邮件序列和群发邮件:该发哪一种
邮件序列和群发邮件的区别:每种工具各干一件事。用一个简单测试选对,别再用一次性群发去培育线索,也别拿电子报顶替培育,更别让三者在同一个收件箱里互相撞车。
邮件序列和群发邮件,加上电子报,只靠一个测试区分。如果合适的时机取决于这个人,就用序列,由他们做过的事触发。如果取决于日历,就是群发邮件,一次性广播。电子报则是一段持续的关系。
邮件序列和群发邮件之别:三种工具,各干一件事
邮件营销里大部分的混乱,来自同一件事。拿一个工具去干另一个工具的活。
你发电子报,却把它叫作培育。你把一封“活动”邮件群发给整个名单,却纳闷为什么读起来这么笨拙。你搭了一套滴灌邮件,又让它兼作每周更新。然后你惊讶,为什么哪样都不太灵。
这是三种工具。触发方式不同,节奏不同,任务不同。选对了,每一种都更容易。选错了,你更累,收获更少。
定义,不说行话
序列的开始,是因为有人做了某件事。他们下载了指南、注册了试用、参加了网络研讨会。从那一刻起,它按他们自己的时钟运行:一天后、一周后、点了价格链接三天后。
群发邮件是对一个群体的一次性广播。时间由你决定。一次发布、一则公告、一个截止日期。当天谁在这个群体里,就发给谁。
电子报是一段持续的关系。它的价值在于不断送达。没有人触发它。它是你和读者之间一个固定的约定。
下面把邮件序列和群发邮件,连同电子报,并排比较。
| 序列 | 群发邮件 | 电子报 | |
|---|---|---|---|
| 什么启动它 | 这个人做过的某件事 | 你,在你选的日期 | 日历,周而复始 |
| 谁的时钟 | 读者的 | 你的 | 你的,但可预期 |
| 谁收到 | 一次一个人,符合条件时 | 整个群体同时收到 | 所有订阅者 |
| 何时结束 | 这个人达成目标或离开 | 发出去就结束 | 不结束 |
| 最适合 | 推动某条具体线索走向决定 | 一条有时间限制的消息 | 与人保持联系 |
| 典型失败 | 没有退出,成交之后还在推销 | 同一条消息发给处于差别很大阶段的人 | 变成带抬头的推销 |
邮件序列和群发邮件的测试:只问一个问题
问:这条消息的合适时机,取决于这个人做过什么吗?
如果是,就是序列。如果取决于日历,就是群发邮件。如果它的价值在于不断送达,就是电子报。
就这些。你不需要什么框架。
拿三条消息试试。“这是你要的指南。”完全取决于这个人。序列。“早鸟价周五截止。”取决于日期。群发邮件。“我这个月经营生意学到的东西。”两者都不取决。电子报。
培育住在哪里
培育住在序列里。不在群发邮件里。不在电子报里。
我见过最常见的失败,就是用群发邮件来做培育。同一条消息,同一个周二,发给昨天刚加入的人,和一年前加入的人。其中一个还没准备好。另一个已经听过两遍了。
这就是邮件序列和群发邮件的区别,一句话:序列通过跟着这个人来解决问题。对方慢,它就耐心。对方热,它就及时。而且它会停。这是广播做不到的。群发邮件不知道名单上的这个人昨天已经跟你预约了通话。
这就是为什么对一个人的生意来说,培育值得做。三种里只有它,替你一次一个人地做跟进。
那群发邮件和电子报是干什么的?
别矫枉过正。它们擅长自己的事。
群发邮件适用于时机对每个人都一样的时候。你要开放什么、关闭什么,或者宣布一件有真实截止日期的事。用在这些地方,别把它当成想说什么就发给所有人的办法。
电子报适用于你想留在某个人的生活里,又不想每次都开口要求什么的时候。它们建立信任所需要的熟悉感。但要对自己诚实,看看你的里面是什么。一份带抬头的推销,就是穿了戏服的群发邮件。读者看得出来。
两者都替代不了序列。电子报分不清谁在准备购买。群发邮件无法为每个人等到合适的时机。是不同的工具。
三者共有的规则
不管你发什么,有几条规则不动。
- 一份屏蔽名单,每次发送前都检查。每个序列、每次群发、每期电子报。硬退信、垃圾邮件投诉和退订的人,无论事件发生在哪里,都不再收到任何邮件。
- 退订只需点一下,并且立刻生效。
- 留在你承诺过的范围内。下载了指南的人,期待的是那份指南和一些相关思考,不是你将来所有的公告。
这很重要,因为这三种工具共用一个邮箱和一份信誉。一次粗心的群发,会损害你那个用心的序列的送达。更多内容见要避开的错误。
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一旦你有了不止一种,它们就开始互相碰撞。
同一个人符合一个培育序列的条件,撞上你排好的群发邮件,还收到你的电子报。一周之内,他们听到三个版本的你。没有一个知道其他的存在。
提前定一条规则。每个人同一时间只在一个培育序列里,更具体的那个优先。然后决定哪些人被排除在广播之外:你正在跟他们谈一笔购买的人,不该收到关于同一件事的陌生群发。
一次只建一个序列,这件事会容易得多。从产生最多线索的情形开始,第一个跑通之前别建第二个。怎么写第一个就是起点。
一个典型:产品化诊断
假设你向其他小企业出售一项范围固定的诊断服务。你发布了一份如何准备的指南。人们下载。
错误的做法,是在某个周二,给所有下载过的人群发一封邮件。昨天拿到指南的人还没读。几个月前的人早已离开。今天,谁也不想听你推销。
正确的做法是把任务拆开。序列在有人下载的那一刻启动:交付、点出问题、给一点能用上的东西、证明、真正的异议、请求。对方预约了,它就停。群发邮件只发一次,在你开放新一批诊断名额、有真实截止日期的时候。电子报每月一期,写你学到的东西,什么也不要求。
三种工具,三个任务,互不重叠。读者永远不会听到你自相矛盾。
你用错了工具的迹象
你不需要对整个设置做一次审计。留意这几条。
- 有人买了之后,还收到一封“你还感兴趣吗?”的邮件。你在该用带退出的序列的地方,用了群发邮件。
- 你的电子报每一期都以硬推销收尾。它是伪装的群发邮件,读者已经开始察觉了。
- 你给某个月加入的所有人,发同一封跟进邮件。把日历逻辑,用在了取决于个人的问题上。
- 你名单上没有人,有一条从“刚加入”到“准备好”的路径。你有广播,没有序列。
先修适用的第一条。别一下子全部重建。一个小修补,胜过一场你一个人永远做不完的大改版。
如果你缺的是退出条件,下一篇该读怎么设置退出条件。
免费指南 · 21 页在他们准备好时,你在那里。没准备好的线索如何变成准备好的,而你不必为每个人耗掉一个晚上。获取免费指南 →该先建哪一个?
如果你有线索在变冷,却没有任何东西跟进它们:序列。永远是序列。
如果三种你都没有,也从这里开始。电子报很诱人,因为它感觉像是在场。但它见效最慢,而且对周二下载了你指南、周三就不见了的那条线索,它什么也做不了。
群发邮件,有真正想说的事时再发。除了一份保持干净的名单,不需要任何设置。
周一,写下你最近发给名单的五封邮件。给每一封打上标签:序列、群发邮件还是电子报。然后问问,邮件序列和群发邮件的选择错在了哪里:其中哪一封用错了工具?你多半至少会找到一封。
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滴灌邮件和序列是一回事吗?
实际上,在有人做了某件事时启动、并按他们自己的时钟运行的滴灌邮件,就是序列。如果是一组固定日期、发给所有人的邮件,不管叫什么名字,它就是群发邮件。
电子报能代替培育吗?
做不好。它按你的日程送达,不是每个人的,也无法为已经买了或已经预约的人停下。它建立熟悉感,但不是通向决定的刻意路径。
邮件序列和群发邮件:我什么时候该发群发邮件?
当时机对每个人都一样、并且和日历挂钩时:一次开放、一次关闭、一则有真实截止日期的公告。
三种都需要处理退订吗?
需要。一份屏蔽名单,每一种发送之前都检查,一键退订,立即生效。
完整的方法和清单,都在《邮件培育手册》(邮件培育序列实战手册(The Email Nurture Playbook))里,这是一份免费的 21 页手册。
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