记该写多详细?
三行。要做好销售沟通记录,就记下他们说的要紧的话、谈定了什么,以及接下来做什么并带上日期。如果三个月后,你只凭这条笔记接手不了这个客户,就补上缺的细节。如果某一行到时帮不上你,就别写。
每封邮件都要记吗?
不用。没有新内容的例行邮件,不需要单独的条目。记通话和会面、决定和承诺,以及关系中的任何变化。邮件往来里有你日后需要的东西时,就附上它。
通话后忘了立刻记怎么办?
发现了就马上补,但把这次遗漏当成一个信号。这个习惯只有在下一件事开始之前发生,才管用。把记笔记放在你例行流程的最前面,排在邮件之前,并且短到让跳过它永远显得没有理由。
我可以靠自动通话摘要吗?
用它们来省打字,别用它们来取代你自己的判断。工具能记下说了什么。只有你知道自己答应了什么、什么要紧。读一遍,再自己确认那三行。
完整的方法和清单,在《跟进实战手册》里,这是一份21页的免费手册。
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