不该自动化的事:独立创业者的五条底线
独立创业者不该自动化的事:投诉、坏消息、谈判、第一次认真的对话,和假装亲笔的便条。这里划清界线,并讲清为什么这条线守得住,值得你一字不改地照做。
独立创业者不该自动化的事有哪些?投诉和取消、坏消息、谈判、与认真的潜在客户的第一次真正对话,以及任何假装是你亲笔写的私人便条。围绕它们的跟进可以自动化,那个时刻本身永远不要。
独立创业者不该自动化的事:五件
在搭任何东西之前,先把这张清单写下来。就在今天,趁你精神好的时候。
工具越容易上手,诱惑就越大。你累的时候,诱惑涨得更快。晚上十点,面前是一封难写的邮件,模板像是一种仁慈。其实不是。它是一种小小的不尊重,还署着你的名字。
清单在这里:
- 任何回应投诉或取消的内容。
- 任何传达坏消息的内容。
- 任何假装是你亲笔私人便条、其实不是你写的内容。
- 任何形式的谈判。
- 与认真的潜在客户的第一次真正对话。
它们有什么共同点?在每一个这样的时刻,对方都全神贯注。他们读得很仔细。他们在判断你是一家什么样的公司。
在那一刻,模板读起来就是冷漠。而冷漠,恰好在有人盯着看的那一秒送到,是你唯一收不回的东西。
为什么偏偏是这五件不该自动化的事
你生意里的大部分事,规则都能处理。确认、提醒、分流、标签。没人指望有真人亲自发一张收据。
但有些时刻,关系在这里建立或丢失。一旦你去找,这个规律很容易看出来。问一个问题:如果这条消息在一个糟糕的日子里发给一个陌生人,他会觉得被打发了,还是被帮到了?
对物流类的事,被打发无所谓。当出了问题、有事要决定、或有人正在决定要不要信任你时,只有被帮到才是可接受的答案。
还有第二个理由,很直白。人是感觉得出来的。一条明显由规则发出的消息,不论措辞多温暖,收到的人都当它是规则发的。你可以在模板里写一整天“我特地想联系你”。读的人照样知道。
这就是为什么清单上第三条这么重要。假的私人便条,比诚实的自动消息更糟。一句诚实的“这是自动确认,我会在一天内亲自回复”完全没问题。伪造的手写便条,会让你在读者看穿它是伪造的那天付出代价。
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区别在于那个时刻和后续跟进。自动化应该承担后者,好让你把全部注意力放在前者上。
| 那个时刻(你的) | 后续跟进(机器的) |
|---|---|
| 回复一条投诉 | 创建任务,确保投诉永远不会漏掉,并告诉你今天需要真人处理 |
| 处理一次取消 | 给记录打标签,分流给你,并停止发给此人的其他所有消息 |
| 传达坏消息 | 提醒你承诺有风险,好让你在对方发现之前先告诉他们 |
| 谈价格或范围 | 记录结果,并在你们达成一致后创建下一个任务 |
| 第一次认真的对话 | 确认已约好,并提醒你做准备 |
| 一条私人便条 | 提示你去写一条,而不是伪造一条 |
左边那一列永远不要自动化。再看右边那一列。每一行都是让你保持诚实的事。没有一条是替你说话的。
这就是实际可用的规则。当一个时刻很重要,机器的工作是确保你到场,信息齐全,准时。而不是代替你到场。
投诉和取消
这两件值得单独一段,因为自动化在这里造成的伤害最大,也最诱人。
投诉,是一个人在告诉你,你的生意在哪里让他失望了。他帮了你一个忙。他在给你一次机会,而用规则去接,是很糟糕的方式。
用规则回应,等于告诉他:这个忙白帮了。
自动化的工作应该放在它周围。表单或回复把投诉标出来。一个任务落到你今天的桌面上。所有营销工作流立刻停止给这个人发送,因为没有什么比给刚告诉你他很生气的人发促销邮件更不识趣的了。
最后这一点才是要搭的。它也是义务,不只是礼貌。收到你消息的人必须能够停下,你的自动化必须每次都遵守,包括在他们退订之前搭好的工作流里。想知道怎么设这道防线,如何阻止自动化重复发送讲了相关的重新进入规则。
谈判和第一次认真的对话
谈判,是两个人在弄清自己愿意做什么。这没有模板,因为每一句都取决于上一句。序列读不懂现场气氛。
出错的地方很微妙。比如你发了一封附带条款的标准跟进。看起来很高效。在买家眼里,可能像是你不再谈判,而是在走流程。他们要么更用力地压价,要么消失。
与认真的潜在客户的第一次真正对话,也一样,只是赌注更高。这是他们决定标志背后有没有一个人的时刻。如果第一次真人接触是一封滴灌邮件,你就替他们回答了这个问题。
在它的两侧用机器。之前:把他们正确分流,给记录打标签,确保你回复之前读过他们的表单。之后:创建提案的任务,设好追进度的提醒,记下谈妥的内容。但中间的那场对话是你的。
这也保护了你的时间。只有你能进行这些对话,这让它们成为你最值钱的时间。把腾出来的注意力花在这里。如果你还在琢磨先交出哪些活,先自动化什么是这个决定的另一半。
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坏消息是最简单的情形。延期、涨价、要砍掉的功能。没人想写那封邮件,这正是人们把它交给规则的原因。要抵制。
消息本身只是一半。另一半是收到时的感受:是有人决定告诉我这件事,还是系统触发的?来自系统的坏消息读起来是“我们觉得你不值得花一分钟”。同样的消息出自你手,写得平实,读起来是尊重。字句几乎一样。效果不一样。
假的私人便条是另一种陷阱,因为它藏在看似无害的东西里。一条对每个联系人都一样的“我的一句话”。一行暗示这是你今天亲手打的签名。每一次,你都是在借真便条才能赢得的信任,却用模板来付账。
在这里要小心,因为它最容易悄悄溜进来。它始于欢迎消息里一种友好的语气。结束于一套对你从没留意过的人说“我注意到你了”的序列。如果便条不是你写的,就别把它打扮成你写的。说清它是什么。
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脑子里的清单只是个建议。纸上的清单才是规则。把它放在你动手搭之前会看到的地方。
再加两个习惯。
- 每个新工作流打开之前,都对照它检查一遍。上线前清单里有一项,字面上就是“它不在我永不自动化的清单上”。
- 读一份真正发出去的样本。工作流会漂移。一条为无害时刻搭的消息,可能因为某个阶段被改名或某个触发条件变了,最后发到一个正在投诉的人面前。读真实发出的消息,是抓住它的唯一办法。
还有一句给疲惫版你的警告。如果你哪天发现自己在想“我就自动化这一条回复,它基本上总是一样的”,停下。“基本上总是”正是例外所在,而例外就是那个重要的客户。
诚实的测试是:如果收件人能看到消息背后的规则,你还会心安吗?不会的话,就自己写。
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我可以自动确认收到投诉吗?
你可以自动化管道部分:标记、创建任务、停止其他消息。回复本身保持真人。如果你一定要发自动回执,就明说它是自动的,并且你会亲自回复。
发自动消息本身是不诚实的吗?
不是。不诚实的做法,是假装一条自动消息是你亲笔写的私人便条。一条诚实的确认,说清接下来会发生什么,没问题,而且往往受欢迎。
如果我太忙,没法亲自回应这些时刻怎么办?
那就用自动化确保它们永远不被漏掉,并把它们放到你一天的最上面。不要用它替你回答。迟到的真人回复,胜过及时的模板。
我的不该自动化清单会改变吗?
很少,而且只能是有意为之。把不该自动化的清单和你的工作流一起复查,不要在当下临时改。如果想从中删掉一项,在你精神好时决定,而不是落后时。
完整的方法和清单,都在《自动化手册》(自动化工作流实战手册(The Automation Playbook))里,这是一份免费的 21 页手册。
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